一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊,可以打敗一只綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。中國汽車設(shè)計(jì)界,外國人是獅子,由他們帶頭,中國設(shè)計(jì)師的綿羊們,才能釋放自己的勇氣和才華。沒有“大牌”們坐鎮(zhèn),中國的獅子們習(xí)慣于睡覺。
英國人曾炫耀,鴉片戰(zhàn)爭4000名陸軍和幾十艘三桅戰(zhàn)艦,就打敗了4億人口的大清。
今天,大陰帝國喝西北風(fēng)去了,但在風(fēng)起云涌的全球汽車業(yè),設(shè)計(jì)流行風(fēng)潮仍是“西風(fēng)壓倒東風(fēng)”。
在中國,一邊是中國設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)快速增長,人數(shù)翻倍;另一邊,中國車企的“海派設(shè)計(jì)師”引進(jìn)潮,一浪高過一浪,主導(dǎo)中國汽車“面子工程”的還是外國大拿們。
我們當(dāng)然不能保守的看問題。但實(shí)事求是講,當(dāng)中國汽車產(chǎn)銷量連續(xù)16年全球第一,新能源技術(shù)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑,但汽車設(shè)計(jì)做為點(diǎn)石成金的靈魂問題,中國人眼下還是自己說了不算。
“錢學(xué)森之問”感慨,為什么中國培養(yǎng)不出頂尖的原創(chuàng)型人才?此問放在中國汽車設(shè)計(jì)行業(yè),同樣擲地有聲。
中國設(shè)計(jì)師里沒有“獅子”
汽車業(yè)是低迷的中國經(jīng)濟(jì)中最熱鬧的行業(yè)。包括乘用車和商用車,中國大概有上百家成規(guī)模的整車企業(yè),保守估計(jì),按照平均每家擁有100~150位核心設(shè)計(jì)師計(jì)算,總數(shù)約1.5萬人,上限不超過3萬人。
考慮到頭部車企規(guī)模更大,實(shí)際數(shù)字接近上限,如果再加上供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)師,包括專業(yè)汽車設(shè)計(jì)公司、大型零部件供應(yīng)商、自由職業(yè)者和小型工作室,廣義上中國汽車設(shè)計(jì)師從業(yè)人數(shù)超過10萬人,可能接近15萬人。
汽車設(shè)計(jì)師的定義非常細(xì)化,大致包括造型、內(nèi)外飾、色彩、數(shù)字交互、用戶體驗(yàn)、油泥模型等崗位。這幾年行業(yè)爆發(fā)增長,設(shè)計(jì)師群體極速膨脹,在上海、北京、廣州、長春、重慶等汽車重鎮(zhèn),設(shè)計(jì)人員的流動(dòng)和增長速度飛快。
但即便如此,中國培養(yǎng)出來的汽車設(shè)計(jì)師,大多數(shù)都是“打醬油的”,因?yàn)橹袊嚻笤O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭羊”,基本是來自奔馳、寶馬、勞斯等知名國外品牌的“洋教頭”。
這兩年,“海派設(shè)計(jì)師”登陸中國越發(fā)積極。簡單舉幾個(gè)例子:
約瑟夫?卡班是原大眾集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)、布加迪威龍?jiān)瓌?chuàng)設(shè)計(jì)師,今年加盟上汽,榮威和MG新一代車型由他主導(dǎo);
史蒂芬?西拉夫原賓利設(shè)計(jì)總監(jiān),是吉利極氪的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,最近極氪9X大火,后面有他的手筆;
