少林寺那可是中華文化的金字招牌，釋永信當(dāng)了這么多年方丈，結(jié)果突然被有關(guān)部門帶走調(diào)查，各種舊賬新賬一起翻出來，這不光是個人問題，還牽扯到佛教界的管理和寺廟的商業(yè)化發(fā)展。

少林寺傳承千年風(fēng)雨飄搖

少林寺坐落在河南嵩山腳下，從北魏太和十九年建寺到現(xiàn)在，已經(jīng)有一千五百多年歷史，經(jīng)歷了無數(shù)朝代更迭和戰(zhàn)亂洗禮。早年間，寺里僧人靠自力更生，種地乞食維持生計(jì)，抗日時期還積極參與救國活動。改革開放后，少林寺逐漸恢復(fù)活力，一九八一年，劉應(yīng)成從安徽潁上來到這里出家，法名釋永信，拜時任方丈釋行正為師。

釋行正長老德高望重，一輩子守護(hù)寺廟清凈，一九八四年，師徒倆合力爭取到寺院管理權(quán)回歸僧人手里，這在當(dāng)時可是件大事兒，標(biāo)志著少林寺開始走上自治道路。一九八六年，釋行正正式升任方丈，釋永信地位也水漲船高，負(fù)責(zé)寺內(nèi)日常事務(wù)，包括庫房管理和訪客接待。那個時候，少林寺還只是個文化古跡，香火不算旺盛，但釋永信腦子活絡(luò)，很快就組建武術(shù)隊(duì)，進(jìn)行全國巡演，推廣少林功夫，這為后來發(fā)展打下基礎(chǔ)。

不過，隨著權(quán)力增大，一些問題也開始冒頭。一九八七年春天，釋行正外出就醫(yī)期間，釋永信私自拉幫結(jié)派，在寺內(nèi)搞小圈子，引起長老不滿。更嚴(yán)重的是，他借管理庫房機(jī)會，倒賣門票，還涉嫌偷竊師父的錢款。長老氣憤之下，親筆寫信給中國佛教協(xié)會，列出釋永信種種不端行為，建議將其遷單，也就是開除僧籍。

同年五月，協(xié)會批準(zhǔn)了這項(xiàng)決定，釋永信一度失去僧人身份。釋行正圓寂前，又重申此意，避免寺廟落入不肖之手。這封遺書直到最近才曝光，成了壓垮釋永信的最后一根稻草。沒想到的是，釋永信通過各種渠道，一九九三年恢復(fù)僧籍，繼續(xù)在寺內(nèi)活動。轉(zhuǎn)眼到一九九九年，他正式接掌方丈一職，從此開啟少林寺的商業(yè)化時代。

釋永信掌權(quán)商業(yè)帝國崛起

接任方丈后，釋永信大刀闊斧改革，把少林寺從單純的宗教場所變成文化品牌。一九九八年，他成立河南少林寺實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，業(yè)務(wù)涉及旅游、餐飲、藥品和服飾等領(lǐng)域，注冊商標(biāo)多達(dá)六百多項(xiàng)，包括禪茶和功夫手游。二零零一年，創(chuàng)辦寺院網(wǎng)站，擴(kuò)大線上影響力。二零零四年，恢復(fù)少林藥局，生產(chǎn)中藥產(chǎn)品。

二零零六年，參與嵩山實(shí)景演出項(xiàng)目，吸引大量游客。海外擴(kuò)張也不落下，先后在四十多個國家設(shè)立少林文化中心，年收入據(jù)說超過十億元。寺內(nèi)開發(fā)高價香火和開光服務(wù)，景區(qū)商鋪林立，武僧表演團(tuán)出國巡演，門票分成成為主要資金來源。

二零零六年，地方政府贈送他價值百萬的越野車，用于接待。二零一四年，少林寺起訴當(dāng)?shù)卣饕迩f元門票分成，理由是用于維修和僧眾生活。商業(yè)化讓寺廟收入暴增，卻漸漸失去古剎的莊嚴(yán)感，僧人修行被邊緣化。

當(dāng)時調(diào)查結(jié)果否認(rèn)大部分指控，只注銷一個戶籍，釋永信順利過關(guān)。二零二二年，公司進(jìn)軍地產(chǎn)，競得鄭州地塊，又遭質(zhì)疑炒房。釋永信回應(yīng)稱投資正常，但輿論不買賬。這些年，他擔(dān)任河南省佛教協(xié)會會長和中國佛教協(xié)會副會長，影響力巨大，卻忽略了佛教戒律。

七月二十五日，他被新鄉(xiāng)警方帶走，二十七日少林寺管理處通報，涉嫌挪用資金和侵占資產(chǎn)。二十八日，中國佛教協(xié)會注銷其戒牒，強(qiáng)調(diào)支持依法處理。二十九日，釋印樂接任住持。釋永信的落馬，暴露了長期積累的問題，商業(yè)帝國雖輝煌，卻建立在違規(guī)基礎(chǔ)上。

釋永信案后，少林寺迅速整頓，釋印樂上任推出五項(xiàng)新規(guī)，關(guān)停商業(yè)演出，清理寺內(nèi)商鋪，禁止高價開光，推動回歸清凈道場。中國佛教協(xié)會發(fā)文，承認(rèn)管理漏洞，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)教職人員自律，避免類似事件。未來，少林寺需清理不當(dāng)資產(chǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督，確保不再重蹈覆轍。