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“讓足球成為一項有尊嚴的事業(yè)”

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2024年12月20日,懶熊體育·第九屆體育產(chǎn)業(yè)嘉年華“經(jīng)久·不熄”為主題,在北京成功舉辦。

從年中的歐洲杯,到年末的世界杯預(yù)選賽,都匯聚了國人巨大的關(guān)注。而無論是在過去幾個月,還是在過去幾天,關(guān)于中國足球的變化與改革也傳出了諸多重要且利好的消息。峰會當天,我們請到四位中國足球的管理者、從業(yè)者、記錄者來聊聊《中國足球的2024》。

他們分別是中國足協(xié)副主席許基仁、長春亞泰隊主教練謝暉、云南玉昆俱樂部體育總監(jiān)郭光琪,以及主持人,懶熊體育主筆趙宇

該論壇實錄后續(xù)可在懶熊體育視頻號查看,以下為該論壇環(huán)節(jié)精華文字摘錄:

趙宇:第一個問題,想請三位用一個詞總結(jié)一下2024年的中國足球。

許基仁:2024中國足球,我感受最深的一個詞就是改變,我們在努力地改變,從賽風賽紀,包括足球協(xié)會自己的治理,包括媒體管理,包括我分管的裁判工作,都在改變。裁判工作曾經(jīng)非常難,社會質(zhì)疑也比較多,年初的時候我們做了非常多的調(diào)研,包括我們后來推出了8項新規(guī),還有裁判判罰的評議結(jié)果向社會公開,這在全世界都不多見,除了英格蘭少數(shù)國家。

因為國際足聯(lián)有規(guī)定要保護裁判員的權(quán)威,但是中國的情況不一樣,大家對裁判的工作不信任,緣于以前出現(xiàn)的假賭黑各種現(xiàn)象,所以我們說要改變,要樹立裁判的公信力,恢復(fù)中國足協(xié)、中國足球的公信力。最好的辦法就是公開,所有的判罰評議我們公開,而且每次的評議我們都有紀檢監(jiān)察人員,還有社會監(jiān)督員都在,沒有半點暗箱操作的可能性。

趙宇:我也曾經(jīng)參與過評議,確實,我聲明一下沒有暗箱操作。

許基仁:包括像國家隊也是在改變。8月份,足協(xié)內(nèi)部做了分工的調(diào)整,我開始分管國家隊。當時還一頭霧水,沒幾天國足就0:7輸給了日本。國足從東京回來,我到大連的機場去接的他們,本來作為協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),我很難受,但是我想球員更難受,還是要安慰一下。但是去了之后,隊員見了我都不理我,心情非常沉重,可能他們也不想理會協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)。我也比較知趣,我說好吧,我也就和伊萬還有幾個中方教練簡單交流了幾句。

從日本回來,國家隊的每一天訓(xùn)練,我從頭跟到尾,3次集訓(xùn)、5場比賽,一分鐘都沒有缺席過。國家隊后面,至少精神面貌、斗志這方面還是有所改變。所以到目前為止,我們在2024年的年底,我們的國家隊至少在18強賽還沒有掉隊,我們還活著,我們還在戰(zhàn)斗。

謝暉:對我來說我覺得應(yīng)該是希望。從我到了長春以后,從比較困難的一個時期慢慢走出來,最后聯(lián)賽能夠保級,當然這個希望跟整個中國足球也是連在一起。就像許主席說的,國家隊是我們重中之重,我們足球的所有的寶都壓在國家隊的身上,希望國家隊能夠重新回到世界杯。

趙宇:所以你覺得現(xiàn)在還有希望?

謝暉:當然有希望,我們最后拿到了寶貴的6分,在競爭對手的排名上已經(jīng)處在同一個位置上。所以2024對中國足球來說,這兩場球讓我們看到了希望,我覺得對我個人也是這樣。



趙宇:想問一下郭光琪,云南玉昆俱樂部從乙級到中甲再到中超,用了大概4年的時間,你怎么總結(jié)俱樂部和你的2024年?

郭光琪:從云南玉昆來講,這個俱樂部是非常新的一個俱樂部,2021年剛剛組建,從最底層的業(yè)余聯(lián)賽開始打起,一步一個腳印,今年獲得了中甲的冠軍,有機會明年參加中超聯(lián)賽。作為在中國四五線城市的這么一支球隊,能夠走到現(xiàn)在,我覺得首先是離不開當?shù)卣拇罅χС?,沒有政府的重視,在中國我們要想把體育這項事業(yè)做好,會非常難。當然從職業(yè)體育來講,經(jīng)濟基礎(chǔ)是關(guān)鍵。所以這幾年,我覺得我們基本上在保證了經(jīng)濟基礎(chǔ)的前提下,才談到業(yè)務(wù)的提高,今年相對輕松完成了沖超任務(wù),這也是我覺得非常有感觸的。

趙宇:2022年,云南玉昆拿到中冠聯(lián)賽冠軍;2023年拿到中乙聯(lián)賽第三名,遞補進入中甲聯(lián)賽;2024年拿到中甲聯(lián)賽冠軍,沖上中超。對于一個小城市的俱樂部而言,這是個非常勵志的過程。但我們今天想讓郭光琪指導(dǎo)講的不是勵志故事,而是想問這一路走來,俱樂部到底花了多少錢?

