8月中旬的上海，38℃高溫炙烤著靜安商場外的街道，一條長隊從商場入口蜿蜒至街角，折疊椅、防曬傘與礦泉水瓶交織成怪異圖景。

年輕女孩們汗流浹背地守在隊中，有人突然栽倒被抬上救護車，有人為搶位置互相推搡，這不是災難現(xiàn)場，而是“TWOIDesignLab”潮牌店開業(yè)的真實寫照。

當購物變成“搏命”，我們不得不追問，這場病態(tài)追捧，到底是誰在推波助瀾？

TWOI DesignLab 潮牌店

開業(yè)現(xiàn)場實錄

8月16日清晨5點，上海靜安商場外側(cè)通道已被數(shù)百人占據(jù)。

有人前一晚10點帶折疊椅占位，有人裹防曬衣靠墻打盹，隊伍里九成是20歲左右的年輕女性，目標都是“TWOI”的開業(yè)首銷。

上午10點店門打開，隊伍瞬間潰散，人群涌向入口，安保人員喊著“別擠”卻被裹挾后退。

到上午11點，一名穿牛仔褲的女生面色發(fā)白、說完“有點暈”就直挺挺倒下，最終被救護車拉走，當天至少3人因中暑暈倒，有人在推搡中被踩傷腳踝，鮮血滲進白鞋。

報道畫面

而這場混亂的另一根源是黃牛，幾名男子繞隊從側(cè)門沖進店，胳膊挎著多個購物袋掃貨，有消費者質(zhì)問“為何插隊”，黃牛冷笑“價高者得，嫌貴別來”。

事后二手平臺上，88元的發(fā)卡掛到380元，68元的發(fā)圈賣260元，評論區(qū)還有人“求代購，加價也行”。

不過，要說最過分的還得是品牌方，高溫天里，排隊者渴得嘴唇起皮，品牌沒遞過一瓶水，最后還是商場工作人員搬來礦泉水分發(fā)。

這場本該是“潮流盛宴”的開業(yè)，最終成了汗水、眼淚與沖突的鬧劇，一切都源于過度包裝的網(wǎng)紅品牌。

報道畫面

深挖品牌套路：網(wǎng)紅光環(huán)下的“消費陷阱”

“TWOI”能讓消費者瘋狂，靠的不是產(chǎn)品實力，而是“網(wǎng)紅主理人+視覺符號”的包裝。

這位所謂的“主理人”是某社交平臺百萬粉網(wǎng)紅，靠穿搭視頻走紅，品牌成立不到一年，無核心原創(chuàng)、無品牌故事、無售后電話，卻憑“網(wǎng)紅光環(huán)+小清新風格”拿捏了年輕女性審美。

它的視覺套路很簡單，藍白格子包裝、低飽和配色、卡通圖案飾品，再加上主理人“小眾設計”“獨家限量”的話術(shù)，就讓普通飾品有了溢價理由。

88元的亞克力發(fā)卡，小商品市場同款不足10元，68元的刺繡發(fā)圈，成本不到5元。

店鋪內(nèi)部

消費者真正買單的，是品牌附加的“符號價值”，有買家在社交平臺說“戴這個牌子的發(fā)卡，和閨蜜拍照會被問鏈接，像進了‘審美同好圈’?！?/p>

主理人每天曬粉絲“曬單照”，營造“戴TWOI就是懂潮流”的氛圍，再配合“每周限量500件”的饑餓營銷，徹底勾起占有欲。

類似套路并非個例，它們唯一的共同點都是在用網(wǎng)紅光環(huán)替代實力，用符號價值替代實用價值，把“審美認同”變成“割韭菜”工具。

而“TWOI”的高明之處，就是把“女性社交需求”玩到極致，它不強調(diào)質(zhì)量，只強調(diào)“戴出去有面子”“能融入圈子”，擊中部分女性“怕被邊緣化”的心理。

店鋪內(nèi)部

但真正的潮流，從不是靠一件商品證明的，更不是這些所謂的“網(wǎng)紅主理人”一句話就能代表的。

近年來，全國的“非理性消費”現(xiàn)象越來越多，從潮玩到球鞋，從奶茶到文創(chuàng)，只要貼“限量”“網(wǎng)紅”標簽，就能引發(fā)瘋狂追逐。

