本以為少林寺方丈釋永信,已經(jīng)把寺廟“賺錢”這事兒玩到極致了。
他注冊(cè)了幾百個(gè)商標(biāo),少林素餅、禪茶賣向全球,還涉足房地產(chǎn),將一座古剎打造成商業(yè)帝國(guó),那商業(yè)版圖擴(kuò)張得,讓人瞠目結(jié)舌。
可等去了靈隱寺才發(fā)現(xiàn),原來(lái)在“搞錢”這方面,每個(gè)寺廟各有各的高招。
門票關(guān)卡
通常來(lái)說(shuō),游客去寺廟,第一件事便是買門票。
就拿少林寺來(lái)講,其門票價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)80元,毫不含糊。
信息來(lái)源:澎湃新聞2024-04-27——去靈隱寺為何要買飛來(lái)峰門票?西湖景區(qū):實(shí)現(xiàn)一票制仍需努力
而靈隱寺呢,情況稍微復(fù)雜些,靈隱寺本身門票為30元,可它位于飛來(lái)峰景區(qū)內(nèi),游客得先購(gòu)買飛來(lái)峰景區(qū)門票,價(jià)格是45元。
如此一來(lái),要進(jìn)入靈隱寺,就得花費(fèi)75元,不管你愿不愿意,這是必經(jīng)之路,誰(shuí)都無(wú)法繞開(kāi)。
然而,這僅僅只是開(kāi)始,如果前往三亞南山寺瞻仰那宏偉的海上觀音,門票價(jià)格更是直接標(biāo)到了108元。
再看無(wú)錫靈山大佛景區(qū),其門票價(jià)格高達(dá)210元,這些價(jià)格都是擺在明面上的,看起來(lái)“童叟無(wú)欺”。
可靈隱寺每年接待游客數(shù)量可達(dá)千萬(wàn)之多,少林寺每年也有幾百萬(wàn)游客前來(lái)。
如此龐大的客流量,僅僅依靠門票銷售,一年便能穩(wěn)穩(wěn)入賬好幾個(gè)億,這還只是白天的生意。
像靈山大佛景區(qū),還開(kāi)發(fā)了“夜游”項(xiàng)目,游客若想觀看燈光秀和無(wú)人機(jī)表演,在白天門票價(jià)格的基礎(chǔ)上,還得額外支付80元。
光這一個(gè)夜場(chǎng)項(xiàng)目,又能多創(chuàng)收一個(gè)多億,這便是“入場(chǎng)券”生意的精妙之處,先通過(guò)門票將大量流量吸引并牢牢圈住,后續(xù)才好開(kāi)展其他商業(yè)活動(dòng),慢慢挖掘更多盈利點(diǎn)。
暴利周邊與“開(kāi)光”的商業(yè)密碼
歷經(jīng)門票關(guān)卡,好不容易進(jìn)入寺廟,此時(shí),游客的目光往往會(huì)被柜臺(tái)上琳瑯滿目的“開(kāi)光”周邊商品所吸引。
就拿一串常見(jiàn)的十八籽手串來(lái)說(shuō),其成本可能連10元都不到,但在寺廟里,一旦被貼上“開(kāi)光”的標(biāo)簽,價(jià)格瞬間飆升,翻上十倍不止。
據(jù)說(shuō)靈隱寺一年能售出三百萬(wàn)串這樣的手串,售價(jià)最低46元起。
算下來(lái),其中的毛利超過(guò)九成,這利潤(rùn)比許多高科技公司還要可觀。
其實(shí)游客心里都明白其中的成本差異,但依舊愿意購(gòu)買,因?yàn)榇蠹屹I的不僅僅是一串手串,更是那份獨(dú)特的“儀式感”,以及內(nèi)心深處對(duì)自我的慰藉。
在這個(gè)時(shí)候,沒(méi)有人會(huì)去深究佛珠的材質(zhì)究竟如何、產(chǎn)自哪里,大家所求的,只是那看似虛無(wú)縹緲卻又無(wú)比渴望的“福報(bào)”。
這與奢侈品的營(yíng)銷邏輯有著異曲同工之妙,在奢侈品領(lǐng)域,品牌的Logo所存在的價(jià)值往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)產(chǎn)品本身的材質(zhì)價(jià)值。
而在寺廟里,“開(kāi)光”二字就如同奢侈品那最具價(jià)值的Logo。
寺廟“IP化”,無(wú)形資產(chǎn)的商業(yè)運(yùn)作
如果說(shuō)前面提到的門票和周邊商品銷售,只是寺廟傳統(tǒng)的盈利方式,那么接下來(lái)要說(shuō)的“IP變現(xiàn)”,則需要實(shí)打?qū)嵉纳虡I(yè)運(yùn)作能力。
在這方面,少林寺堪稱行業(yè)典范,將“IP變現(xiàn)”玩得爐火純青,在釋永信的帶領(lǐng)下,如今的“少林”早已不再僅僅是單純的禪宗祖庭。
他們將“少林功夫”以及“東邪西毒”等數(shù)百個(gè)相關(guān)商標(biāo)進(jìn)行注冊(cè),任何企圖侵權(quán)的行為都將面臨法律訴訟。
僅僅依靠商標(biāo)侵權(quán)和解金,三年時(shí)間少林寺便能收入超千萬(wàn)。
更不用說(shuō),少林武僧團(tuán)在全球范圍內(nèi)的巡演活動(dòng),其出場(chǎng)費(fèi)動(dòng)輒高達(dá)50萬(wàn)美元,這樣強(qiáng)大的吸金能力,讓眾多一線明星都自嘆弗如。