郭光琪:剛才我說所有的體育其實離不開錢,特別職業(yè)體育,大家都知道燒錢,其實云南玉昆能夠在4年的時間達到頂級聯(lián)賽的水平。首先剛才已經(jīng)講了,沒有當?shù)卣块T的全力支持,不可能做到。直白地說,錢的問題,我們是抄了中國足球的低谷,花錢花在了最低谷上。應(yīng)該說在整個過程中,中冠、中乙、中甲,我們都是當年這些球隊花錢最多的俱樂部,但是和過去比少了很多。

趙宇:能透露一個大概的數(shù)字嗎?大家想知道從中甲升上中超現(xiàn)在的行情。

郭光琪:2024年,當然最后決算我還沒看到,目前我看到的情況,算下來不到7000萬。

趙宇:作為中超的教練,謝暉指導(dǎo)已經(jīng)獨立帶隊大概四五年時間了,回望這四五年時間,作為教練員有哪些總結(jié)想跟大家分享?教練員是一個很苦的差事嗎?

謝暉:我覺得特別是在我們文化里面,不管是中超、中甲,我們打引號的本土年輕教練,得到的機會相對比較少一些。從第一年我在南通支云開始,就覺得每一步走得相對比較艱辛。這次也跟許主席交流以后,是不是有機會能夠給那些年輕教練更多的機會,特別是在像中乙或者中甲水平線上。當然,像剛才云南玉昆也好,每次投入這么多的預(yù)算,它都有一個非常高的目標,我可以理解,但是我覺得本土教練還是有一定的性價比在里面,所以說我要給我們這些本土教練要打個廣告。

趙宇:我知道剛才許主席介紹自己是不管主場客場,都跟著國家隊去飛來飛去,你現(xiàn)在身體怎么樣?能承受得住嗎?

許基仁:還行。跟著國家隊雖然還是累,但是國家隊還是有比較高標準的保障。所以主要累還是累在精神上,壓力比較大。確實到足協(xié)工作一年,比我原來在新華社(注:許基仁此前為新華社體育部主任)雖然收入急劇下降,但是這個工作量是翻倍的,確實是比較累,但身體還是沒有問題。



趙宇:其實大家會覺得,你看許主席整天跟著球隊飛來飛去,是件特別風光的事,剛才通過許主席講述,我們也知道這個確實是很辛苦,想必謝暉指導(dǎo)、郭光琪指導(dǎo),之前做球員、做教練的時候都有過這種類似的經(jīng)歷。一支球隊飛來飛去打比賽,是不是會特別辛苦?

謝暉:因為作為運動員也好,教練也好,這是必經(jīng)的。特別在中國,地域比較遼闊,只有很少的隊伍,它的距離少于100公里。特別如果要去云南的話,可能飛過去還得5個小時,得開車。去梅州更是9個小時,長春先飛到武漢,然后到揭陽開兩個多小時的大巴,全部算下來,早上走到晚上到。

趙宇:我覺得這對于人家梅州是好事,要把你們的體能消耗。

謝暉:梅州是比較難打的一個客場。

趙宇:現(xiàn)在又多了一個云南,郭指導(dǎo)談一下你們的主場是不是會更有優(yōu)勢一些?

郭光琪:云南呢,我們是亞高原地區(qū),昆明的海拔是1890米,玉溪的海拔大概是1650米,比昆明還低一點,所以玉溪的環(huán)境也還是不錯,溫度比昆明還能略高一點點。但是玉溪沒有機場,必須昆明機場開一個半小時的車才能到玉溪。

當然從足球來講,剛才也說了職業(yè)體育,沒有經(jīng)濟基礎(chǔ)肯定是玩不轉(zhuǎn)的,那么怎么能夠保證經(jīng)濟基礎(chǔ)?所以從開始我們哪怕在中冠中乙的時候,我們也是按照中超的運作模式在操作,所以市場這一塊,我們整個中乙我們是送票,主要還是吸引培養(yǎng)觀眾。當時的球場只有13000個座,我們每場保證有1萬張票送出去,基本上有8000、9000。我們跟申花有一場足協(xié)杯,13000全送完了。

