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宗馥莉步步為營,387件商標(biāo)轉(zhuǎn)讓再惹爭議

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“作為熱點(diǎn)體質(zhì)的娃哈哈,一起商標(biāo)轉(zhuǎn)讓,讓公眾的視線再次聚焦到它身上?!?/strong>

近期,娃哈哈集團(tuán)將387件“娃哈哈”系列商標(biāo)批量轉(zhuǎn)讓給娃哈哈食品,引發(fā)外界對(duì)商標(biāo)歸屬的質(zhì)疑和國有資產(chǎn)流失的擔(dān)憂。盡管娃哈哈集團(tuán)聲明商標(biāo)歸屬于娃哈哈食品,但歷史仲裁裁決顯示商標(biāo)仍舊歸于娃哈哈集團(tuán)。

此外,對(duì)于轉(zhuǎn)讓方娃哈哈集團(tuán),大股東是國資;但是娃哈哈食品的實(shí)控人卻是宗馥莉個(gè)人,因此,圍繞商標(biāo)轉(zhuǎn)讓對(duì)國有資產(chǎn)造成的潛在流失風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)了公眾的質(zhì)疑。

宗馥莉自上任娃哈哈集團(tuán)董事長以來,通過一系列舉措推進(jìn)集權(quán)化進(jìn)程。她將娃哈哈的核心資產(chǎn),包括原料、包裝、生產(chǎn)、銷售、人力、經(jīng)銷商資源等逐步轉(zhuǎn)移至自己控制的宏勝飲料集團(tuán)。

具體措施包括:變更員工勞動(dòng)合同、調(diào)整經(jīng)銷商合作主體、啟用親信高管團(tuán)隊(duì)等。其中,商標(biāo)轉(zhuǎn)讓是關(guān)鍵一步,娃哈哈集團(tuán)未來可能面臨價(jià)值空心化的風(fēng)險(xiǎn),但作為娃哈哈集團(tuán)大股東的杭州上城區(qū)國資尚未對(duì)此發(fā)聲。

01

商標(biāo)轉(zhuǎn)讓引發(fā)的雙重質(zhì)疑

近期,多家媒體報(bào)道,在國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng),杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司(以下簡稱“娃哈哈集團(tuán)”)正在對(duì)“娃哈哈”多個(gè)商標(biāo)進(jìn)行批量轉(zhuǎn)讓,由于未顯示受讓方,引發(fā)外界想象。

對(duì)此,2月12日,娃哈哈集團(tuán)官方發(fā)布《關(guān)于“娃哈哈”系列商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的聲明》顯示,目前,“娃哈哈”系列商標(biāo)共計(jì)387件正在國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)由娃哈哈集團(tuán)轉(zhuǎn)讓至杭州娃哈哈食品有限公司(以下簡稱“娃哈哈食品”)。

娃哈哈集團(tuán)解釋商標(biāo)初始登記在集團(tuán)公司名下。食品公司成立時(shí),集團(tuán)公司以“娃哈哈”系列商標(biāo)作為出資注入食品公司,該次出資經(jīng)過評(píng)估并獲得了當(dāng)時(shí)主管部門的同意,“娃哈哈”系列商標(biāo)也作為實(shí)物出資項(xiàng)下無形資產(chǎn)列入,同時(shí)部分商標(biāo)以資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方式由食品公司向集團(tuán)公司購買。據(jù)此,食品公司獲得“娃哈哈”系列商標(biāo)所有權(quán),集團(tuán)公司取得食品公司39%的股權(quán)。

該說法其實(shí)存在一定爭議,“娃哈哈”系列商標(biāo)所有者到底是娃哈哈集團(tuán)還是娃哈哈食品?

