“今年報名太火爆了。”薛乾曜對懶熊體育說。

在過去十年多的時間里，如今已是上海穹景體育文化發(fā)展公司負責(zé)人、湖亂跑創(chuàng)始人的薛乾曜，操盤了國內(nèi)超過百場越野跑賽事，他也一路見證了越野跑近幾年在中國從無名到火爆的過程。

數(shù)據(jù)也印證了薛乾曜的感受。據(jù)跑步平臺“悅跑圈”統(tǒng)計，2024年國內(nèi)越野跑賽事超過500場，在十年前，這一數(shù)據(jù)只有65場。

值得全行業(yè)都注意的是，越野跑的參賽人群結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。曾經(jīng)越野跑賽事只輻射數(shù)量極少的硬核愛好者，但現(xiàn)在越來越多的泛戶外愛好者也參與了進來。這部分人群和硬核跑者對賽事顯然有不同的需求。

一些賽事，已經(jīng)看到了這一趨勢，它們對越野跑賽事加入了新的理解。這些賽事在保證專業(yè)性的同時，熱情接納不同群體參與，增加賽事的包容性，同時希望傳遞某種文化和價值觀，讓越野跑真正融入生活。東海云頂跑山賽就是這樣的“包容型”賽事。

“最自由”的越野跑賽事

4月13日，隨著發(fā)槍聲起，跑者們用最自由的姿態(tài)跑向山野——2025可隆東海云頂跑山賽在浙江寧海正式開跑，也開啟了東海云頂跑山賽和高端品質(zhì)戶外生活方式品牌可隆又一次的合作。

近些年，行業(yè)出現(xiàn)了戶外品牌入局賽事IP的趨勢。對品牌來說，賽事作為垂類內(nèi)容帶來了持續(xù)性綁定，參與者能深度沉浸，獲得獨特體驗和歸屬感?？梢哉f，越野跑賽事越來越成為品牌樹立形象的關(guān)鍵觸點。

作為戶外品牌，可隆能發(fā)展到今天，首先是因為足夠?qū)I(yè)?？陕。↘olon）是韓國（Korea）和尼龍（Nylon）兩個詞的結(jié)合，這說明從誕生開始可隆就把面料、功能性當(dāng)作立身之本。但可隆的另一面，是其倡導(dǎo)的“Your Best Way to Nature”理念，認為戶外運動應(yīng)該向所有人開放?？梢哉f，可隆的理念是極富包容性的。

正是基于此，可隆在中國市場找到了湖亂跑IP這個合作伙伴。

如果對湖亂跑有所了解，就不難理解為什么可隆和它會意氣相投。2015年，薛乾曜創(chuàng)辦了湖亂跑，成為迄今為止全球第一個用跑步向“自由散漫”致敬的賽事品牌?！拔覀冋麄€社會太卷了，很多人其實不想那么卷。”他這樣回憶創(chuàng)辦賽事的初衷。

隨后，2023年湖亂跑落地寧海，全新結(jié)合的可隆東海云頂跑山賽誕生。東海云頂跑山賽延續(xù)了湖亂跑的理念，在如今眾多的越野跑賽事中獨樹一幟。

雖然現(xiàn)在戶外賽事多如牛毛，但真正能實現(xiàn)IP化的并不多。湖亂跑之所以能成為一個有共鳴感的IP，在于對價值觀的重視。薛乾曜尤其希望賽事不單是來跑步而已，也要傳達生活方式和價值觀，要鼓舞一些人。因此對湖亂跑來說，其核心在于理念?！斑^去幾年，有些比賽過于追求表面化的東西，比如補給多豪華，完賽包多豪華。賽事要抵擋誘惑，堅持自己的風(fēng)格是一個挑戰(zhàn)?！毖η妆硎?。

在這樣的思路下，2025可隆東海云頂跑山賽以“跑出最自由的姿態(tài)”為賽事主題，提倡“美麗 自由 環(huán)保”的哲學(xué)。賽事團隊也把這些理念用一系列方式轉(zhuǎn)化為一次次細致可感的體驗。

為了呈現(xiàn)“美”，除了美學(xué)設(shè)計和音樂元素，賽道是美最直接的載體。跑山賽云頂42公里組別的賽道整合了寧海最美的風(fēng)景，包括云頂、風(fēng)車、小徑、竹林、茶園等當(dāng)?shù)貥酥拘栽?，這些景色增加了賽事的“風(fēng)味”，很多選手都評價這條賽道“可跑性很強”。