到今年我們?nèi)渴鞘燮?。因為有了頭一年的培養(yǎng)過程,今年我們到目前為止,我們門票收入已經(jīng)超過1000萬,那么再加上一些周邊的產(chǎn)品以及廣告的收入,還是從基本做起了。

因為今年我們是遞補進來的,所以很多東西都沒有做好準備,可能明年到中超能夠更好一些,希望能夠從市場上獲得更多資助和資金的收入,作為職業(yè)俱樂部,你才能夠良性的循環(huán)下去。這個是我們每一家職業(yè)俱樂部都面臨的一個很嚴重的問題,特別是現(xiàn)今中國足球在最低谷的時候,怎么能夠生存下去,怎么能夠從社會上、從市場上獲得更多的收益,這個是我們生存下去的根本。

趙宇:對于在一個相對小的城市來搞足球,它的收益來源除了票房之外,還有哪些?

郭光琪:票房應(yīng)該是所有足球俱樂部里邊最重要的一環(huán),另外的就是廣告收入,廣告收入我們有場內(nèi)LED廣告這一塊。場內(nèi)廣告除了聯(lián)賽主辦方會有一部分以外,大多數(shù)是靠俱樂部。這一塊的收入上就很有待開發(fā),還是比較困難。

其次就是周邊產(chǎn)品。比賽當天的咖啡、飲料這一類的銷售,當然我們玉溪市委市政府非常重視文體旅融合,所以我們落戶兩年以來,為當?shù)匾髁撕芏嗟那蛎?,到那去觀賽和消費。從市里邊的一個統(tǒng)計,大概一場球有3000萬左右的額外收入,沒有這個IP可能這3000萬就沒有。



趙宇:通過郭指導(dǎo)的講述,我們能夠感受到小城鎮(zhèn)小城市的足球隊,在想盡一切辦法好好活下去。其實想問一下謝暉指導(dǎo),你經(jīng)歷了很多的豪門,但是做教練時可能也經(jīng)歷過像南通這些投入相對有限的俱樂部。豪門跟投入相對有限的俱樂部,對于你來說有什么不一樣的感覺嗎?

謝暉:其實每一個國家都存在這樣的問題。因為今年我有機會重新到德國去進修,看了兩場球,一個是拜仁對勒夫庫森的一場杯賽,第二是拜仁對海登海姆的一場聯(lián)賽,之后我又去了多特蒙德的主場。因為我20年前在德國踢球,感覺這20年,歐洲把這個項目往上又推了好幾層,一直在進步。甚至我有看了兩場德乙的比賽,一場是在科隆,一場是在漢堡,感覺現(xiàn)在德乙從各個方面,不管是資金方面、技戰(zhàn)術(shù)層面,不管是任何方面都比我們20年前要高很多。就是有一點點心酸,當然我不想用這個詞,但是確實感覺距離在拉大。

趙宇:下一個問題提給許主席。其實我們的一線從業(yè)者都談到了現(xiàn)在我們跟歐洲,跟世界先進足球的這種差距,不管是國字號還是俱樂部運營。你覺得作為足球管理者,我們應(yīng)該如何去改變,才能讓這種差距越來越小?

許基仁:可能第一個還是要改善土壤,第二個要有人播種澆花。所以我們不能只看著參天大樹,在參天大樹之前要做很多基礎(chǔ)性的工作。我想一方面是我分管的教練員的培訓(xùn),沒有好的教練員肯定不能培養(yǎng)出好的球員,哪怕是他有天賦,可能碰到一兩個不合格的教練,也帶不出來,這是一方面。

另外一方面,我覺得社會環(huán)境、輿論氛圍、文化認知也很重要。我們經(jīng)常講,足球有很多問題,其實它不是一個行業(yè)的問題,它更重要的還是一個社會的問題。

現(xiàn)在大家一提到足球,都敬而遠之,是這種氛圍。我理想中的足球應(yīng)該是,搞足球的人不管是像郭總這樣搞俱樂部經(jīng)營的,還是像謝指導(dǎo)這種當教練的,還是我們做管理者或者是踢球的,我們從事的是一份有尊嚴的工作,足球是一個有尊嚴和讓人崇尚讓人向往的職業(yè)。如果我們有這種文化認知,有這種社會環(huán)境,我們的家長可能才會說,我的孩子踢足球吧,這是一個多好的職業(yè)。

現(xiàn)在很多有天賦的孩子,可能他自己很想踢足球,但是在家長那關(guān)就過不了。

所以某種程度上大家都在講青訓(xùn),青訓(xùn)當然很重要,這已經(jīng)形成了一種社會共識,但是我覺得這種社會環(huán)境、輿論氛圍、文化認知可能更重要。