胡安馬?洛佩斯是原法拉利、蘭博基尼設(shè)計(jì)師,去年加入小鵬汽車,你大概明白小鵬越來越好看的理由了;
沃爾夫?qū)?艾格就不用說了,比亞迪全系車型,都是這位前德國奧迪設(shè)計(jì)師的試驗(yàn)場,最近仰望U8(參數(shù)丨圖片) L看的人心驚,是這位德國高手在拿捏中國富人的心理;
本杰明?鮑姆是原路虎、保時(shí)捷設(shè)計(jì)師,最重要的作品是保時(shí)捷911和992,他加入理想汽車帶來了全新設(shè)計(jì)語言,最近“三合一”的理想i8有他的功勞;
……太多了,數(shù)不過來!當(dāng)然還有紅旗的御用設(shè)計(jì)師賈爾斯?泰勒,之前是玩轉(zhuǎn)勞斯萊斯的,新央企新長安的設(shè)計(jì)總監(jiān)是克勞斯?齊喬拉,他在大眾設(shè)計(jì)過甲殼蟲、ID系列、奧迪E-tron等。
一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊,可以打敗一只綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。在中國汽車設(shè)計(jì)界,外國人都是獅子,由他們帶頭,中國設(shè)計(jì)師的綿羊們,才能釋放自己的勇氣和才華。沒有這些“大牌”們坐鎮(zhèn)當(dāng)頭牌,也許就像拿破侖所說的,中國的獅子們習(xí)慣于睡覺。
據(jù)說,“洋教頭”們的年薪一般“超500萬”,抵得上幾十個(gè)本土資深設(shè)計(jì)師,在決策流程上中國團(tuán)隊(duì)修改車燈角度的權(quán)限都不一定有,關(guān)鍵環(huán)節(jié)基本是“跟班和學(xué)徒”角色。
這么說太悲觀了?其實(shí),上汽的邵景峰、廣汽的張帆、吉利的陳政,都是相當(dāng)有實(shí)力的中國設(shè)計(jì)師帶頭人,只不過在數(shù)量龐大的中國設(shè)計(jì)師群體中,這樣的“獅子”太少了。
中國車的三字箴言:“抄、土、過”
雖然缺少獅子,但天下形勢匯聚之所在,中國汽車設(shè)計(jì)的生態(tài)圈還是百花齊放百家爭鳴的。一位長期觀察中國汽車業(yè)的“行尊”級(jí)人士,用三個(gè)字評(píng)價(jià)這些年中國設(shè)計(jì)的光輝成就:抄、土、過。
抄,就是抄襲的抄,這沒什么大不了的。所謂天下文章一大抄,看你會(huì)抄不會(huì)抄。雖說汽車設(shè)計(jì)本來就差別細(xì)微,四個(gè)輪子抬一個(gè)鐵皮盒子,空間大小、尺寸、造型,即便新能源時(shí)代了,變化還是有限的。
所以,相互借鑒、相互學(xué)習(xí)很正常,汽車流行風(fēng)潮,無非是圓潤和方正之間的平衡,流線和棱角之間的取舍,繁復(fù)和簡靜之間的把控。每個(gè)時(shí)代,都有它們熱衷的趣味和愛好。
但像“保時(shí)米”、“法拉米”這種致敬體泛濫的氛圍,不以為恥反以為榮,而且真正贏得了粉絲追捧的“抄”,確實(shí)是最近兩年才流行起來的,而且一發(fā)而不可收拾。
有人認(rèn)為“抄”扼殺了中國汽車想象力,也有人說這樣的“抄”不稀奇,反而讓中國設(shè)計(jì)師們“獲得了解放”,因?yàn)榧热挥脩舨幌訔?,那就比一比“看誰抄的象”嘛,原創(chuàng)又不能當(dāng)飯吃。
土,就是土氣的土。“土味審美”流行,某銷量TOP 3國產(chǎn)MPV,車頭像鍍鉻牙套,側(cè)身似膨脹面包,被嘲諷為“移動(dòng)的婚慶沙發(fā)”。而多數(shù)10萬級(jí)家轎,常年沿用十五年前豐田油膩男的比例,圓潤如“老干部保溫杯”,穩(wěn)重得催人入睡。
不過,這些土冒泡的設(shè)計(jì),在當(dāng)下新能源車大擴(kuò)張局面下,有所改觀了。需要警惕的是,一些車型一旦上量,就開始“土”的不知所措,某迪、某利、某瑞的大單品設(shè)計(jì),中規(guī)中矩、圓不溜球,缺少性格,中庸到了讓人睡不醒。他們會(huì)說,這沒辦法呀,賣得好呢,用戶喜歡庸俗的面孔。
