前言
當(dāng)年英國制造的火車頭一響,全世界都得讓路。如今這個(gè)工業(yè)革命的老祖宗,連根鋼筋都煉不出來了。
最諷刺的是,中國企業(yè)花了53億救活英國鋼廠,英國政府卻通過法案強(qiáng)行收回,理由是"不能讓外國控制核心產(chǎn)業(yè)"。那請(qǐng)問,您家的核心產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在在哪兒?
從造火車到煉不出鋼,英國這52年究竟經(jīng)歷了什么?西方精心設(shè)計(jì)的對(duì)華"高端局",怎么把自己玩成了笑話?
當(dāng)制造火車的老師傅,連鋼水都見不到了
1973年,一個(gè)看似平常的數(shù)字對(duì)比,卻預(yù)示著歷史的轉(zhuǎn)折。
那一年,中國鋼鐵產(chǎn)量剛剛達(dá)到2522萬噸,比英國的2665萬噸還少了100多萬噸。
當(dāng)時(shí)的英國人如果聽到有人說中國會(huì)在鋼鐵產(chǎn)量上超越自己,估計(jì)會(huì)笑得前仰后合。畢竟,這個(gè)工業(yè)革命的發(fā)源地,曾經(jīng)用自己的鋼鐵鑄就了整個(gè)世界的鐵路網(wǎng)絡(luò)。
可歷史就是這么會(huì)開玩笑。
2025年春天,英國即將關(guān)停最后一座高爐。
與此同時(shí),中國的鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)超過了10億噸,是英國巔峰時(shí)期的將近40倍。
這種反差有多震撼?就像當(dāng)年教你騎自行車的師傅,如今連自行車都買不起了,而你已經(jīng)開著法拉利滿世界跑了。
英國鋼鐵工業(yè)的衰落,并非一夜之間的事情。
從上世紀(jì)70年代開始,撒切爾夫人推動(dòng)的去工業(yè)化改革,就像一場(chǎng)溫水煮青蛙的慢性自殺。
1979年到1990年的十年間,英國制造業(yè)就業(yè)人數(shù)從700萬跌至400萬,GDP中工業(yè)占比由27%降至不足20%。
政府的邏輯很簡單:制造業(yè)是"低附加值的歷史遺產(chǎn)",金融業(yè)才是未來。
這個(gè)邏輯聽起來很有道理。
倫敦金融城確實(shí)成了全球資金的樞紐,英國也確實(shí)靠金融賺得盆滿缽滿。但問題是,當(dāng)你把家里的鍋碗瓢盆都賣了專心炒股的時(shí)候,總有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)連做飯的家伙都沒了。
2008年金融危機(jī)一來,英國的"金融立國"神話瞬間破滅。
伯明翰,這個(gè)曾經(jīng)的工業(yè)革命搖籃,如今連公務(wù)員工資都發(fā)不出來了。
2023年9月,伯明翰市政府宣布財(cái)政破產(chǎn)。
背后的原因不是貪腐,而是長期失去產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)導(dǎo)致的稅收萎縮。沒有工廠,就沒有工人;沒有工人,就沒有稅收;沒有稅收,連最基本的城市運(yùn)轉(zhuǎn)都維持不了。
更要命的是,英國每年鋼鐵消費(fèi)量達(dá)1000萬噸,但本土產(chǎn)能只剩700萬噸。
缺口怎么辦?進(jìn)口。
從誰那里進(jìn)口?很多時(shí)候,是從中國。一個(gè)曾經(jīng)的鋼鐵帝國,如今要靠學(xué)生來供應(yīng)最基礎(chǔ)的工業(yè)原料,這種尷尬比什么都說明問題。
這場(chǎng)"高端局"的設(shè)計(jì)師,怎么把自己困在了局里
要理解英國今天的困境,我們得回到1949年。
那一年,美國牽頭成立了巴黎統(tǒng)籌委員會(huì),專門用來阻止高端技術(shù)流向社會(huì)主義國家。
中國被列入最嚴(yán)封鎖等級(jí),從航空發(fā)動(dòng)機(jī)到數(shù)控機(jī)床,從精密儀器到工業(yè)軟件,統(tǒng)統(tǒng)在禁運(yùn)清單上。
英國作為美國的"特殊伙伴",不僅全力配合,還成了執(zhí)行力度最高的國家之一。
西方的如意算盤打得很精明。
他們?cè)O(shè)想的全球分工是這樣的:美國掌握技術(shù),歐洲主導(dǎo)設(shè)備,中國提供勞動(dòng)力,大家各就各位,皆大歡喜。
在這個(gè)"高端局"里,英國扮演的是金融中介和高端服務(wù)的角色。
制造業(yè)?那是發(fā)展中國家干的臟活累活,我們這些發(fā)達(dá)國家怎么能沾手?
