封面新聞?dòng)浾?郭可欣 李雪丹 張旋 張福超

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Grand Seiko冠藍(lán)獅「Spring Drive U.F.A.」新品巡展 于成都IFS精品店揭幕

8月12日-8月20日，Grand Seiko冠藍(lán)獅于成都呈獻(xiàn)「Spring Drive U.F.A.」新品巡展，以綜合性奢尚地標(biāo)詮釋日式精工美學(xué)，為蓉城時(shí)計(jì)鑒賞家們打造沉浸品鑒Grand Seiko冠藍(lán)獅革新杰作的至臻之境。作為2025年“鐘表與奇跡”日內(nèi)瓦高級(jí)鐘表展的矚目之作，Spring Drive U.F.A.機(jī)芯系列，以革新之芯定義精準(zhǔn)新高度。此次巡展以“開啟歷史新紀(jì)元”為主題，致敬品牌65年精益求精的精準(zhǔn)哲學(xué)。

自1960年首款腕表面世，Grand Seiko冠藍(lán)獅始終以“終極實(shí)用腕表”為使命書寫傳奇：1969年推出月誤差±1分鐘的機(jī)械V.F.A.（極精細(xì)調(diào)校）；2004年首創(chuàng)融合機(jī)械動(dòng)能與電子調(diào)控的Spring Drive機(jī)芯；如今U.F.A.技術(shù)將精準(zhǔn)推向新維度。代表“超精細(xì)精度”這款開創(chuàng)型機(jī)芯的精確度不以每天、每周或每月的秒 數(shù)來(lái)衡量，而是以一年為維度來(lái)定義。自動(dòng)上弦U.F.A.機(jī)芯的年誤差僅±20秒，是當(dāng)前最精確的發(fā)條腕表機(jī)芯。

此次展示的兩款腕表將加入Evolution9系列，該系列延續(xù)1967年44GS的設(shè)計(jì)風(fēng)格，Evolution 9 系列的指針及凸出刻度提供了極佳的易讀性。表盤紋理精致，采用精加工技術(shù)打造淡藍(lán)色調(diào)，成功捕捉了令人無(wú)法移開視線的冰林之美。鈦金屬表盤呈現(xiàn)銀藍(lán)色，不禁讓人聯(lián)想到透過(guò)清澈空氣看到的冰凍森林，藍(lán)色秒針則為表盤增添了一抹 靚麗色彩。相較之下，鉑金表盤的藍(lán)色略深，為銀色秒針的絲滑流動(dòng)提供了精致映襯。

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冠藍(lán)獅以“超精細(xì)精度”重塑腕表價(jià)值邏輯

Grand Seiko冠藍(lán)獅「Spring Drive U.F.A.」成都巡展，絕非單純的新品陳列，而是用年誤差±20秒的U.F.A.機(jī)芯，將精準(zhǔn)維度從傳統(tǒng)“月誤差”拓展至“年計(jì)量”，以硬核技術(shù)重新定義高端時(shí)計(jì)基準(zhǔn)——這不僅是技術(shù)突破，更是對(duì)“奢侈即精度”本質(zhì)的回歸。

更值得玩味的是其將自然美學(xué)注入精密工程的獨(dú)到表達(dá)。當(dāng)藍(lán)色秒針如冰棱滑過(guò)表盤，精準(zhǔn)讀時(shí)升華為詩(shī)意體驗(yàn)——冠藍(lán)獅證明：頂級(jí)腕表的終極奢侈，是讓理性精度與感性詩(shī)意在方寸間共生。

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沉浸式體驗(yàn)未來(lái)主義美學(xué) 空山基大型個(gè)展「光?透明?反射」西南首展落地成都萬(wàn)象城

國(guó)際著名藝術(shù)家空山基（Hajime Sorayama）的大型個(gè)展「光?透明?反射」西南首展，于8月12日在成都萬(wàn)象城中心廣場(chǎng)開啟，本次展覽由應(yīng)允之地Promised Land與南志閣藝術(shù)中心聯(lián)合呈現(xiàn)，首次以大型戶外展廳為載體，突破性地呈現(xiàn)空山基的未來(lái)主義美學(xué)世界，邀您共赴一場(chǎng)藝術(shù)盛宴。