過,就是過度設(shè)計(jì)。某新勢力“星際戰(zhàn)艦”一樣的轎跑車型,車燈鋒利如刀,座艙射燈亂舞,上市之后確實(shí)回頭率超高,對(duì)得起人家的超高售價(jià),好多人還以為飛碟降臨人間了呢!可惜公司很快玩完了。
還有一個(gè)新品牌,崇尚“反人類”設(shè)計(jì),最早提出了“汽車機(jī)器人”概念而且量產(chǎn)了,那車的流線造型非??梢?,超寬車體就像游泳池,特別感人,里面的智能體早就把理想“硅基家人”概念落地了……可惜也玩完了。
過則為害,這句中國老話不是瞎說的。中國汽車設(shè)計(jì)如果走極端、玩概念、耍流量,最后倒霉的是小白鼠用戶們,當(dāng)然長期看,必危害整個(gè)行業(yè)。但是,抄、土、過,可能是躲不過去的必經(jīng)階段。
為什么?中國汽車設(shè)計(jì)的失衡和亂象,核心在于時(shí)代變化太快了。用崔健《時(shí)代的晚上》來表達(dá)就是:“情況太復(fù)雜了,現(xiàn)實(shí)太殘酷了,行動(dòng)太緩慢了,意識(shí)太落后了……誰知道忍受的極限到了會(huì)是什么樣的結(jié)果?”
反權(quán)威、反中心、反專業(yè)主義的時(shí)代,即便豎子成名,似乎情有可原。
為什么非要讓老外掌勺?
任何亂象背后都有必然。中國車必須讓老外掌勺,背后底層邏輯是什么?
一個(gè)是決策層“借殼生蛋”心態(tài)。當(dāng)下,中國車企決策者,要么技術(shù)出身,要么管理出身,他們大概迷信“洋掌勺更穩(wěn)”。為啥?請(qǐng)外國大師,失敗了是水土不服;用本土新人,砸了就是用人失察。很多時(shí)候,請(qǐng)外腦是“安全盾”,更是“免責(zé)牌”。
第二個(gè),是汽車圈的教育困局。行業(yè)流行Alias+VRED虛擬設(shè)計(jì)了,課堂上還在講油泥模型制作;當(dāng)下最緊急的需求是把敦煌色系CMF轉(zhuǎn)化,但老師們精通的僅是西方美術(shù)史;汽車智能座艙HMI設(shè)計(jì)迭代好幾個(gè)版本了,學(xué)校還在學(xué)“鍍鉻越多越豪華”那套……
第三個(gè),癥結(jié)在骨子里缺少文化自信。當(dāng)下的中國汽車業(yè)是搞合資起家的,自主品牌就算風(fēng)生水起,內(nèi)心深處仍存在文化轉(zhuǎn)譯的“夾生飯”,消化不良。
我們請(qǐng)意大利設(shè)計(jì)師把青花瓷印在座椅上,讓法國藝術(shù)家在中控臺(tái)描個(gè)水墨山水。但這只是文化貼紙、哲學(xué)裝修,五千年的智慧只能被壓縮成淘寶9.9包郵的“國潮符號(hào)”?
如果能給中國本土設(shè)計(jì)師“尚方寶劍”,不信他們只能跑龍?zhí)?/strong>。紅旗轎車設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)都是中國年輕人,把故宮中軸線壓進(jìn)H9格柵,讓國產(chǎn)車賣出35萬均價(jià),證明中國人能定義自己的豪華。
同樣,別再讓敦煌色卡只活在PPT里,仰望U8或者U9可否用柚木紋路復(fù)刻山水畫?蔚來ET5t車漆工藝能否復(fù)刻宋代汝瓷柔美的天青色?理想i8能否讓大車廂和小桌板變成“移動(dòng)書院”?
十幾萬中國設(shè)計(jì)師抵不過幾個(gè)老外?怎么可能?中國設(shè)計(jì),經(jīng)歷過漢唐的雄渾、宋元的空靈、明清的雅致,一路走來,從未失去定義美的能力。
今天,是時(shí)候?qū)ν鈬蠋焸冋f謝謝了!中國汽車的風(fēng)格與畫卷,應(yīng)該由中國人自己去揮毫與創(chuàng)造。
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