1996年,巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)轉(zhuǎn)型為《瓦森納協(xié)定》,封鎖變得更加精細(xì)化。
英國繼續(xù)忠實(shí)履行"門衛(wèi)"的職責(zé),嚴(yán)格審查每一項(xiàng)對(duì)華出口。
可問題是,中國并沒有按照他們?cè)O(shè)計(jì)的劇本發(fā)展。
被封鎖的結(jié)果不是屈服,而是自力更生。
2000年前后,中國開始全力推進(jìn)"卡脖子"技術(shù)攻堅(jiān),形成了裝備制造、核心芯片、關(guān)鍵材料的國產(chǎn)替代體系。
到2021年,中國制造業(yè)增加值躍居全球第一,產(chǎn)業(yè)門類覆蓋率達(dá)97%以上。
而英國呢?
在執(zhí)行封鎖的過程中,它并沒有因?yàn)楫?dāng)"打手"而獲得額外的技術(shù)資源。
發(fā)動(dòng)機(jī)材料還是要靠美國,激光導(dǎo)航系統(tǒng)被德國壟斷,數(shù)控芯片依賴日本供應(yīng)。
英國長期缺乏本土"造血"能力,更沒有配套產(chǎn)業(yè)鏈。
2023年,英國工業(yè)白皮書承認(rèn),本國高端制造中"技術(shù)自主度不足30%",核心部件七成以上來自其他國家。
這就尷尬了。
你幫別人設(shè)計(jì)了一個(gè)局,結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己成了局中最大的輸家。
封鎖的執(zhí)行者無法參與規(guī)則制定,制造業(yè)不足以轉(zhuǎn)化為技術(shù)主權(quán)。
最諷刺的是,當(dāng)英國想要重振制造業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn)連錢都不夠了。
2023年11月,英國財(cái)政部宣布投入45億英鎊啟動(dòng)"先進(jìn)制造業(yè)戰(zhàn)略"。
聽起來不少,但分?jǐn)偟秸麄€(gè)制造業(yè)體系,連個(gè)水花都濺不起來。
更要命的是,制造業(yè)的根不在廠房,而在產(chǎn)業(yè)鏈。
冶煉能力斷了,原材料就得進(jìn)口;中游零部件廠商早就關(guān)門了,核心技術(shù)人才也流失殆盡。
想要靠政策扶持重新建起整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?
這就像拆了房子想重蓋,發(fā)現(xiàn)連地基都沒了。
歷史最會(huì)開玩笑:封鎖別人的,最后封鎖了自己
2020年9月,一個(gè)戲劇性的場(chǎng)面在英國上演。
河北敬業(yè)集團(tuán)花了5300萬英鎊,收購了瀕臨破產(chǎn)的英國鋼鐵公司。
當(dāng)時(shí)英國媒體怎么形容的?"雪中送炭"。
敬業(yè)集團(tuán)不僅保住了現(xiàn)有崗位,還承諾在三年內(nèi)追加投資12億英鎊。
接手的第一年,英國鋼鐵年產(chǎn)量就恢復(fù)到280萬噸,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
《金融時(shí)報(bào)》當(dāng)時(shí)還專門發(fā)了篇評(píng)論:"中資救回了我們最后的火種"。
可好景不長。
2023年底,歐洲鋼鐵市場(chǎng)下行,環(huán)保成本上升,英鎊貶值三重打擊之下,企業(yè)每天虧損高達(dá)70萬英鎊。
敬業(yè)集團(tuán)提出的解決方案很務(wù)實(shí):關(guān)閉斯肯索普鋼廠的高爐,保留電爐產(chǎn)線,逐步轉(zhuǎn)型為智能冶金中心。
這本來是個(gè)正常的商業(yè)決策。
但到了2025年4月12日,事情突然變了味。
英國議會(huì)匆忙通過了《鋼鐵行業(yè)特別措施法案》,授權(quán)政府強(qiáng)制接管斯肯索普工廠。
理由?"不能讓英國淪為外國資本的能源棋子",必須"保住工業(yè)主權(quán)"。
英國首相在唐寧街10號(hào)召開記者會(huì),義正辭嚴(yán)地宣布:"我們將保住英國制造的根。"
問題是,你的"根"在哪里?
敬業(yè)集團(tuán)直接發(fā)聲明懟了回去:鋼廠運(yùn)營虧損嚴(yán)重,政府不提供補(bǔ)貼,卻阻止市場(chǎng)自救,已經(jīng)不具備商業(yè)合作基礎(chǔ)了。
《衛(wèi)報(bào)》的評(píng)論一針見血:"如果不是中資,政府還會(huì)立法干預(yù)嗎?"
這個(gè)問題問得很尖銳。
英國政府此前從未對(duì)外資撤資行為設(shè)限,唯獨(dú)這次動(dòng)作迅猛,釋放出的信號(hào)太明顯了。
更搞笑的是,一旦高爐由政府接管,后續(xù)的虧損誰來承擔(dān)?
英國財(cái)政本來就捉襟見肘,拿什么養(yǎng)活一個(gè)每天虧損70萬英鎊的鋼廠?
