近日，奇點(diǎn)云發(fā)布制造業(yè)數(shù)字化八大場(chǎng)景數(shù)據(jù)模型方案。

面對(duì)出海、智能化等新趨勢(shì)，匹配企業(yè)所處不同的數(shù)字化階段、戰(zhàn)略方向與核心痛點(diǎn)，制造企業(yè)可以按需采取“專項(xiàng)治理，局部切入”與“全局拉通，整體優(yōu)化”兩條不同的路徑，從中選擇關(guān)鍵場(chǎng)景入手。

本文為上篇，聚焦趨勢(shì)洞察與路徑選擇。

四大趨勢(shì)

制造業(yè)數(shù)字化遭遇新挑戰(zhàn)

步入2023，中國(guó)制造蓬勃發(fā)展，行業(yè)呈現(xiàn)如下四大趨勢(shì)，同時(shí)，也向制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了新的挑戰(zhàn)：

· 從“以產(chǎn)品為中心”走向“以客戶為中心”

企業(yè)希望更向前一步靠近客戶，用客戶需求驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)化，指導(dǎo)生產(chǎn)備貨，提升訂單響應(yīng)速度與客戶滿意度。相應(yīng)的，數(shù)據(jù)鏈路將越來越長(zhǎng)，數(shù)據(jù)范圍也越來越廣。

· 從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)品牌全球制造”

在過去，中國(guó)制造做全球的“工廠”，現(xiàn)在中國(guó)品牌走向全球，面向全球客戶、利用全球資源、在全球布局生產(chǎn)。在出海的新環(huán)境下，業(yè)務(wù)、組織發(fā)生了極大變化，也對(duì)相匹配的數(shù)據(jù)能力提出更高要求，例如，需滿足不同國(guó)家地區(qū)的數(shù)據(jù)安全管理?xiàng)l例，需具備跨國(guó)的數(shù)據(jù)管理能力。

· 從“制造工廠”走向“智能制造中心”

單工廠模式向制造中心進(jìn)化，底層數(shù)據(jù)量也隨之飛漲，分散在越來越精細(xì)化的生產(chǎn)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。企業(yè)將面臨眾多數(shù)據(jù)源（包括IT和OT）打通、海量數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理及聯(lián)動(dòng)分析的問題。

· 從“企業(yè)資源計(jì)劃”走向“產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同”

過去企業(yè)關(guān)注對(duì)內(nèi)部資源的管控，而現(xiàn)在還需要打通上下游，連接“供應(yīng)商的供應(yīng)商”、“客戶的客戶”，才能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)整體效率。

為應(yīng)對(duì)上述新趨勢(shì)，持續(xù)支撐制造企業(yè)提升效率、良率，控制風(fēng)險(xiǎn)，奇點(diǎn)云基于長(zhǎng)期的行業(yè)實(shí)踐，正式發(fā)布制造業(yè)數(shù)字化“八大場(chǎng)景數(shù)據(jù)模型方案”，助力制造企業(yè)成功落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型。

兩條路徑

數(shù)據(jù)模型方案破解新難題

StartDT資深行業(yè)專家、制造業(yè)產(chǎn)研負(fù)責(zé)人航宇介紹，八大場(chǎng)景大致可分為兩條路徑，匹配制造企業(yè)不同的數(shù)字化階段、戰(zhàn)略方向與核心痛點(diǎn)，企業(yè)可以選擇不同路徑切入，“兩條大路都能通羅馬”：

路徑1：專項(xiàng)治理，局部切入

這條路徑更適合在特定場(chǎng)景已出現(xiàn)痛點(diǎn)、亟需借助數(shù)據(jù)解決的制造企業(yè)，深挖明星場(chǎng)景，幫助企業(yè)更快看到數(shù)據(jù)價(jià)值，從試點(diǎn)出發(fā)帶動(dòng)整體數(shù)據(jù)意識(shí)和能力的提升。

具體可選擇“訂單生命周期”、“動(dòng)態(tài)庫存策略”、“采購風(fēng)險(xiǎn)洞察”、“質(zhì)量控制中樞”四大場(chǎng)景切入，將分別有效縮短客戶訂單交期、降低庫存資金占用、降低采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、提高產(chǎn)品良率和質(zhì)量。

路徑2：全局拉通，整體優(yōu)化

這條路徑則更推薦已有數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、希望數(shù)據(jù)全面賦能的企業(yè)，通過數(shù)據(jù)的橫向拉通，形成全局分析與洞察視角。

具體而言，可通過“實(shí)時(shí)生產(chǎn)監(jiān)控”、“供應(yīng)鏈控制塔”、“經(jīng)營(yíng)決策中心”、“產(chǎn)業(yè)鏈可追溯”四大場(chǎng)景落地，從而分別提升設(shè)備效率與產(chǎn)線整體效率，供應(yīng)鏈可靠性與響應(yīng)效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，以及建立產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化的追溯標(biāo)準(zhǔn)等等。

下篇將展開介紹八大場(chǎng)景數(shù)據(jù)模型方案。

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