在“商場如戰(zhàn)場”的集體共識之下，體育比賽，尤其是極限耐力賽，因為高強度、挑戰(zhàn)性以及極端條件下可檢閱與塑造領(lǐng)導力，便成為了商學院MBA、EMBA們前赴后繼的“戰(zhàn)場”。

歷經(jīng)近二十年的發(fā)展后，商學院比賽在中國不僅走出小圈子，進入大眾視線，而且賽事數(shù)量還在持續(xù)增加。以最為大眾所熟知的商學院戈壁越野挑戰(zhàn)賽為例，除了人們早已耳熟能詳?shù)哪切┟?，如今又多了一項新的賽事——“Gobi to West商學院戈壁友誼賽”。

盡管類似的賽事已經(jīng)多到讓人應(yīng)接不暇，也盡管去年年底才發(fā)布賽事品牌，但商學院戈壁友誼賽在今年五一期間舉辦的第一屆賽事還是吸引了46家商學院、接近800名選手參與?？陀^來說，這樣的數(shù)據(jù)對一項新的賽事而言，應(yīng)該稱得上亮眼。在這個五一，懶熊體育也來到酒泉瓜州，想看看商學院戈壁友誼賽，到底會有哪些不同和挑戰(zhàn)。

對勝利與錦標的追逐，是人的天性，也是社會進步的驅(qū)動力，但人類是命運共同體，與努力爭勝同樣重要的，是彼此間的團結(jié)合作。畢竟，獨行快，眾行遠。商學院戈壁友誼賽之所以能有這般開局，與其同時強調(diào)公平競爭、友好合作的主張密不可分。而這樣的價值取向，恰恰也正是當今的企業(yè)家群體、商業(yè)世界乃至時代所看重與呼喚的。

公平競爭與友好合作，一以貫之

新發(fā)起的商學院戈壁友誼賽，在價值理念、賽事性質(zhì)、定位上，與其他商學院比賽形成明顯差異化。

首先，賽事秉持“非營利、共創(chuàng)、ESG、融合、公平競技”的理念。這并非漂亮的口號，而是形成于治理機制和運營架構(gòu)之中。

在治理與決策方面，來自不同商學院的66位代表組成商學院戈壁運動委員會，并從中選出11人，組成執(zhí)委會，對賽事的重大事務(wù)進行投票表決。11位執(zhí)委席位中，中歐商學院作為賽事發(fā)起方，占據(jù)3席，包括清華、上海交大、復旦、新加坡國立大學在內(nèi)的8所商學院各占據(jù)1席。

在賽事運行架構(gòu)上，賽事執(zhí)行（不含招商）交由第三方專業(yè)的越野跑運營公司負責，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。

第一屆賽事的運營商公司是上海穹景體育公司，后者運營著寧海越野挑戰(zhàn)賽by UTMB等著名的越野賽。這樣的架構(gòu)，讓競賽判罰更獨立。比賽期間，商學院戈壁友誼賽賽事總監(jiān)、穹景體育總經(jīng)理薛乾曜在現(xiàn)場與懶熊體育對話時，舉了一個例子。頭一天，組委會接到了一個投訴。針對投訴，他與糾紛委員會主席、總裁判長討論，達成一致的結(jié)果后便直接與對應(yīng)的院校溝通。糾紛委員會主席并不來自中歐，整個判罰過程也不經(jīng)過執(zhí)委會。

其次，商學院戈壁友誼賽是非營利賽事，這代表著賽事不是強商業(yè)驅(qū)動。首屆賽事的啟動除了vivo、輕功等贊助商的支持之外，還離不開校友捐贈。但薛乾曜表示，因為這樣的出發(fā)點，賽事不會為過度追求商業(yè)利益，而去違背公平、公正原則。

商學院戈壁友誼賽還著重將自身定位為ESG賽事。這意味著，賽事對各個利益相關(guān)方友好。

比如對環(huán)境友好，組委會在比賽開始前就給每一位選手發(fā)放一套環(huán)保餐具，讓選手意識到一舉一動要讓生態(tài)環(huán)境可持續(xù)。期間，選手們也的確十分注意環(huán)保，很多人都有在途中順手撿垃圾的行為留下。

再比如對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展友好。薛乾曜向懶熊體育透露，賽事要求供應(yīng)商的物資（特別農(nóng)牧產(chǎn)品）全部采購自比賽地瓜州當?shù)?。這樣做的好處不僅能夠惠及當?shù)亟?jīng)濟，還能為選手們創(chuàng)造體驗當?shù)靥禺a(chǎn)的機會。一個有代表性的例子是，西北以羊肉聞名，而經(jīng)過瓜州當?shù)毓?yīng)商的餐飲服務(wù)，選手們吃上了優(yōu)質(zhì)的羊肉。此外，組委會也在瓜州當?shù)刈粤斯尽?/p>

