黨建引領(lǐng)一子落 網(wǎng)格化管理服務(wù)滿盤活

太平鎮(zhèn)積極落實(shí)社會(huì)治理現(xiàn)代化引領(lǐng)區(qū)建設(shè)工程，把穩(wěn)黨建引領(lǐng)“方向盤”不放手，架起走訪服務(wù)“連心橋”不停歇，繪制基層治理“新楓景”不作秀，擰緊人民至上“總開關(guān)”不動(dòng)搖，通過黨建共建、資源整合、基層善治，借助53個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格黨支部、187個(gè)微網(wǎng)格，做到“管理”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變，“人治”向“智治”轉(zhuǎn)變。

黨建網(wǎng)格雙輪驅(qū)動(dòng)

構(gòu)筑基層治理“有高度”

黨建網(wǎng)格雙網(wǎng)融合。成立黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理工作專班，以黨支部和基礎(chǔ)網(wǎng)格深度融合為核心，推動(dòng)組織體系和治理體系有機(jī)銜接，網(wǎng)格成為黨建引領(lǐng)共建共治共享的堅(jiān)實(shí)陣地。

黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鄉(xiāng)村振興賦能鄉(xiāng)村網(wǎng)格。后十里河村積極探索發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，選擇種植耐鹽堿、生長周期較長、營養(yǎng)附加值高的冰草，將鹽堿地“變廢為寶”。依托黨建共建，與小古林飯莊、望海灣海鮮樓、濱海烹飪協(xié)會(huì)等大型國企、超市和高端飯店簽訂直供供銷協(xié)議，實(shí)現(xiàn)保鮮優(yōu)質(zhì)、市場優(yōu)價(jià)。成功注冊農(nóng)產(chǎn)品品牌“食禮冰禾”商標(biāo)，開展非遺+特菜多類型農(nóng)文融合研學(xué)項(xiàng)目，推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)綠色化和品牌化發(fā)展。

黨建引領(lǐng)積分治理，文明鄉(xiāng)風(fēng)厚植于網(wǎng)格沃土。民主議事誕生《紅星村告知書》，紅星村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“鄉(xiāng)村治理積分制”為基礎(chǔ)，涵蓋樓道堆物、不文明晾曬、破壞公共設(shè)施等數(shù)十項(xiàng)扣分內(nèi)容，針對本村戶籍人口、租房住戶和商戶制定了不同的積分方法和獎(jiǎng)勵(lì)方式。積分管理實(shí)行一日一記錄、一季一審核、一年一表彰。村民主人翁意識明顯增強(qiáng)，鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)走深走實(shí)，紅星村成功獲評第三批全國鄉(xiāng)村治理示范村。

走訪服務(wù)向新而行

提高干群關(guān)系“有深度”

鄉(xiāng)村治理顯“智治”。組織20個(gè)村、社區(qū)的69名專職網(wǎng)格員、28名巡查員入戶走訪全覆蓋，黨員引領(lǐng)帶臺(tái)賬摸實(shí)情、帶政策送服務(wù)、帶工具解急難、帶微笑暖人心。突出“智治”，利用社會(huì)治理“一張表”平臺(tái)，將人、地、事、物等信息“一網(wǎng)兜清”，助推走訪服務(wù)智能化、精準(zhǔn)化、高效化。

創(chuàng)新入戶模式，錯(cuò)峰走訪暖民心。五星村根據(jù)村民生活生產(chǎn)實(shí)際，黨員創(chuàng)新走訪入戶“四步工作法”，始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，實(shí)行“晨會(huì)派單—午晚間走訪—夕會(huì)匯總—跟蹤銷號”的錯(cuò)峰閉環(huán)走訪法，巡查員充分發(fā)揮“本村明白人”人熟、地熟、事熟的土著優(yōu)勢，做到“錯(cuò)峰敲門知民情、精準(zhǔn)走訪暖民心”。嚴(yán)格按照“三必訪”標(biāo)準(zhǔn)，做到新人必訪、變故必訪、投訴必訪，確?！扒瞄T行動(dòng)”無死角、全覆蓋。

首創(chuàng)五色管理，階梯管控突重點(diǎn)。翟莊子村作為太平鎮(zhèn)最南端的現(xiàn)狀保留村，平房和樓房混居為多，因其分布范圍較廣、人員流動(dòng)性較強(qiáng)，成為入戶走訪難度較大的村莊。翟莊子村迎難而上、創(chuàng)新競進(jìn)，逐步實(shí)施分組包片、建立臺(tái)賬，首創(chuàng)基于顏色標(biāo)識的階梯化管控模式“五色管理法”，通過五種不同顏色，將重點(diǎn)人員、房屋對應(yīng)不同關(guān)注等級，涉及殘疾、失能、空巢老人、出租房屋等類型。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)更新，及時(shí)調(diào)整關(guān)注等級，做到精準(zhǔn)對接、精準(zhǔn)掌控、精準(zhǔn)服務(wù)。