專屬打造的未來(lái)感戶外展廳。 建筑外立面由不同材質(zhì)與曲面的金屬與通透玻璃幕墻巧妙構(gòu)筑，在觀眾步入展館前，已率先奏響金屬、光線與空間相互折射的視覺(jué)交響曲，完美呼應(yīng)藝術(shù)家畢生追求的“光?透明?反射”理念。這一設(shè)計(jì)不僅是對(duì)空山基藝術(shù)精神的具象化，更旨在打破傳統(tǒng)“白盒子”的桎梏，讓藝術(shù)真正融入城市脈動(dòng)，與蓉城共呼吸。

在400平米的定制空間內(nèi)，呈現(xiàn)了藝術(shù)家的二十余件原作，十余件限量雕塑與玩具，以及跨越十余年的標(biāo)志性品牌聯(lián)名案例。所展出的原作包含繪畫、雕塑、影像等類型，從70年代末的經(jīng)典繪畫，到2025年最新完成的影像裝置作品，時(shí)間跨度近半個(gè)世紀(jì)。

2025年最新創(chuàng)作的機(jī)械姬沉浸式數(shù)字影像作品，以經(jīng)典《Floating》與《Space Traveler》為靈感，通過(guò)巨幕LED技術(shù)，呈現(xiàn)機(jī)械生命體在宇宙中優(yōu)雅漂浮的夢(mèng)幻景象。當(dāng)光影在機(jī)械瞳孔間躍動(dòng)，觀眾將見證一個(gè)顛覆性的藝術(shù)時(shí)刻——這些由金屬構(gòu)筑的生命體，正以令人屏息的優(yōu)雅姿態(tài)，在數(shù)字宇宙中蘇醒。

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未來(lái)主義美學(xué)與城市公共藝術(shù)的融合

空山基的「光?透明?反射」西南首展落地成都萬(wàn)象城，不僅是一次藝術(shù)展覽，更是一場(chǎng)關(guān)于未來(lái)主義美學(xué)與城市公共空間重構(gòu)的實(shí)驗(yàn)。此次展覽以突破性的戶外展廳形式，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)、藝術(shù)與公眾體驗(yàn)的三重共振，為西南地區(qū)當(dāng)代藝術(shù)生態(tài)注入了全新活力。專屬打造的未來(lái)感戶外展廳，不僅成為吸引眼球的視覺(jué)焦點(diǎn)，更讓藝術(shù)走出封閉場(chǎng)館，融入城市生活，為商業(yè)空間注入獨(dú)特文化內(nèi)涵。

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資生堂半年報(bào)顯示“醉象”銷售表現(xiàn)不佳

資生堂集團(tuán)最新公布的2025年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4698.31億日元（約228.62億元人民幣），同比下滑7.6%。

根據(jù)財(cái)報(bào)分析，業(yè)績(jī)波動(dòng)主要受多重因素影響：美國(guó)關(guān)稅政策帶來(lái)的不確定性，旗下“醉象”品牌銷售表現(xiàn)不佳，以及中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)低迷。不過(guò)，通過(guò)日本市場(chǎng)業(yè)務(wù)重組和嚴(yán)格的成本管控措施，集團(tuán)盈利能力得到顯著提升。

在中國(guó)市場(chǎng)方面，資生堂遭遇較大挑戰(zhàn)，中國(guó)及旅游零售業(yè)務(wù)銷售額同比下降12.4%至1739億日元，核心營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑15.65%。盡管如此，該業(yè)務(wù)板塊仍以37%的占比穩(wěn)居集團(tuán)第一大收入來(lái)源。

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“醉象”在中端美妝市場(chǎng)既不叫好又不叫座

在明星圈風(fēng)靡的“醉象”，為何在中國(guó)市場(chǎng)火不起來(lái)，一方面，一開始品牌從電商渠道入手并非失敗之舉，但是未能深刻研究中國(guó)美妝慣用的博主種草和達(dá)人直播手段，則失去了在特定時(shí)期拉動(dòng)銷售的有力手段。另一方面，近年來(lái)，中國(guó)美妝品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇，“醉象”既沒(méi)有聲勢(shì)浩大的活動(dòng)營(yíng)銷制造話題，也沒(méi)有強(qiáng)有力的BA通過(guò)客戶資源撬動(dòng)中端市場(chǎng)，缺乏發(fā)力點(diǎn)，即使背靠資生堂這樣的大集團(tuán)，也有力使不出，越來(lái)越“醉”。