▲ESG獎是最大的獎。獎杯是一座代表著E、S、G的三向共生螺旋塔。

公平競賽、友好合作，更是ESG的題中之義。

在賽事組別設(shè)計上，商學院戈壁友誼賽最大的亮點是首創(chuàng)院?；炀庂愔?，促進交融與合作。賽事總共有4個組別：接力組、競速組、毅行組和探索組。其中，毅行組可采用單一院校或院?；炀巸煞N方式組隊，不強調(diào)競速。接力組可以采用聯(lián)合組形式，讓不同院校不同學籍的學員，通過跨院校組隊或跨學籍組隊，也可同時跨院校和學籍組隊。院校混編賽制意在鼓勵更多選手參與，并促進不同院校間的融合與交流。

在此基礎(chǔ)上，接力組采用團隊雙人接力賽模式：每棒須同性別2人同行完成，并且取2名選手中后一名完賽的成績作為該棒次成績。這就使得參加接力賽的兩人必須共同前進，任何一個人單獨跑得快都沒用，這樣的設(shè)計是在鼓勵兩人默契協(xié)作，彼此不拋棄、不放棄。

▲接力組，每一棒由2人共同完成。其中任何一個人跑得快沒用，得共同前進。

與此同時，參賽費更親民，也具備一定的吸引力。其中探索組屬于體驗性質(zhì)，只參加第一天的體驗日比賽，全程29.5公里。不計排名，參賽費為4800元人民幣/人。另外三個組需要參加全程121公里的比賽，參賽費為8800元人民幣/人。

此外，為了讓合作交流的和諧氛圍更加濃烈，賽事還首創(chuàng)《戈壁大講堂》，邀請高校教授在比賽日的晚間設(shè)壇開講，鼓勵思想交流。

上述舉措，讓選手們更能在彼此之間放下緊繃的戒備，令整個賽事保有友好和諧的氛圍。這一點在懶熊體育對話的中歐、南大、復旦管院等不同院校的參賽選手中都得到了一致認可?！暗搅私K點的話，大家基本上都是攜手共同去沖線，整個賽道這種向上向陽向善的力量感是很強的。”在地產(chǎn)公司擔任高管的中歐2021級EMBA 裴加錢對懶熊體育指出。

“比賽中，南大跑在前列的選手與中歐、復旦的選手齊頭并進，彼此之間互相加油鼓勵。”跑了10年馬拉松、參加過多屆戈壁越野挑戰(zhàn)賽的南京大學商學院EMBA顧奚斌也有同樣的反饋。

但友好和諧，并不意味著商學院戈壁友誼賽就輕視對選手們沖擊優(yōu)異競賽成績的保障——這畢竟還是體育比賽，就必然面臨競爭與名次，因此為選手們創(chuàng)造公平競賽的環(huán)境至關(guān)重要。

為此這項賽事制定了更精細的競賽規(guī)則，以規(guī)避鉆空子行為的發(fā)生。比如不允許非比賽人員去補給站或者去賽道，避免非比賽人員對參賽選手提供額外的支持。再比如不提倡參賽隊伍提前到戈壁探路或者進行選手選拔。

更重要的是，賽事在賽道的每100米就設(shè)置一面旗幟，讓賽道更規(guī)范、路線更明晰。選手如果不按照路標標記的路線跑或者抄近路都屬于違規(guī)。這些路標不僅較其他賽事更密集，而且尺寸更大、更顯眼、十分穩(wěn)固，確保選手們不會迷路或者繞道。薛乾曜表示，這是考慮到戈壁地區(qū)天氣變化多端，尤其是風沙天氣多，以及并非所有選手都會用手表進行自導航而做出的決定。雖然作為賽事執(zhí)行方，他們只是象征性地收取賽事的服務(wù)費用，而這樣做會導致他們投入更多的財力、物力，但從整個比賽過程看，他認為還是值得的。尤其是5月2日白天和3日晚間，瓜州刮起了沙塵暴。但當選手們穿越漫天黃沙，看到每一百米就有一個旗幟時，心里就會感到十分踏實。

