在世界籃壇競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、國(guó)際賽事格局復(fù)雜多變的當(dāng)下,中國(guó)男籃的每一步前行都備受關(guān)注?;仡欉@段征程,外界清晰地看到,這支隊(duì)伍始終在重重挑戰(zhàn)的裹挾中穩(wěn)健邁進(jìn),其最終取得的成績(jī)背后,是無(wú)數(shù)克服困境的努力與堅(jiān)持,這份不易值得所有人認(rèn)可與致敬。
從客觀環(huán)境來(lái)看,中國(guó)男籃此次面臨的挑戰(zhàn)堪稱“復(fù)合性考驗(yàn)”。一方面隊(duì)內(nèi)核心球員缺席,打亂了球隊(duì)一直以來(lái)的技戰(zhàn)術(shù)體系;另一方面對(duì)手的實(shí)力強(qiáng)勁,不容小覷,尤其是新西蘭隊(duì)和澳大利亞隊(duì);最重要的是,在賽事開(kāi)啟前,關(guān)于最終12人大名單的爭(zhēng)議與討論始終圍繞著球隊(duì),輿論媒體從不同角度提出批評(píng)與質(zhì)疑,尤其在高詩(shī)巖和徐杰的選擇上,都讓球隊(duì)與球員經(jīng)受了額外的輿論壓力。
即便在如此艱難的處境下,中國(guó)男籃穩(wěn)健前行,取得了決賽場(chǎng)上一分憾負(fù)澳大利亞隊(duì)的亞軍成績(jī),也是真的不容易!
當(dāng)然,成績(jī)代表過(guò)去,中國(guó)男籃若想在未來(lái)“百尺竿頭更進(jìn)一步”,實(shí)現(xiàn)從亞洲強(qiáng)隊(duì)向世界頂尖隊(duì)伍的跨越,仍需在多個(gè)維度持續(xù)發(fā)力、深化突破,首先球隊(duì)仍需要繼續(xù)挖掘年輕球員的潛力;其次加速實(shí)力強(qiáng)勁的國(guó)際球員歸化進(jìn)程;再一個(gè)就是深化創(chuàng)新技戰(zhàn)術(shù)體系,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性;同時(shí)打造始終充滿朝氣,永遠(yuǎn)拼搏奮進(jìn)的隊(duì)伍,此外,合理完善的獎(jiǎng)金制度也是激發(fā)球員斗志、釋放球員雄心的重要保障。
我認(rèn)為,假如中國(guó)男籃的亞軍獎(jiǎng)金有1000萬(wàn)的話,刨除中國(guó)籃協(xié)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)之外,帶領(lǐng)球隊(duì)取得最佳成績(jī)的主教練郭士強(qiáng),應(yīng)該獲得150萬(wàn)最高的獎(jiǎng)勵(lì),來(lái)致敬他對(duì)球隊(duì)付出的心血和汗水,回饋他對(duì)球隊(duì)全方位的貢獻(xiàn)!
然后就是成功入選亞洲杯最佳陣容的王俊杰和胡金秋也應(yīng)獲得較高的獎(jiǎng)勵(lì),他們完全有資格獲得100萬(wàn)和120萬(wàn)之間的獎(jiǎng)勵(lì),這一金額既匹配他們的賽場(chǎng)貢獻(xiàn),也符合其在戰(zhàn)術(shù)體系中的關(guān)鍵地位。
再就是趙睿與胡明軒作為中國(guó)男籃的核心后衛(wèi),雖然未入選亞洲杯最佳陣容,但他們?cè)谫愂轮姓宫F(xiàn)出的“義無(wú)反顧的沖擊力”與“關(guān)鍵時(shí)刻的擔(dān)當(dāng)精神”,使其完全值得一份80萬(wàn)——100萬(wàn)豐厚的獎(jiǎng)勵(lì),這既是對(duì)他們此次敢于擔(dān)當(dāng),永不放棄的回饋,也是對(duì)他們未來(lái)繼續(xù)為中國(guó)男籃拼搏的激勵(lì)。
而其他的輪換球員、教練組及后勤人員也會(huì)共同分享剩余的獎(jiǎng)金,以確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可。
綜上所述,若中國(guó)男籃亞軍獎(jiǎng)金總額為1000萬(wàn)元,在扣除必要經(jīng)費(fèi)后,為郭士強(qiáng)教練發(fā)放150萬(wàn)元最高獎(jiǎng)勵(lì),為王俊杰、胡金秋發(fā)放100萬(wàn)至120萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),并為趙睿、胡明軒提供豐厚獎(jiǎng)勵(lì),是一種兼顧“戰(zhàn)術(shù)貢獻(xiàn)、數(shù)據(jù)表現(xiàn)與精神價(jià)值”的合理分配方案。這種分配方式,不僅能讓每一位為球隊(duì)立下汗馬功勞的參與者感受到自身價(jià)值被認(rèn)可,更能激勵(lì)整個(gè)中國(guó)男籃團(tuán)隊(duì)在未來(lái)的賽事中繼續(xù)奮勇拼搏,向著“亞洲頂尖、世界前列”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
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