在賽事安排上，東海云頂跑山賽不但有42公里組別，還設(shè)置了杜鵑15公里、雙龍32公里組別，每個人都能找到適合自己的賽道，而賽事營造的包容氛圍，讓普通跑者深受感染。跑山賽參與者Boris在社交媒體就表示：“我們（普通跑者）在路上偶爾結(jié)伴，偶爾不語，偶爾互動，人和人真的脫下了日常的很多外衣……下次我爭取張開嘴，和我想說話的人說說話?！?/p>

跑山賽的美學(xué)標準和松弛文化與可隆品牌的高端品質(zhì)戶外生活方式氣質(zhì)無疑達成了一種高度契合。

▲在鼓勵“跑出最自由的姿態(tài)”的可隆東海云頂跑山賽，最不缺少的就是笑容。

把可持續(xù)做成真正的品牌資產(chǎn)

東海云頂跑山賽還有一個不得不提的文化資產(chǎn)是可持續(xù)。

現(xiàn)在越野跑賽事愈來愈和可持續(xù)掛鉤，組織方也開始做出努力，比如不提供一次性紙杯，提倡減少丟棄，提供環(huán)保獎牌等，這也是跑山賽幾年來一直堅持的舉措。

雖然跑山賽以回收材料制作再生獎牌，不提供一次性餐具，引導(dǎo)選手自帶水杯、提倡以公共交通抵達現(xiàn)場，但賽事的搭建，物料的運輸，人員的交通、住宿、餐飲還是會產(chǎn)生溫室氣體排放，薛乾曜希望把可持續(xù)做得更深入一些。因此跑山賽選擇了可能是最難的一條路——做碳中和。

在創(chuàng)立湖亂跑之前，薛乾曜曾在一家荷蘭的檢測認證公司工作。當(dāng)時薛乾曜就十分認可碳中和理念，對這個主題就進行了大量研究。

在從事越野跑賽事組織工作后，他一直在探索通過賽事實踐碳中和理念的方式?？陕|海云頂跑山賽成為了他最佳的落地試驗場。

今年跑山賽在此方面邁出了一大步。

1月，賽事主辦方通過國際權(quán)威認證機構(gòu)DEKRA德凱的嚴格核查，并在寧?？h自然資源和規(guī)劃局的支持下，通過浙江（麗水）生態(tài)產(chǎn)品交易平臺購買“浙林碳匯”項目共187噸，用于抵消2023年和2024年可隆東海云頂跑山賽產(chǎn)生的碳排放。

這標志著可隆東海云頂跑山賽成為國內(nèi)首次實現(xiàn)越野跑賽事碳中和的賽事，開創(chuàng)了國內(nèi)商業(yè)越野賽事“零碳辦賽”的先河。

當(dāng)然開創(chuàng)先河并不容易。碳匯的購買是非常嚴苛的，賽事團隊為此做出了巨大的努力。薛乾曜介紹，這一過程首先要對賽事產(chǎn)生的碳排放做嚴格評估，這背后的統(tǒng)計事無巨細。賽事團隊不但要計算自身進行的諸如活動搭建、交通、住宿等活動的統(tǒng)計，還要通過調(diào)查問卷收集供應(yīng)商、跑者的相關(guān)數(shù)據(jù)，產(chǎn)生一個有海量數(shù)據(jù)的表格，由認證機構(gòu)按照表格評估比賽產(chǎn)生的碳排放量。

下一步是根據(jù)排放量購買碳匯。因為此前購買碳匯基本都是政府行為，商業(yè)性組織進行的、市場化購碳行為需要更細致的溝通，重新跑出一套流程，雖然浙江省林業(yè)局和寧海自然規(guī)劃局積極配合，但這個流程前后仍超過了一年。

“我們走了很長的路?！毖η赘锌卣f。

薛乾曜認為通過林業(yè)碳匯的方式達成碳中和，意味著賽事融入了標準化的、被承認的可持續(xù)體系，而不再是“虛的”?？梢哉f，在賽事的可持續(xù)實踐上，可隆東海云頂跑山賽走在了行業(yè)前面。

▲賽事方購碳的證書。

作為湖亂跑多年的合作伙伴，可隆一直在支持這樣的可持續(xù)探索，而雙方能走到一起，一個重要的原因就是對可持續(xù)這一價值取向的共識。

可隆作為高端品質(zhì)戶外生活方式品牌，這些年在ESG、可持續(xù)一直發(fā)力，踐行社會責(zé)任。這是基于品牌的定位，也是基于對可持續(xù)的深度理解——可持續(xù)本身就是一種生活方式。此前可隆已經(jīng)從供應(yīng)鏈、產(chǎn)品和營銷端踐行可持續(xù)理念，把可持續(xù)真正帶到人們的身邊。跑山賽的深度可持續(xù)實踐，讓可隆的可持續(xù)努力又多了一個落點，呼應(yīng)了可隆可持續(xù)發(fā)展理念“EARTH MATTERS”，也讓“Your Best Way to Nature”的品牌slogan更具說服力。

