齊魯晚報(bào)?齊魯壹點(diǎn) 劉震

41歲的殷學(xué)良2008年畢業(yè)后便扎根膠州市李哥莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，在基層醫(yī)療一線堅(jiān)守17年。多年來(lái)，殷學(xué)良用腳步丈量自己的服務(wù)半徑，用醫(yī)者仁心在基層醫(yī)療的版圖上刻下清晰的足跡，是當(dāng)?shù)厝罕娦刨嚨摹叭拼蠓颉薄?/p>

深耕臨床技術(shù)

練成基層“多面手”

作為基層外科的學(xué)科帶頭人，殷學(xué)良深耕臨床技術(shù)，曾先后到青島市膠州中心醫(yī)院、浙江大學(xué)附屬醫(yī)院邵逸夫醫(yī)院、解放軍海軍第971醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)完成青島市海慈醫(yī)院全科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，形成了覆蓋多領(lǐng)域的專業(yè)特長(zhǎng)。他擅長(zhǎng)普外科、創(chuàng)傷及顯微外科、頸腰肩關(guān)節(jié)常見(jiàn)病診療，尤其在顯微外科、燒燙傷、胃腸道急癥處理、關(guān)節(jié)慢性損失微創(chuàng)診療等領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，手術(shù)精準(zhǔn)度與成功率較高。

此外，為提升基層診療水平，他主動(dòng)學(xué)習(xí)手足顯微技術(shù)，率先在衛(wèi)生院開(kāi)展顯微鏡手術(shù)，填補(bǔ)了院內(nèi)顯微外科的技術(shù)空白。同時(shí)，他關(guān)注老年患者康復(fù)需求，將心臟康復(fù)理念與外科術(shù)后護(hù)理結(jié)合，制定個(gè)性化康復(fù)方案，幫助眾多老年患者恢復(fù)生活自理能力。多年來(lái)，他始終緊跟醫(yī)學(xué)前沿，通過(guò)進(jìn)修培訓(xùn)不斷更新知識(shí)體系，將先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為基層可推廣的診療規(guī)范。

年均接診超7000人次

醫(yī)者仁心盡職盡責(zé)

17年來(lái)，殷學(xué)良始終保持高強(qiáng)度工作狀態(tài)，用腳步丈量著基層醫(yī)療的服務(wù)半徑。他年均主刀及參與門診及住院手術(shù)超150臺(tái)，涵蓋外科各類常見(jiàn)手術(shù)，其中急診手術(shù)占比達(dá)40%，多次在深夜、節(jié)假日緊急到院處置危急重癥。門診接診量年均超7000人次，年均處理急診病例1200余例，從孩童的疫苗接種咨詢到老人的臨終關(guān)懷，無(wú)論白天黑夜，只要患者需要，他總是第一時(shí)間趕到崗位。

在公共衛(wèi)生服務(wù)中，他作為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)骨干，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)1000余名常住居民的健康管理，年均隨訪超600人次，為行動(dòng)不便的老人、殘疾等特殊群體提供居家診療服務(wù)。作為醫(yī)院志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他累計(jì)參與志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超200小時(shí)，帶隊(duì)開(kāi)展下鄉(xiāng)義診、健康查體、健康宣教、健康咨詢服務(wù)。疫情期間，他參與黨員先鋒志愿隊(duì)，累計(jì)值守發(fā)熱門診、核酸采樣點(diǎn)等崗位超300小時(shí)，單次連續(xù)工作最長(zhǎng)達(dá)30小時(shí)。

以群眾滿意為目標(biāo)

毫厘之間守護(hù)生命尊嚴(yán)

憑借扎實(shí)的醫(yī)術(shù)與貼心的服務(wù)，殷學(xué)良在群眾中積累了極高口碑，他對(duì)待患者不分貧富、不論身份，曾多次上門為失能人員導(dǎo)尿，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“醫(yī)者仁心”。在社會(huì)貢獻(xiàn)方面，他在疫情防控中沖鋒在前，帶領(lǐng)科室人員承擔(dān)高速路口值守、隔離點(diǎn)醫(yī)療保障等任務(wù)，為轄區(qū)疫情防控筑牢防線。脫貧攻堅(jiān)期間，對(duì)待每戶重點(diǎn)照顧對(duì)象，他都認(rèn)真細(xì)致，結(jié)合家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，切實(shí)做到村不漏戶，戶不漏人，人不漏項(xiàng)，全面掌握每個(gè)家庭的實(shí)際困難和醫(yī)療需求、健康狀況，為下一步實(shí)施分類救治提供科學(xué)可靠的決策依據(jù)。

殷學(xué)良始終將“患者至上”作為服務(wù)準(zhǔn)則，從診療到康復(fù)全程踐行精細(xì)化管理。他嚴(yán)格遵守醫(yī)療核心制度，術(shù)前詳細(xì)評(píng)估病情，術(shù)中精準(zhǔn)操作，術(shù)后跟蹤隨訪，17年來(lái)保持醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛“零記錄”，嚴(yán)守院感防控制度，未發(fā)生一起院感事件。在科室管理中，他推動(dòng)科室實(shí)現(xiàn)“接診-診斷-治療-康復(fù)”全流程標(biāo)準(zhǔn)化，崇尚高尚的醫(yī)德，拒收紅包，從不開(kāi)大處方、大檢查，以技術(shù)革新提升診療服務(wù)能力，以仁心服務(wù)減輕患者負(fù)擔(dān)。

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