▲比賽期間一度遭遇沙塵暴。盡管黃沙漫天，近乎遮天蔽日，但難阻選手們前進。

這一點，也得到復旦商學院EMBA2023級8班學員高凱的佐證。3號傍晚到4日凌晨，瓜州、敦煌一帶刮起嚴重沙塵暴。當時敦煌市區(qū)能見度不過20米左右。因為沙塵暴，玉門關(guān)遺址、鳴沙山月牙泉等景區(qū)以及瓜州到敦煌的高速被迫關(guān)閉，鳴沙山月牙泉景區(qū)被迫對3號購票的全部游客進行退票，此事也登上了媒體頭條。4日上午位于白墩子的比賽終點處也刮著大風，但各方面井然有序。高凱對懶熊體育指出，“五一氣候多變，組委會的應(yīng)變還是不錯的。昨天（3號）那么大的沙塵暴，當?shù)厝硕颊f難得一見，但早上起來一看，整個旗幟還是豎立起來，而且路標都非常明顯。”

除此之外，賽事的后勤保障也秉持著讓參賽選手與隊伍專注于比賽，力爭取得更好成績，而不用分心、分神的原則。相比于其他賽事，商學院戈壁友誼賽會根據(jù)天氣增加補給點。此次比賽期間，天氣炎熱干燥，賽事就特意增加了多個補給點。據(jù)顧奚斌目測，每六七公里就有一個補水點。

還有，不同于以往的戈壁挑戰(zhàn)賽需要參賽隊伍自己搭建小帳篷，賽事方為所有院校單獨搭建了大帳篷。這不僅讓在氣候多變的戈壁上參賽的選手更加安全、參賽體驗更舒適，而且也是在鼓勵不同院校間交流。

“第一，吃得好，羊肉湯鮮美，第二，睡得好，只需把駝包放到自己的地毯上，早上起來到洗漱、熱身比以前更輕松，這都能節(jié)省很多時間。昨晚（3號）風沙那么大，但有大帳篷，睡得卻很香。這次比賽氛圍友好，南大跟新國大（新加坡國立大學）的大帳篷緊挨著，兩個院?；ハ噘浰投Y物、分享食物。我們這次只組了一個全男生隊伍，接下來可以組一個男女的接力隊再體驗一下?！鳖欈杀髮行荏w育總結(jié)道。

由此可見，公平競爭、友好合作不僅僅是商學院戈壁友誼賽提出的美好理念、自我定位，而是在規(guī)則制度、執(zhí)行細節(jié)上一以貫之的原則與付諸實踐的行動。

商業(yè)貴在利他，商學院賽需平衡競合

商學院作為專門培養(yǎng)商業(yè)管理人才的教育機構(gòu)，主要教授商業(yè)經(jīng)營管理課程。而商業(yè)源于原始社會以物易物的交換行為，其最核心之處在于為客戶創(chuàng)造價值，這意味著商業(yè)長青的基石是利他。

這并非紙上談兵或者灌輸雞湯，而是古今中外在商業(yè)上取得大成的商業(yè)巨子們的一致觀點。

例如日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫曾表示，“利己則生，利他則久。敬人者人恒敬之，愛人者人恒愛之，利他是一種高級的‘利己’。”

再比如，以中華百年老字號“瑞蚨祥”創(chuàng)始人孟洛川為原型的商戰(zhàn)電視劇《一代大商孟洛川》中，也有一句話臺詞：“于己有利而于人無利者，小商也；于己有利而于人亦有利，大商也?！?/p>

既然商學院將體育比賽視為對商業(yè)世界的模擬，那么這些比賽自然也應(yīng)遵循商業(yè)的利他原則——在公平競爭中突破成績，在友好合作中結(jié)交友誼。全球最負盛名的商學院比賽之一HEC MBA Tournament（簡稱HEC MBAT）正是這樣堅持的。

有著“MBA奧林匹克”之稱的HEC MBAT，自1991年由巴黎高等商學院（HEC）發(fā)起以來，迄今已經(jīng)舉辦了34屆，并且早已發(fā)展為歐洲規(guī)模最大的MBA聚會。

▲2025年5月期間，牛津大學賽德商學院第五次問鼎HEC MBAT冠軍。

在官網(wǎng)上，這項賽事這樣介紹自己：HEC MBA為來自不同國家、擁有不同文化背景的學生提供了一個與世界頂尖的MBA候選人建立和促進關(guān)系的獨特機會。

過去這些年，國內(nèi)的商學院比賽發(fā)展迅猛，但在此過程中也開始暴露一些新的問題。由于商業(yè)化的定位與驅(qū)動模式，在運營上受規(guī)模所累，在服務(wù)上心有余力不足，一方面讓一些賽事無法經(jīng)受長期考驗被市場逐漸淘汰，另一方面持續(xù)下來的賽事也在生存挑戰(zhàn)前遇到兩難選擇，部分參賽隊伍或選手一味追求成績的突破，容易使賽事慢慢遠離公平、友誼的初心，最終出現(xiàn)各方都不愿意看到的沖突。

