作者：龔進(jìn)輝

隨著理想i8發(fā)布會(huì)的日益臨近，理想汽車掌門(mén)人李想不僅重拾“微博之王”的老本行，在微博上頻繁為自家新車發(fā)聲預(yù)熱，也希望通過(guò)新的媒介方式更好地宣傳理想i8，而視頻無(wú)疑是最佳載體。

他透露，很多人（包括公司內(nèi)和公司外的）也建議過(guò)讓我學(xué)習(xí)雷總（雷軍），走到臺(tái)前，通過(guò)視頻和大家“面對(duì)面”交流?！拔以谡J(rèn)真考慮，也想聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)，是否要開(kāi)視頻賬號(hào)和大家直接溝通？”

對(duì)此，李想微博評(píng)論區(qū)意見(jiàn)不一。車圈大V韓路直言大可不必，也有人表示“期待李想經(jīng)常更新某音小視頻”，更有貼心的粉絲稱沒(méi)看出李想具備感染力的潛力，建議他先從自己擅長(zhǎng)的產(chǎn)品和管理思考入手，而不是硬邦邦地爹味或理性直男，早日探索出自己的風(fēng)格。

而李想本人似乎已經(jīng)決定開(kāi)通視頻賬號(hào)，才會(huì)說(shuō)出“等開(kāi)完理想i8發(fā)布會(huì)，我錄一期‘李想說(shuō)i8’先試試？”也許，不久后就能看到他開(kāi)通抖音、視頻號(hào)等平臺(tái)賬號(hào)，在視頻中詳細(xì)介紹理想i8，這是要成為“抖音之王”的節(jié)奏。至此，造車新勢(shì)力三甲“蔚小理”CEO均走上打造個(gè)人IP之路。

此前，蔚來(lái)掌門(mén)人李斌在回應(yīng)天天整抖音的質(zhì)疑時(shí)表示，“讓大家了解一個(gè)真實(shí)的蔚來(lái)，也是我的工作之一?！睋?jù)我觀察，去年3月，雷軍開(kāi)始深耕抖音平臺(tái)，通過(guò)短視頻為小米SU7上市宣傳造勢(shì)，效果出奇地好，助力其迅速成為人盡皆知的國(guó)民級(jí)神車，而他本人也成為車圈最大網(wǎng)紅、流量之王。

或許是看到雷軍嘗到出圈的甜頭，此后車圈掀起一股卷老板的熱潮，車企一把手或高管紛紛效仿雷軍打造個(gè)人IP，比如長(zhǎng)安朱華榮、長(zhǎng)城魏建軍、蔚來(lái)李斌、小鵬何小鵬、廣汽古惠南、深藍(lán)鄧承浩等，均花心思運(yùn)營(yíng)自己的自媒體賬號(hào)，在更新自家車企日常動(dòng)態(tài)的同時(shí)，與網(wǎng)友積極互動(dòng)。

如今，一年多過(guò)去，車企老板打造個(gè)人IP的效果天差地別，有人已步入正軌，有人還在苦苦摸索，但真正破圈走紅的車企老板少之又少，粉絲量、影響力與雷軍相提并論的幾乎沒(méi)有，看來(lái)成為下一個(gè)雷軍并不容易。用脫口秀演員趙曉卉的話來(lái)說(shuō)，“雷軍開(kāi)始自己拍短視頻后，好多車企的高管學(xué)他，也搞自己的自媒體賬號(hào)，但根本沒(méi)人看。”

她建議道，大家就專注自己的工作吧，別給品牌同事壓力了，他們也挺辛苦的?！敖o你做這個(gè)號(hào)，又沒(méi)人看，每天還得給你寫(xiě)腳本，還得給你做數(shù)據(jù)，還得跟你說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)拍得真不錯(cuò)，又漲粉什么什么的?！?/p>

原小鵬副總裁、阿維塔CMO李鵬程亦認(rèn)為，雷軍個(gè)人的打造讓很多車企看著很眼紅，他是名人，但很多車企老板只是人名，沒(méi)有人在意你是誰(shuí)，你現(xiàn)在去打造一個(gè)IP，想靠這個(gè)IP來(lái)給你的品牌增加流量，甚至通過(guò)這個(gè)流量來(lái)轉(zhuǎn)化成銷量，太遙遠(yuǎn)了。

雖然趙曉卉、李鵬程說(shuō)得有點(diǎn)扎心，但卻是大實(shí)話。說(shuō)白了，車企老板學(xué)雷軍更多停留在表面功夫，精髓往往學(xué)不來(lái)。比如，雷軍人格魅力的內(nèi)核是親和力、感染力、真誠(chéng)、接地氣，塑造非朝夕之功。這意味著，即便他們照葫蘆畫(huà)瓢、有樣學(xué)樣，像素級(jí)Copy雷軍，也不一定能達(dá)到雷軍那種宣傳效果。

李鵬程直言，雷軍是用了自己十年甚至二十年的時(shí)間打造一個(gè)IP，今天雷軍做的所有事情是為小米汽車賦能，但今天我們所有傳統(tǒng)車企或者所有這些老板們，看了雷軍之后紛紛效仿，也打造IP來(lái)給企業(yè)賦能?！斑@事根本不現(xiàn)實(shí)，它已經(jīng)顛倒了因果關(guān)系，所以我覺(jué)得很難?！?/p>

所以，我認(rèn)為李想粉絲的建議很中肯，他不像雷軍那樣有感染力，應(yīng)該從自己擅長(zhǎng)的產(chǎn)品和管理思考入手，努力探索屬于自己的風(fēng)格。而李想本人似乎也意識(shí)到這一點(diǎn)，視頻內(nèi)容方向才會(huì)從自己最有把握的產(chǎn)品切入，“李想說(shuō)i8”值得期待，也許會(huì)起號(hào)成功，你說(shuō)呢？