借力國家衛(wèi)健委“體重管理三年行動計劃”的政策東風(fēng)下,中國減重市場正迎來爆發(fā)式增長。
一、政策驅(qū)動與市場擴容:千億賽道的底層邏輯
根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),中國18歲及以上居民超重及肥胖率已突破50%,且年輕化趨勢顯著,催生了逾2.7億的潛在臨床需求群體。
政策首次將肥胖癥定義為需要長期干預(yù)的慢性病,并將藥物治療納入規(guī)范化診療體系,疊加醫(yī)保支付改革(如浙江、北京等地試點將部分減重藥物和服務(wù)納入醫(yī)保),直接推動市場規(guī)模向千億級邁進。
公開數(shù)據(jù)顯示,中國減重藥物市場規(guī)模有望于2030年達(dá)到149億美元,而整體體重管理市場(含器械、服務(wù)、食品等)規(guī)模預(yù)計突破萬億。
二、品類分化與技術(shù)迭代:六大核心賽道的競爭格局
減重藥物:GLP-1主導(dǎo)市場,口服化與多靶點成創(chuàng)新方向
1.GLP-1類藥物統(tǒng)治市場
以司美格魯肽、替爾泊肽為代表的GLP-1受體激動劑成為市場絕對主力。諾和諾德與禮來雙雄壟斷中國95%份額,司美格魯肽2023年全球銷售額突破210億美元,國內(nèi)市場份額達(dá)53%。
替爾泊肽作為首個實現(xiàn)平均減重超20%的藥物,憑借47%的相對減肥效果優(yōu)勢,正加速搶占市場。
2.口服制劑與多靶點藥物成研發(fā)焦點
高盛預(yù)測,到2030年口服GLP-1藥物將占據(jù)減肥藥市場24%的份額,禮來的orforglipron和諾和諾德的口服司美格魯肽被寄予厚望。
國內(nèi)藥企如信達(dá)生物、恒瑞醫(yī)藥加速布局GLP-1R/GCGR雙重激動劑等多靶點藥物,瑪仕度肽等產(chǎn)品有望突破。
3.傳統(tǒng)藥物差異化競爭
奧利司他等口服小分子藥物因同質(zhì)化嚴(yán)重,企業(yè)轉(zhuǎn)向品牌突圍。例如,京東健康聯(lián)合藥企推出“司美伴侶六聯(lián)檢”服務(wù),通過專業(yè)護士上門采樣提升用戶體驗,形成“藥品+服務(wù)”的差異化競爭。
(二)醫(yī)療器械:國產(chǎn)替代加速,智能化與微創(chuàng)化重構(gòu)市場
1.手術(shù)器械市場快速擴張
中國減肥手術(shù)器械市場規(guī)模2023年達(dá)38.7億元,預(yù)計2030年突破142億元,年復(fù)合增長率21.4%。腹腔鏡袖狀胃切除術(shù)占比76.8%,國產(chǎn)吻合器市場占有率從2018年的31%提升至2023年的54%,微創(chuàng)醫(yī)療、威高股份等企業(yè)通過開發(fā)低成本電動吻合器實現(xiàn)基層市場滲透。
2.高端技術(shù)引領(lǐng)創(chuàng)新
機器人輔助手術(shù)(如美敦力達(dá)芬奇系統(tǒng))、單孔腹腔鏡技術(shù)(研發(fā)投入年增47%)成為技術(shù)高地,預(yù)計2028年單孔器械將占據(jù)30%市場份額。
維特爾的非接觸式健康盒結(jié)合生物傳感器與AI算法,可實時監(jiān)測心率、呼吸率等15項生命體征,減少養(yǎng)老院53%的跌倒案例。
3.非侵入式設(shè)備崛起
胃內(nèi)球囊系統(tǒng)滲透率快速提升至17.8%,基于半導(dǎo)體激光技術(shù)的溶脂設(shè)備預(yù)計2028年占據(jù)能量器械市場52%份額。
(三)健康管理服務(wù):線上線下融合,構(gòu)建全周期生態(tài)
1.線上渠道成核心戰(zhàn)場
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶規(guī)模達(dá)4.18億,醫(yī)藥電商滲透率持續(xù)攀升,京東健康等平臺通過“預(yù)約-問診-購藥”閉環(huán)服務(wù),顯著降低用戶時間成本。
2024年京東健康醫(yī)藥商家和SKU數(shù)量同比增長80%,冷鏈倉覆蓋400余城,確保藥物全程安全可控。
2.個性化服務(wù)成趨勢
薄荷健康等平臺推出“AI營養(yǎng)師+定制代餐”服務(wù),付費用戶數(shù)突破50萬;京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線“減重門診”,結(jié)合基因檢測、代謝評估提供個性化方案,用戶達(dá)標(biāo)率提升至58%。
3.跨界合作重塑生態(tài)
藥企與電商平臺聯(lián)合發(fā)起“科學(xué)體重管理生態(tài)共建倡議”,整合醫(yī)療機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會資源,推動規(guī)范化、智能化升級。例如,諾和諾德與京東健康合作,通過用戶數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位市場需求,反向指導(dǎo)藥品研發(fā)。
(四)代餐食品:千億市場崛起,健康化與個性化成關(guān)鍵
1.市場規(guī)??焖僭鲩L
2023年代餐輕食市場規(guī)模超1600億元,預(yù)計2030年突破5000億元,年復(fù)合增長率15%以上。消費者需求從“減肥工具”升級為“日常營養(yǎng)管理”,52%的用戶將代餐視為每日營養(yǎng)補充。