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接連引入星巴克“舊部”周大福珠寶集團(tuán)發(fā)布重要人事任命

8月11日，周大福珠寶集團(tuán)有限公司發(fā)布重要人事任命公告，委任星巴克中國(guó)前董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王靜瑛為獨(dú)立非執(zhí)行董事以及公司審核委員會(huì)、可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)成員，2025年9月1日生效，無(wú)固定服務(wù)任期。

王靜瑛現(xiàn)年54歲，自2000年加入星巴克，曾擔(dān)任星巴克亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、新加坡總經(jīng)理及香港總經(jīng)理，2011年至2025年1月領(lǐng)導(dǎo)星巴克中國(guó)。期間，星巴克中國(guó)的零售點(diǎn)擴(kuò)展超過(guò)15倍，逾7500家自營(yíng)門店的網(wǎng)絡(luò)遍布1000個(gè)城市，讓中國(guó)成為了星巴克最大的國(guó)際市場(chǎng)。由她主導(dǎo)建立的全渠道業(yè)務(wù)模式，目前已占到星巴克中國(guó)一半的銷售額貢獻(xiàn)。

周大福集團(tuán)在公告中表示，王靜瑛女士在零售行業(yè)擁有超過(guò)20年的豐富管理經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)。她卓越的專業(yè)素養(yǎng)、國(guó)際化的管理視野以及在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的深刻見解，將為周大福董事會(huì)的多元化發(fā)展帶來(lái)重要價(jià)值，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)。

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引入星巴克“舊部”，強(qiáng)化零售戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

這一人事變動(dòng)不僅是周大福管理層調(diào)整的重要一環(huán)，更體現(xiàn)了品牌在競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)環(huán)境下，主動(dòng)尋求跨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)賦能，以推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心。近年來(lái)，周大福已開始調(diào)整戰(zhàn)略，關(guān)閉低效門店，2025財(cái)年凈關(guān)閉896家店，同時(shí)在一線城市開設(shè)高規(guī)格概念店（如上海、香港旗艦店）。強(qiáng)化數(shù)字化，線上銷售占比提升，但相比星巴克的成熟體系仍有優(yōu)化空間。王靜瑛的全渠道經(jīng)驗(yàn)可能加速這一進(jìn)程。

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安踏2025年第二季度增速放緩，多品牌策略紅利還能“吃”多久？

7月15日，安踏集團(tuán)公布了其“2025年第二季度及上半年最新營(yíng)運(yùn)表現(xiàn)”的未經(jīng)審計(jì)公告。公告顯示，在2025年第二季度，安踏品牌的零售額較上年同期取得了微小的正增長(zhǎng)；而到了整個(gè)上半年，該品牌的零售額則實(shí)現(xiàn)了中等的正增長(zhǎng)。值得注意的是，該公告僅反映了安踏、FILA及集團(tuán)內(nèi)其他品牌（如DESCENTE和KOLON SPORT）的業(yè)務(wù)情況，并未涉及Amer Sports的相關(guān)業(yè)務(wù)。

此外，2025年第二季度，F(xiàn)ILA品牌的零售額相較于上年同期取得了中單位數(shù)的正增長(zhǎng)；而進(jìn)入2025年上半年，該品牌的零售額更是實(shí)現(xiàn)了高單位數(shù)的正增長(zhǎng)。同時(shí)，安踏集團(tuán)在公告中還披露，其所有其他品牌在第二季度的零售額較上年同期增長(zhǎng)了50至55%，上半年則達(dá)到了60至65%的正增長(zhǎng)。

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品牌熱度褪去后，紅利還能持續(xù)多久？

從近幾年的發(fā)展來(lái)看，安踏體育可謂風(fēng)頭正勁，不可否認(rèn)得益于其多品牌戰(zhàn)略以及品牌長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的戰(zhàn)略推進(jìn)。然而，如何避免品牌間的內(nèi)耗與資源重復(fù)性浪費(fèi)依舊是一個(gè)不得不面臨的問(wèn)題，各品牌持久力也是巨大的挑戰(zhàn)，今年4月，安踏收購(gòu)的戶外品牌狼爪Jack Wolfskin尚未得到市場(chǎng)檢驗(yàn)。如果品牌力持續(xù)減弱，還有哪些紅利可吃？