前幾天,我們剛剛聊過中國黃牛在谷子店為了限量谷大打出手(詳見),這不,現(xiàn)在輪到麥當(dāng)勞了。
請看這一張圖。
乍一看,可能有的人會(huì)以為麥當(dāng)勞的自提多到要擺到門口,然后心想怎么不擺一個(gè)貨架呢?
但實(shí)際上,這些紙袋子是早就被領(lǐng)過、并丟在馬路上的。里面的漢堡和薯?xiàng)l幾乎沒有被拆開吃一口,唯一不見的,是里面寶可夢限定卡。
2025年8月9日,日本麥當(dāng)勞與寶可夢聯(lián)動(dòng),推出“開心樂園套餐”,三天里只要花510日元(約合人民幣26元),就可以拿到兩張寶可夢的特典卡。而麥當(dāng)勞也想出了防黃牛的對(duì)策——每人限購5套,同時(shí)還和日本最大的二手交易平臺(tái)Mercari合作,共享商品信息,轉(zhuǎn)賣帖一發(fā)現(xiàn)就刪。
開賣當(dāng)天,日本各麥當(dāng)勞門店人山人海,長隊(duì)綿延不絕。聯(lián)動(dòng)出現(xiàn)這種火爆的排隊(duì)現(xiàn)象也實(shí)屬正常。但千防萬防,終究防不勝防——黃牛還是來了。一人限購,那么黃牛就能兩人組隊(duì)買10套,三人就15套。而手機(jī)下單更是沒有嚴(yán)格的限制。
而黃牛們只為高價(jià)轉(zhuǎn)賣特典卡,當(dāng)然不管沉甸甸的漢堡怎么吃掉。于是買到手后,他們把卡片一抽,漢堡、薯?xiàng)l、飲料全扔路邊或垃圾桶。門店附近的廢棄食物,形成了新的垃圾堆。而就在大包大包食物的旁邊,買家和黃牛在車邊做交易,一手鈔票,一手特典卡。這樣的場景在網(wǎng)絡(luò)上飛傳。
而日本人也清楚,有的黃牛是本國的,有的來自越南,有的則來自中國。
這些黃牛和民眾頻頻起沖突,而黃牛卻有理有據(jù)地說“不是一人五件,而是一個(gè)口味五件!”但也有無可奈何的民眾勸架說:“他是中國人,別和他一般見識(shí)了。”
這些中國黃牛們甚至還會(huì)發(fā)展下線,在中國的社交平臺(tái)上發(fā)布“代吃招募”帖。這樣,黃牛越來越多,縷縷不絕;而麥當(dāng)勞店員也沒辦法完全制止,因?yàn)樗麄兊挠唵慰焯幚聿煌炅耍?/p>
因此,在高負(fù)荷訂單的情況下,麥當(dāng)勞在聯(lián)名的第一天就發(fā)布道歉聲明,所有的特典品均已售罄。
售罄背后,是滿載而歸的黃牛,還有陷入無盡失望的大小寶可夢迷。在那個(gè)晚上,無數(shù)個(gè)日本小朋友碎得很大聲。
不知道是中國人還是越南人,這件事情還要出動(dòng)警察,這算什么啊
十惡不赦的外國人滾出日本??!
日本的孩子們沒辦法拿到寶可夢卡會(huì)很傷心吧
要不別搞開心樂園套餐了吧?
需要花費(fèi)成本防止轉(zhuǎn)賣,這種銷售只有風(fēng)險(xiǎn),毫無意義。
用別的方法讓孩子們開心吧。
那些存貨滿滿的黃牛們在日本轉(zhuǎn)賣,也不只有Mercari一家平臺(tái),當(dāng)然,Mercari平臺(tái)監(jiān)管松散,并沒有當(dāng)初和麥當(dāng)勞說好的一樣,發(fā)現(xiàn)特典卡立刻下架。一套卡片轉(zhuǎn)手就上千,甚至20包賣將近5萬日元(約合人民幣2500元)。這個(gè)價(jià)格也讓更多想要拿特典卡的人們望而卻步。開心樂園套餐在被黃牛收割壟斷的時(shí)候,就已經(jīng)失去了它開心的意義。
其實(shí),這不是麥當(dāng)勞在聯(lián)動(dòng)上第一次栽跟頭。5月,它和“Chiikawa”聯(lián)名時(shí),就因?yàn)辄S牛轉(zhuǎn)賣泛濫,提前結(jié)束銷售。三個(gè)月過去,麥當(dāng)勞雖然在聯(lián)名活動(dòng)開始前幾天就發(fā)布了他們的防黃牛對(duì)策,但實(shí)際上沒什么效果。這也讓很多網(wǎng)友對(duì)麥當(dāng)勞失望。
我就麥當(dāng)勞寶可夢卡的亂象說幾句。
比起邪惡,我更討厭偽善。我對(duì)日本麥當(dāng)勞這種偽善惡心。
為什么麥當(dāng)勞會(huì)放任這種愚蠢的銷售方法???
麥當(dāng)勞的社長是傻X嗎?
沒有倫理觀嗎?
我調(diào)查了一下
現(xiàn)在日本麥當(dāng)勞的社長是中國人,叫 “ 高正宇(Thomas Ko) ”,不難理解了。
在Mercari上掛著大量的麥當(dāng)勞寶可夢卡,他們絕對(duì)沒有尊重孩子本身。
麥當(dāng)勞的宣傳廣告漏洞百出。
8月11日,麥當(dāng)勞頂不住壓力,又在官網(wǎng)上發(fā)布聲明,“未來,我們可能會(huì)在特定時(shí)間段內(nèi)對(duì)部分開心樂園餐實(shí)施更嚴(yán)格的銷售限制……試圖進(jìn)行超過限額的批量購買、在柜臺(tái)排隊(duì)多次、或?qū)ぷ魅藛T做出威脅行為的顧客,都將被禁止購買”同時(shí),“將要求各二手交易APP運(yùn)營方采取更加有效的措施,盡可能遏制部分用戶的惡意囤貨、倒賣行為。”
過去的這個(gè)周末,日本麥當(dāng)勞亂成一鍋粥,而這場鬧劇的余波還在持續(xù)。歸根結(jié)底,黃牛太狡猾是一回事,但麥當(dāng)勞的對(duì)策本就沒有對(duì)黃牛下狠手,監(jiān)管形同虛設(shè),導(dǎo)致自釀苦果。麥當(dāng)勞在之后還會(huì)與寶可夢進(jìn)行兩輪聯(lián)動(dòng)。如果還不吸取教訓(xùn),還要繼續(xù)這種惺惺作態(tài)的監(jiān)管,那么“開心樂園套餐”也難以讓孩子真正開心起來。
※ 本內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表日本通立場。
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