另外，需要強調(diào)的是，雖然可隆通過跑山賽傳達了戶外運動和品牌的包容性，但其也通過跑山賽對自身專業(yè)性做了很好的傳達。

2025年可隆東海云頂跑山賽吸引了鄧國敏、閆龍飛等不少精英和專業(yè)跑者參與，今年42公里組別報名人數(shù)是去年的2.5倍左右，超過了700人。這一組別的一位參與者也對懶熊體育表示，自己今年的完賽時間比去年縮短了不少，但排名卻下降了，“這個組別高手越來越多”。42公里賽道不僅美，而且足夠泥濘和艱辛，這也給產(chǎn)品的專業(yè)性提供了展示背景。

▲可隆簽約運動員金源終點沖線。

本次跑山賽可隆推出了專業(yè)越野跑鞋——TRAIL FLASH山地越野鞋。這款鞋以超輕量化、超強止滑為核心功能點，致力于為跑者打造適應(yīng)全地形的極致山野競速體驗，不管是鞋面的Featherlight工藝，還是Vibram Megagrip濕地止滑配方，都體現(xiàn)了極強的專業(yè)性。在跑山賽現(xiàn)場，可隆還帶去了一系列戶外產(chǎn)品，展現(xiàn)了品牌在專業(yè)線的深耕。

可以說，不管從價值觀和專業(yè)性，東海云頂跑山賽都為可隆做了“代言”，兩者是難得的“最佳拍檔”。

▲可隆簽約運動員金源在可隆展位前手拿TRAIL FLASH山地越野鞋。

賽事作為品牌觸點

在品牌紛紛下場做越野跑賽事的當(dāng)下，如何用好賽事是個難題，而可隆東海云頂跑山賽展現(xiàn)了品牌入局的正確“姿勢”。

和人一樣，有魅力的品牌是多面的和“可細讀”的。

以可隆為例，可隆以露營和登山服飾起家，其專業(yè)性這一點已經(jīng)通過一次次科技創(chuàng)新和產(chǎn)品得到了驗證，另一方面，可隆又通過多元產(chǎn)品線、各類線下活動傳遞人與自然和諧共生的相處之道，打破專業(yè)與大眾的界限，鼓勵每個人都能參與戶外活動，用親切的形象拉近了人們與自然的距離。此外可隆也積極倡導(dǎo)可持續(xù)理念，持續(xù)深化高端品質(zhì)的戶外生活方式的內(nèi)蘊。專業(yè)與親和并存，功能與文化交織——可隆的多維特質(zhì)，使其成為一個值得被反復(fù)品味、深入解讀的品牌。

但品牌如何能不失真地傳達立體的品牌形象，是一個難點。

“賽事的價值觀不僅是口頭說出來的，還是滲透的?！毖ηc出了賽事作為交互形式的優(yōu)勢，即賽事作為沉浸式的體驗，天生就可以打造出深度體驗，尤其是湖亂跑這樣已經(jīng)成功IP化的賽事，其傳遞的信息無疑更為立體。

對品牌來說，賽事作為傳播觸點，意義已不輸門店和其他渠道?？陕★@然精于此道，品牌找到了東海云頂跑山賽這樣姿態(tài)獨特，和自己價值觀共鳴的賽事，通過賽事的點滴，用潤物細無聲的方式傳達了其高端品質(zhì)戶外生活方式品牌定位。賽事在可持續(xù)上的大投入，也是“Your Best Way to Nature”這一品牌理念的展開，讓其變得具體可感，品牌的形象就此得以樹立。

可以看到，可隆通過與湖亂跑的深度合作，展現(xiàn)出以賽事驅(qū)動品牌傳播的獨到智慧，即品牌可以借由賽事“說話”，在賽事中自然融入，成為賽事生態(tài)和文化的一部分。

而對于賽事本身來說，當(dāng)賽事數(shù)量暴增，具備真正差異化，或者說有獨特“氣質(zhì)”的賽事才能走得遠。而像東海云頂跑山賽這樣個性鮮明的賽事，正因其獨特的文化內(nèi)核與體驗價值，愈發(fā)受到品牌的青睞，并逐漸成為品牌長期布局、深度綁定的有力傳播觸點。

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