積蓄基層善治能量

助推源頭治理“有楓度”

繪制鄉(xiāng)村治理新“楓”景，網(wǎng)格成為凝聚共識、化解矛盾的“強(qiáng)磁場”。黨建引領(lǐng)基層治理，深化探索鄰里議事會(huì)做法，主動(dòng)說事、集體議事、相互評事在網(wǎng)格內(nèi)蓬勃開展，凝聚多方力量，鄉(xiāng)村治理從“獨(dú)角戲”到“大合唱”。治理從“獨(dú)角戲”變“大合唱”。

創(chuàng)新治理模式，助推鄉(xiāng)村和諧善治。大道口村創(chuàng)建了以黨建為引領(lǐng)，集民意傾聽、科學(xué)決策、合力干事和效果反饋于一體的現(xiàn)代化鄉(xiāng)村治理新模式，即“吐槽大會(huì)”。該模式以矛盾糾紛關(guān)口前移為抓手、以群眾工作重心下移為原則，以改善民生讓群眾滿意為目標(biāo)，將“說、聽、議、辦”一體化解決問題的工作方法貫穿始終。近四年來，大道口村共組織“吐槽大會(huì)”90余場，累計(jì)接待“吐槽嘉賓”約800人次，解決低保申報(bào)、土地糾紛、雜工分配等疑難問題200余件，所有矛盾全部在網(wǎng)格內(nèi)化解，實(shí)現(xiàn)多年零上訪。

創(chuàng)建共享法庭，提升基層治理效能。為推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，太平鎮(zhèn)與區(qū)人民法院聯(lián)合設(shè)立“太平鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理共享法庭”嵌入網(wǎng)格末梢，利用“一屏一線一終端”設(shè)備，將法庭司法資源和審判力量下沉到村居的最末端?！叭煌ァ甭?lián)合調(diào)處機(jī)制工作室在網(wǎng)格內(nèi)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有效整合社區(qū)民警、社區(qū)工作者、人民調(diào)解員、律師、法官等多方資源，搭建矛盾糾紛一體解決的綜合性平臺(tái)。目前已成功調(diào)處審理3起糾紛，法庭走出別樣“楓橋”路。

永葆人民至上初心

提升群眾生活“有溫度”

堅(jiān)持人民至上宗旨。推行“一張工單管到底”標(biāo)準(zhǔn)化流程，規(guī)范12345工單初審、審閱、批示、審批、處置、辦理6個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持黨建推動(dòng)工單聽民聲、解民憂、辦實(shí)事，確保工單辦理程序清晰、流轉(zhuǎn)順暢、辦理高效，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工利益、溫暖守護(hù)弱勢群體。

著力解決“煩薪事”，當(dāng)好農(nóng)民工“護(hù)薪人”。通過12345工單機(jī)制搭建“民工維權(quán)綠色通道”專項(xiàng)入口，實(shí)現(xiàn)案件辦理周期壓縮至48小時(shí)內(nèi)。近三年，幫助農(nóng)民工討薪共400余件，采取“部門聯(lián)動(dòng)+現(xiàn)場約談”模式，如約談中節(jié)能光伏發(fā)電項(xiàng)目科技十一局、津?yàn)H高鐵等項(xiàng)目欠薪企業(yè)負(fù)責(zé)人，通過8小時(shí)調(diào)解當(dāng)晚促成百萬薪資支付。形成“調(diào)解一案、警示一片”的示范效應(yīng)，推動(dòng)源頭治理與勞動(dòng)關(guān)系和諧化。

安裝“智能防火墻”，織密網(wǎng)格特殊群體“關(guān)愛網(wǎng)”。為網(wǎng)格內(nèi)孤寡老人、殘障人士、獨(dú)居老人等弱勢群體狀況，免費(fèi)安裝200臺(tái)聯(lián)網(wǎng)型獨(dú)立式煙感火災(zāi)探測報(bào)警器。實(shí)現(xiàn)火災(zāi)實(shí)時(shí)監(jiān)測與預(yù)警，一旦火災(zāi)發(fā)生，系統(tǒng)立即向用戶親屬、鄰居、村委會(huì)人員發(fā)出警報(bào)，為救援工作爭取寶貴時(shí)間。特殊群體關(guān)愛覆蓋率100%，群眾安全感、滿意度持續(xù)攀升。

來源：太平鎮(zhèn)網(wǎng)格中心

編輯制作校對：季建爽

審核：王秀平