如今，商學院戈壁友誼賽也是對這種現(xiàn)狀的一種回應(yīng)，它更強調(diào)將公平競賽與友好合作置于天平的兩端，并通過從賽事頂層設(shè)計到運營執(zhí)行上盡力維護天平的平衡。

“今年這個比賽給我感覺是不一樣的。各個商學院的都很很珍惜互相之間的友誼，在一起都相互鼓勵、相互打氣。我想這個是目前商學院真正所需要的，也是我們目前中國企業(yè)家精神所需要的?！痹诒荣惉F(xiàn)場，參加過多屆其他戈壁越野賽、今年退居幕后擔任服務(wù)角色的中歐EMBA、南京碩達建設(shè)工程有限公司董事長王海華就對懶熊體育這樣說道。

“協(xié)作很重要，這次比賽有意在突出友誼第一的觀點，這很重要。創(chuàng)業(yè)也是這樣，跟合作伙伴、供應(yīng)商、客戶之間，友誼第一價值觀很重要。因為商業(yè)首先是利他。先是我們能為客戶帶來什么價值，才能再去考慮自己的公司怎么融合進來得到發(fā)展。”顧奚斌說。他曾經(jīng)從事了15年的IT工作，后因為熱愛跑步，投身體育事業(yè)，并在去年成立體育公司。

向善的初心，如何可持續(xù)？

盡管第一屆賽事舉辦在參賽院校、選手當中取得了不錯的反響與反饋，但這項賽事的依舊存在需要審慎對待的課題：接下來，賽事如何自始至終都秉持“非營利、共創(chuàng)、ESG、融合、公平競技”的發(fā)展理念，讓賽事向善的初心變得可持續(xù)？

▲身穿橘紅色衣服者，是賽事總監(jiān)薛乾曜。

作為賽事總監(jiān)，薛乾曜表示，如果讓他提建議的話，他會著重強調(diào)2點：

一、繼續(xù)強化毅行組的組隊融合玩法，淡化競速的屬性，這樣的話，可以讓賽事和諧友好的氛圍持續(xù)下去，讓不同院校之間的友誼持續(xù)下去。

二、在每天的營地或其他方面，強化各院校的交流融合，包括每天晚上組織各種分享交流活動等等。目前有戈壁大講堂，后續(xù)還可以開展更多交流的活動。

今年畢竟是第一屆賽事，中歐參與程度高倒是不意外，隨著口碑的傳播、影響力的擴大，這項賽事也有望吸引更多不同院校參與進來，從而讓參賽院校之間的比例變得更加平衡。

結(jié)語

這幾年，國際局勢劇變，多邊主義與自由貿(mào)易的理念正在遭到單邊主義與貿(mào)易壁壘的阻攔，戰(zhàn)后形成的世界經(jīng)濟格局受到嚴峻挑戰(zhàn)。受此影響，各國經(jīng)濟增長承壓，全球企業(yè)發(fā)展不確定性增加。企業(yè)家是推動社會發(fā)展與變革的核心力量，外部環(huán)境的急劇變化，對這個群體提出了新的要求，那就是要求企業(yè)家在努力拼搏、全力爭勝的同時，更注重加強彼此之間的友好合作。唯有這樣，才能最終攜手共贏。畢竟，百花齊放，才會春滿園。

企業(yè)家匯聚的商學院比賽經(jīng)歷了多年的發(fā)展后，也同樣來到了需要重新審視競爭與合作關(guān)系的十字路口。而中歐發(fā)起的商學院戈壁友誼賽，在賽事定位、價值取向、賽制等方面堅持公平競賽與友好合作，率先順應(yīng)了這樣的時代情緒的轉(zhuǎn)換，能夠在第一屆比賽中取得開門紅也離不開大環(huán)境的助推。商學院戈壁友誼賽取得開門紅，也有望啟發(fā)更多賽事走上共創(chuàng)、注重競合平衡的道路之中，畢竟賽事競爭越良性、各方面越越均衡，生命力也就更旺盛。

未來同理，商學院戈壁友誼賽將迎來怎樣的發(fā)展，能否持續(xù)地得到更多商學院們的追隨，就看賽事是否能夠持之以恒地保持今天的初心，順應(yīng)社會、商業(yè)、時代的需要了。

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