多家英國行業(yè)協(xié)會(huì)都在擔(dān)心,一旦高爐接管后政府養(yǎng)不起,鋼廠可能徹底停擺。
這就是歷史的反噬效應(yīng)。
當(dāng)年設(shè)計(jì)封鎖的時(shí)候,英國以為自己是游戲規(guī)則的制定者。
沒想到幾十年后,自己成了被規(guī)則困住的那個(gè)人。
中國按照WTO規(guī)則一步步往上爬,結(jié)果爬到了食物鏈頂端。
英國配合美國搞技術(shù)封鎖,結(jié)果把自己的制造業(yè)給封死了。
現(xiàn)在的情況是:中國企業(yè)來英國投資,是在幫英國保住最后的工業(yè)能力。
可英國政府卻把這種幫助視為威脅,用立法的方式把"救火隊(duì)員"趕走。
這種操作,除了"搬起石頭砸自己的腳",我實(shí)在想不出更合適的形容詞了。
歷史最會(huì)開玩笑的地方就在這里:你精心設(shè)計(jì)的局,最后困住的是你自己。
誰掌握了制造,誰就掌握了明天的話語權(quán)
英國的故事告訴我們一個(gè)道理:制造業(yè)不是可有可無的產(chǎn)業(yè),而是國家實(shí)力的根基。
失去了制造能力,就等于把自己的命運(yùn)交給了別人。
2024年,麥肯錫發(fā)布的《全球制造業(yè)報(bào)告》顯示,中國制造業(yè)增加值占全球的30.5%,美國15.3%,德國5.8%。
英國呢?1.7%。
這個(gè)數(shù)字比法國(1.9%)還低,跟俄羅斯(1.6%)差不多。
作為聯(lián)合國安理會(huì)常任理事國,英國的制造業(yè)體量連印度都不如,這合適嗎?
問題的嚴(yán)重性不僅僅在于數(shù)字。
布魯金斯學(xué)會(huì)的最新研究指出,制造業(yè)衰落會(huì)帶來一系列連鎖反應(yīng):技術(shù)創(chuàng)新能力下降、就業(yè)結(jié)構(gòu)惡化、貿(mào)易赤字?jǐn)U大、國家安全風(fēng)險(xiǎn)上升。
英國皇家國際事務(wù)研究所發(fā)布的《制造業(yè)空心化的國家安全風(fēng)險(xiǎn)》報(bào)告更是直言不諱:"一個(gè)無法生產(chǎn)鋼鐵的國家,如何在危機(jī)時(shí)刻保衛(wèi)自己?"
這不是危言聳聽。
2022年俄烏沖突爆發(fā)后,歐洲各國才發(fā)現(xiàn)自己在能源、原材料、關(guān)鍵設(shè)備上對(duì)外依賴有多嚴(yán)重。
德國的工業(yè)還能撐一撐,法國的核電還能救個(gè)急,英國呢?
英國能拿出手的,除了金融服務(wù)就是軍火出口。
可金融服務(wù)在戰(zhàn)爭中能當(dāng)飯吃嗎?軍火出口沒有鋼鐵怎么造?
哈佛商學(xué)院的邁克爾·波特在分析產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)時(shí)說過一句話:"真正的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)來自于你能生產(chǎn)別人生產(chǎn)不了的東西"。
按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),英國還有什么競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)?
金融?紐約、香港、新加坡都在虎視眈眈。
科技?美國、中國、德國都比你強(qiáng)。
制造?你自己都放棄了。
服務(wù)?印度的成本比你低得多。
反觀中國,從2001年加入WTO到現(xiàn)在,一步一個(gè)腳印地爬產(chǎn)業(yè)鏈。
從最初的"代工廠"到現(xiàn)在的"制造強(qiáng)國",從"中國制造"到"中國創(chuàng)造",每一步都走得踏踏實(shí)實(shí)。
2025年的今天,中國不僅是全球最大的制造基地,還是最完整的制造體系。
聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)的41個(gè)工業(yè)大類,中國是唯一全部擁有的國家。
這意味著什么?
意味著中國有能力獨(dú)立完成從原材料到最終產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)。
而英國呢?連最基礎(chǔ)的鋼鐵都要靠進(jìn)口。
未來5到10年,隨著人工智能、新能源、生物技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,制造業(yè)的重要性只會(huì)越來越突出。
誰能在這些領(lǐng)域掌握制造話語權(quán),誰就能在未來的全球競(jìng)爭中占據(jù)主動(dòng)。
英國的教訓(xùn)告訴我們:虛擬經(jīng)濟(jì)可以錦上添花,但不能雪中送炭;金融可以創(chuàng)造財(cái)富,但不能創(chuàng)造實(shí)力;服務(wù)可以優(yōu)化體驗(yàn),但不能替代根基。
制造業(yè)才是一個(gè)國家真正的底氣所在。
結(jié)語
英國用52年時(shí)間證明了一個(gè)道理:一個(gè)國家可以失去殖民地,可以失去金融中心地位,但絕不能失去制造東西的能力。
全球制造業(yè)的重心正在向東方轉(zhuǎn)移,這不是偶然,而是歷史的必然。下一個(gè)十年,誰能守住制造業(yè)的根基,誰就能在這場(chǎng)國運(yùn)競(jìng)賽中勝出。
英國的今天,會(huì)不會(huì)是某些國家的明天?這個(gè)問題,值得每個(gè)人深思。
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