一起陳年仲裁便是爭議的焦點(diǎn)。2007年年底,經(jīng)歷了長達(dá)數(shù)年的“達(dá)娃之爭”,達(dá)能公司提起國際仲裁要求履行商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,而娃哈哈集團(tuán)通過杭州仲裁委員會(huì)確認(rèn)該協(xié)議早于1999年12月即終止。最終,杭州裁判委員會(huì)確認(rèn)“娃哈哈”商標(biāo)歸屬娃哈哈集團(tuán)。

該裁決明顯和《關(guān)于“娃哈哈”系列商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的聲明》的解釋內(nèi)容相左。聲明稱,娃哈哈集團(tuán)表示商標(biāo)所有權(quán)屬于娃哈哈食品,只是未完成轉(zhuǎn)移登記;但是上述裁決卻顯示商標(biāo)屬于娃哈哈集團(tuán)。

進(jìn)一步來說,娃哈哈集團(tuán)在杭州裁判委員會(huì)的判決中獲得商標(biāo)歸屬,一定程度上也是出于保護(hù)國有資產(chǎn)。然而,如今這番操作,“娃哈哈”系列商標(biāo)權(quán)益當(dāng)初未流入達(dá)能公司的口袋,卻最終由宗馥莉收入囊中。

所以,這也是外界所擔(dān)心的,娃哈哈的商標(biāo)價(jià)值較30多年前有了翻天覆地的變化,此次商標(biāo)轉(zhuǎn)移是否會(huì)造成國有資產(chǎn)流失?

這種擔(dān)心一定程度上不無道理。首先,從股權(quán)關(guān)系來看,天眼查資料顯示,宗馥莉持有娃哈哈集團(tuán)29.4%的股權(quán),而最終直接加間接持有娃哈哈食品的股權(quán)比例高達(dá)62.47%。

具體來看,娃哈哈集團(tuán)的三位股東分別為杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱“上城區(qū)文商旅”)、宗馥莉、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司基層工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)(職工持股會(huì))(以下簡稱“娃哈哈集團(tuán)基層工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)”),三者的持股比例分別為46%、29.4%、24.6%。上城區(qū)文商旅的唯一大股東為杭州上城區(qū)國有資本運(yùn)營集團(tuán)有限公司(以下簡稱“杭州上城區(qū)國資”),妥妥的國資背景。

再來看本次商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的受讓主體娃哈哈食品。宗馥莉通過全資持股杭州娃哈哈宏振投資有限公司持有娃哈哈食品51%的股權(quán),為娃哈哈食品的控股股東。此外,2月10日,娃哈哈食品發(fā)生了工商變更,公司法定代表人及董事長職務(wù)正式由宗馥莉接任,并擔(dān)任董事、經(jīng)理。這意味著,娃哈哈食品的實(shí)際控制人為宗馥莉。

可以這么說,娃哈哈食品由宗馥莉說了算,但是娃哈哈集團(tuán)還是國資占大頭,那么,商標(biāo)轉(zhuǎn)移則是從國資轉(zhuǎn)到宗馥莉控制的娃哈哈食品。據(jù)界面報(bào)道,目前娃哈哈商標(biāo)的價(jià)值約900億元,作為大股東的杭州上城區(qū)國資名義上擁有412億的權(quán)益。

作為國內(nèi)老牌飲料企業(yè),商標(biāo)價(jià)值不言而喻,商標(biāo)轉(zhuǎn)讓對(duì)于宗馥莉來說,無疑又加大了對(duì)娃哈哈的控制權(quán)和話語權(quán)。另外,宗馥莉于近期還增加了對(duì)多家公司的控制權(quán)。

天眼查顯示,2024年年底,宗馥莉全資持有浙江啟力投資有限公司(以下簡稱“啟力投資”),原股東娃哈哈集團(tuán)基層工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)已退出,而啟力投資直接持有天津娃哈哈食品有限公司等多家公司的股權(quán)。今年1月,通過增持股份,宗馥莉全資持有杭州娃哈哈廣盛投資有限公司,該公司又直接投資了濰坊娃哈哈食品有限公司等十多家公司。目前,宗馥莉的關(guān)聯(lián)企業(yè)共有204家。

02

步步為營背后是否已與國資股東達(dá)成默契?

