作為全球最大也是最先進(jìn)的芯片制造企業(yè)，TSMC地位舉足輕重，同時(shí)也是業(yè)內(nèi)最賺錢的，很多人都以在臺積電工作為榮，然而在美國人看來，臺積電似乎并不那么美好。

臺積電最近幾年在美國投資一兩千億美元建設(shè)先進(jìn)晶圓廠，所以也在積極招聘員工，開出的薪資待遇自然不菲。但近日，又有一位曾在臺積電亞利桑那廠任職4年的工程師，在美國規(guī)模最大的線上論壇Reddit上發(fā)表了一篇長文，“控訴”臺積電。詳述了他從前往臺灣地區(qū)接受培訓(xùn)，到返回美國工廠上班的完整經(jīng)歷。充滿混亂、壓榨的工作狀況，以及令人不悅的歧視現(xiàn)象，引發(fā)海內(nèi)外網(wǎng)友的廣泛討論和關(guān)注。

臺積電在美國的晶圓廠主要位于亞利桑那州（美國工廠也在這個(gè)州，算是美國的半導(dǎo)體中心），發(fā)帖的這位工程師在臺積電工作了4年，算是相當(dāng)長了，也有足夠的資歷來吐槽臺積電的職場文化。

原文很長，簡單來說就是臺積電最大的優(yōu)點(diǎn)就是薪酬高，工作穩(wěn)定，不會主動裁員，但是這不代表美國員工進(jìn)去之后就能舒服地拿薪水?！芭_積電不會裁人，他們只會逼你自己離職，”這位離職工程師以自身經(jīng)歷發(fā)出警告，指稱臺積電雖然薪資優(yōu)渥，但是員工必須忍受災(zāi)難性的管理、有毒的職場文化、極長工時(shí)與歧視。

他的吐槽可以分為兩個(gè)階段，首先是入職的美國員工需要去臺積電臺南基地培訓(xùn)，但是這里平時(shí)主要是當(dāng)?shù)厝嗽谟?，對外來員工的配套工作顯然沒做好，他吐槽說臺積電在住宿安排、門禁出入以及設(shè)備操作指導(dǎo)等方面表現(xiàn)混亂，自己出入場所都遇到了麻煩，甚至沒有基本的英文指示。

在這些客觀麻煩之外，美國員工還會遇到文化上的沖擊，認(rèn)為當(dāng)?shù)氐呐_積電員工對他們這些外來者不友好，態(tài)度消極，如果聯(lián)系幫助都有可能被拒絕，而當(dāng)?shù)貑T工態(tài)度冷談的一個(gè)理由是美國員工的工資太高，不該由他們幫忙（看起來同工不同酬的問題在臺積電也相當(dāng)嚴(yán)重，本地員工肯定不太爽）。

光是這部分的磨合就足以讓很多美國員工跑路不干了，這位美國老哥表示培訓(xùn)期間至少20%的員工離職，如果是跟第一批培訓(xùn)的人數(shù)相比，甚至有70%的員工不干了。

即便過了培訓(xùn)這一關(guān)，回到美國本土的工廠工作也會面臨麻煩，首先就是工作條件，每天工作市場長達(dá)14到16小時(shí)，加班是家常便飯，甚至晚上9到10點(diǎn)才能下班。

更過分的是，臺積電主管人員會在臨近下班的時(shí)候突然給你安排緊急工作，而且要求明早就得討論，這等于逼著員工加班。

這位老哥還提到了一個(gè)很有意思的地方，那就是臺積電的招聘問題，認(rèn)為主管有特定的偏好，比如優(yōu)先錄取中國臺灣地區(qū)的人員，次之就是那些拿工作簽的人員。

有偏好的傾向那就會有不偏好的傾向，這個(gè)前員工表示臺積電主管對部分種族的人員存在歧視，比如表態(tài)不要招聘印度人，甚至有人用帶有種族歧視的字眼來稱呼部分人群。

總的來說，他的這篇長文揭示了臺積電與美國職場文化的差別，他認(rèn)為部分甚至是有毒的職場文化，充斥著災(zāi)難性的管理、超長的工作時(shí)長甚至歧視，混亂不堪

許多網(wǎng)友看過這篇文章之后紛紛留言表示，“我是臺灣地區(qū)人，我剛辭去臺積電設(shè)備工程師的工作，我必須說你的經(jīng)驗(yàn)非常真實(shí)”、“只能說，歡迎來到半導(dǎo)體世界。他們能打敗英特爾是有原因的、身為一個(gè)外國人，在中大型臺灣地區(qū)公司工作多年，我可以百分之百肯定這就是他們的運(yùn)作方式。這也是我在臺灣地區(qū)和美國工作的朋友對臺積電運(yùn)作的真實(shí)描述。謝謝你花時(shí)間整理這篇文章，要是幾年前就看到就好了”、“我寧愿拿最低工資當(dāng)清潔工，也不想當(dāng)臺積電的工程師”。