此時(shí)的少林寺,早已突破了傳統(tǒng)寺廟的范疇。
他們成功的將“少林”二字打造成了一個(gè)全球知名的超級(jí)IP,然后通過(guò)連鎖加盟、版權(quán)保護(hù)、商業(yè)演出等一系列現(xiàn)代化商業(yè)手段,將這個(gè)品牌的商業(yè)價(jià)值充分挖掘,幾乎榨取到了極致。
隱藏在高物價(jià)背后的地產(chǎn)“生意經(jīng)”
當(dāng)游客在景區(qū)內(nèi)看到一碗素面售價(jià)25元、一根烤腸10元時(shí),可能會(huì)抱怨商家太黑心。
但如果與商家深入交流,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們也是有苦難言。
以靈隱寺門口為例,一個(gè)面積僅20平米的小賣部,一年租金竟然高達(dá)80萬(wàn)。
還有一個(gè)更小的鋪?zhàn)?,面積只有8.5平米,年租金卻達(dá)到了令人咋舌的260萬(wàn)。
正所謂羊毛出在羊身上,面對(duì)如此離譜的租金成本,商家若不將可樂(lè)賣到10元一瓶,根本無(wú)法回本盈利。
信息來(lái)源:北青網(wǎng)2025-05-07——[羊城晚報(bào)]8.5平米小賣部年租金260萬(wàn),景區(qū)商業(yè)的“瘋狂”誰(shuí)來(lái)買單
這才是景區(qū)物價(jià)居高不下的根本原因,寺廟作為景區(qū)土地的實(shí)際擁有者,也就是“大房東”,牢牢掌握著租金定價(jià)權(quán)。
商家為了維持經(jīng)營(yíng),只能無(wú)奈的將高昂的租金成本轉(zhuǎn)嫁給每一位游客。
于是,游客抱怨商家物價(jià)貴,商家埋怨房東租金高,而作為房東的寺廟管理方,則穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái),輕松坐收漁利。
在這條業(yè)務(wù)線的頂端,當(dāng)屬無(wú)錫靈山集團(tuán),他們并不滿足于僅僅依靠門票和香火錢盈利,而是直接在景區(qū)旁邊開(kāi)發(fā)了一個(gè)極具禪意的小鎮(zhèn)——“拈花灣”。
在這里,度假公寓售價(jià)高達(dá)上百萬(wàn)一套,即便不賣房,在旅游旺季時(shí),住一晚的價(jià)格也要2000元。
在這種模式下,寺廟徹底成為了吸引大量游客的金字招牌,最終導(dǎo)向了利潤(rùn)最為豐厚的房地產(chǎn)領(lǐng)域。
信仰與科技結(jié)合的新“商機(jī)”
更令人意想不到的是,一些寺廟甚至積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)和高科技。
傳聞靈隱寺的僧人會(huì)進(jìn)行直播念經(jīng),僅僅依靠觀眾的打賞,一年就能收入千萬(wàn)。
還有一些寺廟推出了AI算命系統(tǒng),一份算命報(bào)告售價(jià)199元,每天的訂單量能輕松過(guò)萬(wàn)。
當(dāng)古老的信仰與現(xiàn)代科技奇妙融合,一條全新的、利潤(rùn)驚人的業(yè)務(wù)線就此誕生。
通過(guò)這一套組合拳,寺廟年入十幾億早已不再是遙不可及的目標(biāo),而是成為了現(xiàn)實(shí)。
與之形成鮮明對(duì)比的是,一些真正秉持“佛系”經(jīng)營(yíng)理念的景區(qū),就像開(kāi)封的萬(wàn)歲山大宋武俠城。
在那里,礦泉水只賣一兩塊錢,燴面一大碗僅需10元,游客在游玩過(guò)程中感到十分舒心愜意。
究其原因,在于景區(qū)管理者主動(dòng)控制了商鋪?zhàn)饨?,減少了中間環(huán)節(jié)的利潤(rùn)剝削,將實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠讓給了游客,從而贏得了良好的口碑,吸引了更多的客流量。
說(shuō)到底,信仰本應(yīng)是無(wú)價(jià)的,然而承載信仰的寺廟如今卻處處充滿標(biāo)價(jià)。
當(dāng)我們滿心期待走進(jìn)寺廟,期望尋得片刻內(nèi)心的寧?kù)o,卻未曾想,一不小心闖入了一個(gè)龐大復(fù)雜的商業(yè)帝國(guó)。
功德箱邊上貼著的二維碼,掃碼之后,我們不禁疑惑,打開(kāi)的究竟是通往極樂(lè)世界的大門,還是一套精心設(shè)計(jì)的商業(yè)手段。
這筆賬,恐怕也只有佛祖才能算得清楚了,而我們這些身處俗世的凡人,在掏出錢包付款時(shí),也只能無(wú)奈的安慰自己,心誠(chéng)則靈,就當(dāng)破財(cái)消災(zāi)吧。
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