2024年5月，潮玩品牌“拉布布”在上海發(fā)售599元限量玩偶，有人提前帶帳篷排隊，隊伍繞商場三圈。

開門時人群沖破安保，家長為搶玩偶扯破他人購物袋，有人被撞倒后玩偶散落，現(xiàn)場哭聲、罵聲混雜，事后玩偶在二手平臺炒到2999元，溢價近5倍。

拉布布搶購現(xiàn)場

球鞋領(lǐng)域更瘋狂，2023年12月，某品牌發(fā)售1599元限量AJ11“大魔王”，北京某門店前有人提前3天排隊，裹棉被在寒風中過夜。

發(fā)售當天，兩名男生因插隊斗毆，一人被打倒流血，這款鞋后來在二手平臺賣8999元，是原價的5.6倍。

而這些事件本質(zhì)相同，即品牌用“限量”造稀缺，黃牛用“炒價”放焦慮，消費者用“搶購”證明“沒掉隊”。

他們買的不是商品，是“不被潮流拋棄”的安全感。

TWOI DesignLab 網(wǎng)紅照片

三方推手，誰該為鬧劇負責？

上海潮牌店的鬧劇，是品牌方、黃牛與消費者三方共同作用的結(jié)果，沒人能置身事外。

品牌方的失職是根源，“TWOI”沒預估人流，也沒合理排隊機制，現(xiàn)場安保不足10人，面對數(shù)千人混亂無力維持，店員收銀磨蹭還閑聊，結(jié)賬隊伍越積越長。

最寒心的是主理人，她此前承諾“開業(yè)早到現(xiàn)場互動”，結(jié)果下午2點才露面，期間還在二樓拍穿搭照，對樓下混亂視而不見。

事后被問“為何不關(guān)心消費者”，她只委屈說“沒想到會這樣”。

閉店通知

這種“甩鍋式”管理，暴露了網(wǎng)紅品牌的通病，重流量營銷，輕責任服務，他們把消費者熱情當“圈錢工具”，把公共安全當“小事”，出問題才發(fā)敷衍道歉信。

除此之外，黃牛的攪局是直接誘因，據(jù)爆料，“TWOI”開業(yè)前，黃牛就在社交平臺組織“代排隊”，收費200元/人還承諾“優(yōu)先拿貨”。

開業(yè)當天，黃牛集體插隊、霸占貨架掃貨，再高價轉(zhuǎn)賣，他們不僅破壞秩序，還放大焦慮，看到黃牛搶光貨，原本理性的人也會急躁，進而加入推搡。

顧客發(fā)視頻吐槽

再就是消費者自己也難辭其咎，當天排隊者中，不少人不知“TWOI”產(chǎn)品好壞，只因“別人搶”“網(wǎng)紅推薦”就跟風。

有人說“閨蜜都買了，我不買顯落伍”，有人說“曬單能漲粉”，他們既是受害者，也是破壞者，這種“集體無意識”的狂熱，讓購物變成失智狂歡。

當品牌失職、黃牛逐利、消費者跟風疊加，鬧劇便不可避免，最終付出代價的，還是為“潮流”不顧一切的年輕女性。

開店當天

結(jié)語

上海靜安商場外的長隊早已散去，但那場烈日下的鬧劇值得長久反思。

當88元發(fā)卡讓女孩冒中暑風險排隊，當網(wǎng)紅品牌輕責任重營銷，當黃牛把熱情變牟利工具，我們不得不問，時代的“潮流”，到底被誰定義？

愿每個年輕女性都明白，你的價值，不需靠商品證明，你的潮流，不需靠排隊定義。

當消費回歸理性、生活回歸本真，我們才能擁有“不被物質(zhì)奴役”的自由。

信息來源：熱搜！排隊8小時進不去？網(wǎng)紅品牌上海開業(yè)當天有人現(xiàn)場暈倒，網(wǎng)友：看不懂……
新民晚報 2025-08-19

信源截圖

信息來源：上海主理人新店開業(yè)當天閉店，稱勿占公共資源
新浪財經(jīng) 2025-08-19

信源截圖