數(shù)據(jù)顯示，印度已經(jīng)超過中國，成了美國智能手機的頭號供應(yīng)商，一年前，中國手機還占美國市場的60%以上，現(xiàn)在直接掉到了25%，而印度制造的手機份額卻蹭蹭漲到了40%多。
這場供應(yīng)鏈遷徙的幕后推手，正是蘋果公司的 “去中國化” 戰(zhàn)略。為規(guī)避特朗普政府對中國制造電子產(chǎn)品加征的 30% 關(guān)稅，蘋果將印度工廠的出口重心轉(zhuǎn)向美國市場。
僅 2025 年第二季度，印度對美出口的智能手機數(shù)量就同比激增 240%，其中大部分是 iPhone。富士康等代工廠甚至用貨機將印度產(chǎn) iPhone 空運至美國，單批貨量就達(dá) 150 萬部。
不過，印度制造的 “驚喜” 可能不止于產(chǎn)地標(biāo)簽。據(jù)供應(yīng)鏈消息，印度工廠的 iPhone 生產(chǎn)良率比中國低 10%，部分批次甚至因大腸桿菌超標(biāo)被退貨。
有拆解視頻顯示，印度產(chǎn)手機主板殘留工人指紋，攝像頭內(nèi)部可見灰塵。為應(yīng)對品控危機，蘋果不得不將部分高端機型產(chǎn)能轉(zhuǎn)回中國，同時對印度產(chǎn) iPhone 實施降價促銷。
印度能快速上位，離不開政府 “生產(chǎn)掛鉤激勵計劃”（PLI）的助攻。該計劃向在印設(shè)廠的企業(yè)提供 4%-6% 的現(xiàn)金返還，吸引富士康、和碩等代工廠扎堆建廠。
但諷刺的是，印度手機產(chǎn)業(yè)鏈仍嚴(yán)重依賴中國 —— 其本土采購的零部件僅占 15%，顯示屏、攝像頭模組等核心部件大多從中國進口。這導(dǎo)致印度工廠更像是 “組裝中轉(zhuǎn)站”，而非真正的制造中心。
更魔幻的是，特朗普一邊推動制造業(yè)回流，一邊又默許蘋果 “用印度替代中國”。這種矛盾在關(guān)稅政策上尤為明顯：中國制造的 iPhone 需繳納 30% 關(guān)稅，而印度產(chǎn)機型關(guān)稅可降至 10%。
但特朗普近期突然變臉，公開要求蘋果停止在印度建廠，將產(chǎn)能遷回美國，理由是 “不能讓印度占美國便宜”。
這種政策搖擺讓蘋果陷入兩難 —— 若完全撤離印度，每部 iPhone 成本可能增加 180 美元；若堅持轉(zhuǎn)移，又可能觸怒白宮。
對美國消費者來說，這場供應(yīng)鏈博弈的代價正在顯現(xiàn)。盡管印度產(chǎn) iPhone 價格比中國產(chǎn)低約 10%，但其品控問題已導(dǎo)致部分用戶轉(zhuǎn)向二手市場或推遲換機。
更尷尬的是，當(dāng)美國政客宣稱 “擺脫中國制造” 時，印度手機的核心零部件仍貼著 “Made in China” 的標(biāo)簽。這種 “掩耳盜鈴” 式的供應(yīng)鏈重構(gòu)，或許才是真正的黑色幽默。
目前，印度正雄心勃勃地計劃到 2026 年將 iPhone 全球產(chǎn)能占比提升至 25%。但現(xiàn)實是，印度工廠的高端機型產(chǎn)能仍依賴中國工程師支持，連富士康都得從鄭州調(diào)派技術(shù)人員去 “救火”。
當(dāng)美國消費者為 “印度制造” 買單時，他們可能不知道，手機里的每一顆螺絲、每一塊電路板，都在講述著全球產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜博弈。這場 “去中國化” 的狂歡，最終可能只是把中國制造的 “芯” 裝進了印度造的 “殼”。