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“沒有對(duì)手”四個(gè)字，用來形容華為在中國折疊屏市場(chǎng)的地位，已不再是夸張的修辭，而是被底三方機(jī)構(gòu)蓋戳的客觀事實(shí)。

IDC 2025 年 Q2 報(bào)告顯示，當(dāng)季中國折疊屏總出貨量 221 萬臺(tái)，同比下滑 14%，華為一家就拿下 72.6% 的份額。

如果把時(shí)間線拉長(zhǎng)到自然年，數(shù)碼博主援引權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu) 截止 2025年W28 （7 月 14 日）激活量數(shù)據(jù)，更能看出華為的“厚度”：

Mate X5: 累計(jì)銷量 345 萬+

Mate X6: 累計(jì)銷量 154 萬+

Pocket 2：累計(jì)銷量 125 萬+

Pura X： 累計(jì)銷量 57 萬+

Mate XT: 累計(jì)銷量 48 萬+

五款機(jī)型累計(jì)激活已接近 700 萬臺(tái)，不僅把第二名榮耀遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，甚至比其余所有品牌總會(huì)的 5 倍還多。

01硬件瓶頸期的“逆周期”樣本

IDC 還在報(bào)告中直言，輕薄化、折痕優(yōu)化已進(jìn)入物理瓶頸，消費(fèi)者換機(jī)周期被拉長(zhǎng)。

但華為用三條產(chǎn)品線給出了“逆周期”打法：

技術(shù)縱深--用昆侖玻璃、雙旋水滴鉸鏈、鴻蒙多任務(wù)分屏等技術(shù)創(chuàng)新，把“折疊”從形態(tài)升維到生產(chǎn)力。

價(jià)格縱深--8000 元的小折疊 Pocket 2 到 2 萬元的三折疊 Mate XT ，實(shí)現(xiàn)了全價(jià)位通吃。

而生態(tài)縱深方面，Pura X 直接首發(fā) HarmonyOS 5,把折疊屏提前拉進(jìn)“軟件定義體驗(yàn)”賽道。

02高端即銷量，貴反而更穩(wěn)

Mate XT 定價(jià) 19999 元起，被戲稱為“電子茅臺(tái)”，首發(fā)秒罄后二手價(jià)一度沖到 6.8 萬元，如今激活量仍穩(wěn)步爬升至 48 萬臺(tái)。

而 Mate X5 用 345 萬臺(tái)的戰(zhàn)績(jī)坐實(shí)“最暢銷大折疊”稱號(hào)。

事實(shí)證明，在折疊屏這條賽道，單純的低價(jià)換量并不成立，品牌勢(shì)能、技術(shù)可信度和生態(tài)完整性才是用戶愿意溢價(jià)買單的核心原因。

總之，當(dāng)市場(chǎng)整體下跌14% 時(shí)，華為卻用 72.6% 的份額和累計(jì)近 730 萬臺(tái)的激活量告訴行業(yè)：折疊屏的決賽圈即將清場(chǎng)，剩下的只是華為和蘋果 iPhone Fold 的正面硬剛。