也包括像懶熊體育這樣有影響力的機構(gòu),在這方面我覺得還是要正向引導(dǎo),盡管中國足球的基礎(chǔ)比較落后,也確實存在很多問題,但是中國足球人一直在努力,一直在改變,尤其是這一年多來,我們也看到很多的進步。

當然青訓(xùn)也很重要,我們也在重新設(shè)計青訓(xùn)理念,重新設(shè)計青訓(xùn)體系,包括我們現(xiàn)在在開青訓(xùn)總監(jiān)的培訓(xùn)班。

今天中午跟宋凱主席聊天的時候,他說起這么一個事兒,跟一些比較高端的客戶聊,宋主席說我現(xiàn)在最缺的可能青訓(xùn)這塊要支持,這種大的客戶,一說支持青訓(xùn),都非常樂意,說沒問題,可以拿出一部分錢來支持。沒有人覺得青訓(xùn)可能也見不到商業(yè)回報,這點我覺得非常好。

大家都認識到,雖然中國足球隊成績不太好,根是在我們的青訓(xùn)上。可能更多還是要靠今后的努力,一步一步扎扎實實把工作做實做細,我覺得土壤改善了,有人播種,有人澆水,那么中國足球會長成參天大樹。



趙宇:讓足球成為一項有尊嚴的事業(yè),我覺得這應(yīng)該是所有足球人為之努力的奮斗目標,這也是一種理想。我們2025年還有兩場比賽,你怎么預(yù)測一下國家隊未來的發(fā)展?

許基仁:其實國家隊從日本回來,打沙特之前在大連,我跟隊伍說,第一輪6支隊伍都亮相了,沙特跟澳大利亞沒有我們想象的那么強,但是巴林印尼沒有我們原來想象的那么弱,所以每一場都要當決賽去打,就不要考慮勝負之類的,每個對手都不好打,但是每個對手我們可能都有機會,一方面要樹立信心,一方面又不能輕敵,所以我想這個觀點留到現(xiàn)在還是對的。目前排名,日本拿小組第一應(yīng)該是沒有懸念,剩下幾個隊很膠著。澳大利亞僅僅領(lǐng)先一分。我還是有信心的,因為我們提的目標是進入三四名,打附加賽。有信心的底氣源于我覺得現(xiàn)在國家隊狀態(tài)還不錯。

跟日本隊在廈門比賽之前,我發(fā)了一個朋友圈,當時我說“比賽結(jié)果不好預(yù)料(其實我心里還是知道的,打日本輸?shù)目赡苄赃€是比較大),但是國足將士們一定會拼光最后一顆子彈”。因為當時跟隊,就了解大家的士氣高,那種團結(jié)拼搏的精神狀態(tài)非常好,我知道這場比賽,大家一定會豁出去。大家都說第一場輸給日本,讓日本隊踢的太舒服了,日本球員很從容的傳球,很從容的跑位,甚至很從容的射門,這次就不能讓他們踢得這么舒服。

所以我后來發(fā)了一個朋友圈,也是受球員們這種感染,為了國家可以豁出去,這場球一定要拼命。

其實后面幾場比賽,包括對印尼,打巴林,都是球員拼命拼出來的。因為我們的技戰(zhàn)術(shù)水平,說實話跟對手并沒有占多大的優(yōu)勢,如果沒有這種斗志,沒有這種意志,沒有這種血性的話,那兩場比賽贏不下來,對日本隊可能差距更大。所以我想還是要有信心,我們的目標還是能夠爭取活得長一點,能夠進入三四名,后面打附加賽。

趙宇:就是永遠保持著進軍世界杯的可能。謝暉指導(dǎo)你2025年的愿望是什么,可以簡單地跟大家分享。

謝暉:其實我很不想說有什么愿望或者目標,以前有很多記者問你這個賽季希望進多少球,我說我希望每一場都進三個。所以如果你要說目標,我希望每一場都拿到三分,這是我的目標。

趙宇:郭指導(dǎo),你覺得到了中超之后,云南玉昆隊應(yīng)該有怎樣的追求?

郭光琪:作為俱樂部來講,我覺得無論是要奪冠的俱樂部,還是爭亞冠的俱樂部,也得從保級開始。聯(lián)賽就得一分一分拿。謝暉指導(dǎo)剛才也說了,場場拿三分那是最好的,所以明年保級是最重中之重的任務(wù),對云南對玉溪對我們俱樂部每一個人來講,都是非常重要的。

趙宇:不管是對個人還是對集體的這種期許,都是非常美好的,也希望中國足球在2025年能夠有更好的發(fā)展,希望中國足球好運,謝謝大家,謝謝三位的分享。

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