2.技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品迭代
微囊化緩釋技術(shù)、靶向營養(yǎng)輸送技術(shù)使代餐產(chǎn)品生物利用度提升40%-60%,功能性代餐(如添加益生菌、膠原蛋白)溢價率達(dá)50%-80%。田園主義等品牌通過3D打印技術(shù)制作個性化餅干,復(fù)購率提升至53%。
3.渠道與監(jiān)管雙重變革
直播電商貢獻(xiàn)42%的新品首發(fā)流量,O2O即時配送使復(fù)購率提升至傳統(tǒng)電商的2.3倍。但行業(yè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),2024年《代餐食品通則》實施后,23%中小企業(yè)退出市場,頭部企業(yè)研發(fā)投入占比提升至8.5%。
(五)數(shù)字健康應(yīng)用:游戲化與AI賦能,提升干預(yù)效果
1.游戲化應(yīng)用驗證有效性
加拿大多倫多大學(xué)研究顯示,游戲化健康應(yīng)用可使體重降低0.7公斤,BMI減少0.28kg/m2,體脂率降低1.92%。
上海交通大學(xué)開發(fā)的VR系統(tǒng)“靈境”通過深度強化學(xué)習(xí)提供個性化運動指導(dǎo),青少年體脂量平均減少4.28千克,認(rèn)知功能顯著提升。
2.AI驅(qū)動精準(zhǔn)干預(yù)
AI算法結(jié)合用戶健康數(shù)據(jù)(如心率、體脂)生成動態(tài)計劃,呂瑞等用戶通過AI定制方案減重10斤,效果超出預(yù)期。
京東健康“司美伴侶”服務(wù)通過AI分析用戶用藥數(shù)據(jù),提供劑量調(diào)整建議,用戶依從性提升30%。
3.數(shù)據(jù)隱私與合規(guī)挑戰(zhàn)
系統(tǒng)需遵循GDPR、HIPAA等標(biāo)準(zhǔn),維特爾等企業(yè)采用端到端加密技術(shù),確保用戶數(shù)據(jù)僅存儲于本地服務(wù)器。
(六)健身器材:家用智能化與商用專業(yè)化并行
1.家用設(shè)備主導(dǎo)市場
家用智能設(shè)備占比65%,2030年市場規(guī)模預(yù)計達(dá)1200億元,年復(fù)合增長率15%-37%。華為、美的通過生物阻抗算法將體脂測量精度提升至醫(yī)療級(誤差率<1.5%),Keep、小米構(gòu)建“硬件+內(nèi)容+社區(qū)”生態(tài),用戶月均使用頻次提升至14.6次。
2.商用領(lǐng)域技術(shù)升級
商用設(shè)備受健身工作室擴張驅(qū)動,增速達(dá)20%。英派斯等企業(yè)通過代工與自主品牌雙輪驅(qū)動,2024年海外代工收入同比增長43%,并擬進軍智能眼鏡賽道。
3.綠色與個性化趨勢
環(huán)保材料(如石墨烯加熱膜)和可降解包裝成為新賣點,長三角地區(qū)高端產(chǎn)品(單價超8000元)銷量占比達(dá)41%。
三、區(qū)域分化與競爭策略:梯度發(fā)展下的生態(tài)構(gòu)建
1.核心市場與區(qū)域特色
長三角、珠三角貢獻(xiàn)52%營收,客單價超2800元,聚焦高端器械與個性化服務(wù);中西部地區(qū)增速達(dá)34%,以800-1500元中端產(chǎn)品為主。
成渝經(jīng)濟圈依托藥食同源傳統(tǒng)形成中藥減肥茶產(chǎn)業(yè)集群,粵港澳大灣區(qū)成為進口代餐原料首選集散地。
2.企業(yè)競爭邏輯轉(zhuǎn)型
藥企從“產(chǎn)品力”轉(zhuǎn)向“生態(tài)競爭”,諾和諾德、禮來通過電商平臺構(gòu)建“藥品+服務(wù)”閉環(huán),京東健康聯(lián)合藥企發(fā)起行業(yè)倡議,推動規(guī)范化升級。
器械企業(yè)如微創(chuàng)醫(yī)療通過開發(fā)可吸收防漏夾閉器械包,在二級醫(yī)院裝機量同比增長82%。
3.資本與技術(shù)雙輪驅(qū)動
2025年行業(yè)融資額達(dá)86億元,78%集中于前五大品牌,功能原料研發(fā)企業(yè)獲投金額同比增長210%。
基因檢測、VR運動等新興技術(shù)加速落地,如“靈境”系統(tǒng)通過多組學(xué)分析揭示VR運動對認(rèn)知功能的獨特改善機制。
四、挑戰(zhàn)與未來趨勢:從野蠻生長到規(guī)范發(fā)展
減重賽道的核心挑戰(zhàn)在于同質(zhì)化競爭,目前,GLP-1仿制藥企超20家,代餐市場新品牌存活率不足50%。
另外,隨著監(jiān)管趨嚴(yán),《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》修訂后,30%小型器械企業(yè)面臨淘汰;代餐行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失導(dǎo)致產(chǎn)品良莠不齊。盡管多地試點醫(yī)保覆蓋,但GLP-1減重適應(yīng)證仍以自費為主,替爾泊肽單盒售價超2000元,制約滲透率提升。
減重賽道正經(jīng)歷從“單一產(chǎn)品競爭”到“生態(tài)體系構(gòu)建”的深刻變革。GLP-1藥物的爆發(fā)、醫(yī)療器械的國產(chǎn)替代、數(shù)字健康的技術(shù)突破,共同勾勒出千億市場的清晰版圖。
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