從娃哈哈員工的勞動(dòng)合同變更、經(jīng)銷商資源傾斜,再到這次核心的商標(biāo)轉(zhuǎn)移,宗馥莉自上任以來,不僅掌握了娃哈哈的原料、包裝、生產(chǎn)和銷售的各個(gè)重要環(huán)節(jié),也將包括人力、經(jīng)銷商、商標(biāo)等資料一點(diǎn)點(diǎn)騰挪到自己控制的公司手中。

然而,面對(duì)宗馥莉的屢次動(dòng)作,包括這次作為最核心資產(chǎn)的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓,截至目前,杭州上城區(qū)國資沒有通過任何渠道發(fā)聲。

此前,宗馥莉擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)董事長后,決定放棄娃哈哈老辦公樓,將員工遷至宏勝飲料集團(tuán)的辦公樓。再到去年8月,娃哈哈集團(tuán)要求員工終止與集團(tuán)的現(xiàn)有勞動(dòng)合同,并引導(dǎo)他們與宗馥莉掌舵的宏勝飲料集團(tuán)重新簽訂雇傭協(xié)議。此舉直接導(dǎo)致員工在娃哈哈集團(tuán)的“干股分紅”被取消,值得注意的是,宏勝飲料集團(tuán)將有了一批直接可以用的老員工。

在人事調(diào)動(dòng)上,宗馥莉也啟用了自己的親信。在2024年8月29日正式成為娃哈哈集團(tuán)掌門人,擔(dān)任法人、董事長及總經(jīng)理。同一日,娃哈哈集團(tuán)四位、三名監(jiān)事退出;新增葉雅瓊、孔沁銘等人為董事,王國祥成為董事兼副總經(jīng)理。另外,娃哈哈多位高管均來自宏勝飲料集團(tuán),其中,娃哈哈管理中心總監(jiān)兼人力資源部部長祝麗丹是宏勝飲料集團(tuán)的法人、總經(jīng)理。

對(duì)于消費(fèi)品公司,經(jīng)銷商資源尤為重要。通過經(jīng)銷商的分銷網(wǎng)絡(luò),娃哈哈的產(chǎn)品可以快速鋪到全國各個(gè)區(qū)域,另外,經(jīng)銷商還是品牌推廣的重要力量。為此,宗馥莉也將經(jīng)銷商資源牢牢把握在自己手中,還對(duì)合作主體也進(jìn)行了調(diào)整。

首先,2025銷售年度,西藏、青海兩省的經(jīng)銷商將與拉薩宏勝銷售公司合作,黑吉、遼東、遼西、北京、冀北、冀南等12個(gè)市場經(jīng)銷商將和杭州宏勝銷售公司合作。

其次,合作主體的數(shù)量從四家變成六家,原有四家中僅保留了兩家,砍掉了兩家,新增四家。新增的四家有兩家是宏勝飲料集團(tuán)全資控股的孫公司,一家是宏勝飲料集團(tuán)全資控股的子公司,還有一家信息有限??偟膩砜?,六家中有四家由宏勝飲料集團(tuán)完全控制。

最后,娃哈哈集團(tuán)部分原銷售部門和研究中心的負(fù)責(zé)人已從娃哈哈集團(tuán)轉(zhuǎn)簽至宏勝飲料集團(tuán),這些核心人才也被宗馥莉收入麾下。

步步為營的背后,最終目的是否“暗度陳倉”?一旦387件商標(biāo)轉(zhuǎn)讓成功,娃哈哈集團(tuán)的核心價(jià)值還剩下些什么呢?

根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》規(guī)定的國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓相關(guān)條款,其流程應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)內(nèi)部管理制度履行相應(yīng)決策程序后,在產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開進(jìn)行。

目前,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)商標(biāo)局官網(wǎng)顯示,娃哈哈集團(tuán)正在對(duì)“娃哈哈”商標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,目前“申請(qǐng)收文”環(huán)節(jié)已結(jié)束,日期為2025年1月21日。

本文供參考,不構(gòu)成投資建議。市場有風(fēng)險(xiǎn),操作需謹(jǐn)慎。

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