編者按：公益的底色，是純粹的利他；公信的基石，是堅守的底線。

當殘聯(lián)這類以守護殘疾人權益為使命的組織，其負責人出現(xiàn)借公益身份推銷謀私的行為時，刺痛的不僅是公眾對“公益純粹性”的信任，更關乎弱勢群體能否真正被公平對待、被用心守護。

文中所議，看似是個體行為的失當，實則叩問著一個根本命題：公益崗位的權力邊界在哪里？服務弱勢群體的初心如何不被功利侵蝕？當“公器”被異化為“私用工具”，當“幫扶之名”淪為“逐利之實”，損害的從來不止一個組織的公信力，更是整個社會對弱勢群體的關懷溫度。

堅守公益底線，不僅是對從業(yè)者的要求，更是對每一份善意的守護。唯有讓“利他”成為不可動搖的準則，讓“干凈”成為公益最鮮明的標簽，才能讓殘聯(lián)這樣的組織真正成為弱勢群體的“靠山”，讓公益的陽光照進每一個需要溫暖的角落。

這，正是我們審視這一事件的深層意義。

殘聯(lián)副主席推銷產品：公益底線不容僭越

明淵慶澤?

殘聯(lián)組織，是殘疾人權益的守護者、社會溫情的傳遞者，肩負著凝聚善意、促進公平的重要使命。身為殘聯(lián)副主席，本應是這份使命的忠實踐行者，以純粹初心為弱勢群體托舉希望。然而，當一位副主席以“籌集房租維持項目”為由，向領導推介產品并索要微信轉賬時，這一行為已然觸碰公益底線，其背后折射的職責錯位與價值偏差，值得深刻審視。

一、職責錯位：公器私用稀釋公益初心

殘聯(lián)的核心價值，在于“以殘疾人為中心”——通過政策倡導整合資源、通過專業(yè)服務回應需求、通過社會動員凝聚共識。副主席的崗位權責，本質是“公共服務的樞紐”，而非“個人謀利的平臺”。向領導推銷產品并索要轉賬的行為，看似披著“為項目籌謀”的外衣，實則是將公益身份異化為逐利工具：把為殘疾人奔走的公權力，變成了個人推銷的“背書”；把服務弱勢群體的公共資源，扭曲為滿足私利的“通道”。這種將公共職責與個人行為混為一談的操作，讓“為殘疾人謀福祉”的初心在功利算計中褪色，讓公益組織的公共屬性在私域行為中被消解，最終偏離了殘聯(lián)成立的根本意義。

二、公信裂痕：一次越界動搖社會信任根基

公益組織的生命力，在于公信力；而公信力的基石，是公眾對其“純粹性”的堅信——堅信每一分資源都用在實處，堅信每一個崗位都恪守底線。殘聯(lián)副主席的不當行為，恰是對這份信任的直接沖擊。當公眾看到本應代表公正與公益的崗位，出現(xiàn)“借項目之名行推銷之實”的操作時，難免會產生質疑：這究竟是個人行為，還是組織默許？項目經費的使用是否規(guī)范？公益崗位是否成了“尋租空間”？這種疑慮一旦滋生，便會像漣漪般擴散——不僅讓該殘聯(lián)的社會認同度打折，更可能引發(fā)“信任連帶損傷”，削弱社會各界對整個殘疾人事業(yè)的支持意愿。要知道，公益信任的建立需積年累月，而一次越界，便可能讓千辛萬苦筑起的信任堤壩出現(xiàn)裂痕。

三、示范異化：不良導向侵蝕公益生態(tài)

公益領域的“關鍵少數(shù)”，其行為具有強烈的示范效應。殘聯(lián)副主席的崗位身份，不僅是個人職業(yè)標簽，更承載著行業(yè)價值導向。若“借公益身份謀私”的行為未被糾正，極易向行業(yè)傳遞錯誤信號：有人會覺得“公益崗位可變現(xiàn)”，有人會效仿“打擦邊球逐利”，甚至可能讓公益組織陷入“逐利優(yōu)先、服務靠邊”的異化泥潭。長此以往，真正關乎殘疾人就業(yè)、康復、融入的核心需求會被邊緣化，那些需要被看見的弱勢群體聲音會被淹沒，整個公益生態(tài)的價值排序將被徹底打亂——這絕非危言聳聽，而是“破窗效應”在公益領域的現(xiàn)實警示。

四、糾偏之道：讓公益回歸純粹本質?

面對此類情況，不妨先從教育引導入手，以理解與喚醒為首要，而非急于以紀律標尺定論。

一方面，殘聯(lián)組織可先通過耐心溝通核實情況，深入了解行為背后的初衷與困境——無論是對公益方法的認知偏差，還是情急之下的方式失當，都先以傾聽消解隔閡，通過擺事實、明職責，幫助當事人清晰公益崗位的公共屬性：殘聯(lián)工作的“權”，本質是服務弱勢群體的“橋梁”，而非個人行事的“背書”；公益的公信力，恰恰源于每一次行為都經得起“公與私”的邊界審視。這種溝通不是縱容，而是以理服人，讓當事人從內心認識到行為偏差可能帶來的影響，主動校準方向。

另一方面，可借此事推動內部的正向引導：結合崗位職責案例，組織從業(yè)者重新學習公益初心與職業(yè)倫理，明確“如何用合規(guī)方式為群體謀利”——比如通過組織渠道對接資源、公開透明開展幫扶項目等，讓大家在具體場景中理解“可為”與“更優(yōu)為”的路徑。同時，細化崗位履職指引，將“公心為上、程序合規(guī)”等原則融入日常工作規(guī)范，不是以“禁止”設限，而是以“引導”指路，讓每一位從業(yè)者在潛移默化中筑牢“公益姓公”的認知，從源頭上避免初心的偏移。

畢竟，公益領域的糾偏，既需要明確底線的堅定，更需要喚醒初心的溫度。以教育引導為先，方能讓每一份善意都走在合規(guī)的軌道上，讓公益的初心在理解與共識中更堅定。

更深層的反思在于：公益的生命力，永遠源于“利他”的純粹。殘聯(lián)也好，其他公益組織也罷，唯有始終將弱勢群體的需求放在首位，守住“不與民爭利、不用公器謀私”的底線，才能真正成為弱勢群體的“遮風港”，成為社會善意的“匯聚地”。?

別讓一次越界，涼了公眾的心；更別讓一時的功利，模糊了公益本該有的模樣。

《公益錯位吟》??

殘聯(lián)位重系寒微，何忍公名逐利飛。

?初心本為孤者暖，使命當憐弱者依。

?一旦清名蒙薄垢，百年公信恐成頹。

?愿歸正途持冰節(jié)，長護寒微沐暖暉。