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改變中國國運的綠色革命

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剛剛過去的8月15日,是“綠水青山就是金山銀山”理論提出20周年。過去這20年來,“兩山”理論帶來了生態(tài)文明、生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)變革等許多新的圖景。而生態(tài)文明建設(shè)也成為了中國可以跟全世界分享的中國智慧。

在東方衛(wèi)視8月18日播出的《這就是中國》節(jié)目里,復(fù)旦大學(xué)中國研究院院長張維為教授和“兩山”理論發(fā)源地——浙江湖州安吉縣余村支書汪玉成展開對話,探尋20年來生態(tài)變革的深層邏輯。


《這就是中國》第297期

張維為演講

習(xí)近平同志于2005年提出了“綠水青山就是金山銀山”的重要命題。20年間,這一理論帶來一場重塑中國國運的綠色變革。

確實,過去我們?yōu)榱思铀俟I(yè)化,迅速提高人民生活水平,曾付出過環(huán)境污染的沉重代價。然而自“兩山”理論提出以來,我們逐步擺正了發(fā)展與環(huán)保的辯證關(guān)系。中國也成了世界上唯一一個把生態(tài)文明建設(shè)提升至國家戰(zhàn)略的國家。我們整個國家和社會都行動了起來,從政府到企業(yè),從城市到鄉(xiāng)村,14億中國人民共同參與了這場偉大的綠色變革。如今,藍天白云水清已成為常態(tài)。

這場綠色變革突出表現(xiàn)在以下四個方面。

一是整體謀劃并實施跨世紀的生態(tài)修復(fù)。

中央把生態(tài)文明建設(shè)納入“五位一體”總體布局,對國土空間的修復(fù)開發(fā)和保護做了整體規(guī)劃并一一加以落實。我們聚焦優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、重點生態(tài)功能區(qū)、城市化地區(qū),這“三大空間布局”,鞏固了“三區(qū)四帶”——即青藏高原生態(tài)屏障區(qū)、黃河生態(tài)區(qū)、長江生態(tài)區(qū)、東北森林帶、北方防沙帶、南方丘陵山地帶、海岸帶——的生態(tài)安全。

我們在森林、濕地、海洋等生態(tài)系統(tǒng)的保護方面,都取得了突出的成績。山水林田湖草沙的綜合治理全面展開,持之以恒地植樹造林,使中國的綠色版圖擴大,規(guī)模領(lǐng)先全球。河長制、湖長制已經(jīng)全面落實,每一條河流、每一個湖泊,都有了專屬的守護者。


二是能源轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的綠色革命。

國家于2020年提出了2030年碳達峰和2060年碳中和的“雙碳目標”。能源轉(zhuǎn)型主要是兩個方面:一方面是多發(fā)電,但減少碳排放高的化石能源;另一方面是多用風(fēng)光水清潔能源發(fā)電。但我們不走極端,化石能源通過新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動,也可以變得更為清潔高效。新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力,它帶來了中國的能源轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。由我國建成的600℃超超臨界發(fā)電機組已穩(wěn)居世界首位。

與整天空談的西方模式不一樣,我們把能源轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的各項目標,融入一個個的五年規(guī)劃并加以落實,最終中國后來居上,建成了全球最大最完整的新能源產(chǎn)業(yè)鏈、電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈、綠色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈等。中國今天的光伏、風(fēng)能、新能源電池、新能源汽車等領(lǐng)域均領(lǐng)先全球,我們擁有世界80%的太陽能板產(chǎn)能、70%的汽車電池市場、60%的風(fēng)力渦輪機產(chǎn)能。

三是廣泛惠及民生的生態(tài)紅利。

國家確定了明確的目標,既要為當(dāng)代發(fā)展謀,也要為子孫萬代計,以確保中華民族和中華文明的永續(xù)發(fā)展。我們把良好生態(tài)環(huán)境看作是最普惠的民生福祉,清潔的空氣、安全的飲用水、宜居的自然環(huán)境,是比GDP增速更本質(zhì)的發(fā)展目標。受霧霾之害的地區(qū)一一告別了霧霾,天更藍、山更綠、水更清,已成為今日中國的靚麗風(fēng)景線。對廣大百姓來說,這是最實打?qū)嵉墨@得感。

四是走向世界的中國方案和中國力量。

曾幾何時,碳中和、碳達峰、綠色轉(zhuǎn)型,這些本應(yīng)關(guān)乎人類共同未來的議題,卻被某些西方國家異化為對“南方國家”的道義綁架和經(jīng)濟武器。它們以“氣候正義”為名,構(gòu)筑起碳關(guān)稅、綠色認證等非關(guān)稅壁壘。一些國人驚呼,以后中國人連呼吸都要向西方交稅了。但中國以驚人的戰(zhàn)略定力,從被動接招到主動破局,硬是闖出了一條自己的成功之路,成為世界上真正基本實現(xiàn)了能源轉(zhuǎn)型的超大型國家。

相比之下,隨著俄烏沖突爆發(fā),歐洲能源價格高企,降碳熱情銳減。特朗普政府則公開支持化石能源優(yōu)先,美國國會最新通過的所謂“大而美”法案下,太陽能、風(fēng)能、電動車等都成了最大的輸家。

2018年我在哈佛大學(xué)做過一個演講,我當(dāng)時做了這么一個判斷:中國領(lǐng)導(dǎo)人擁抱2050年,美國特朗普總統(tǒng)擁抱1950年。我想終有一天美國也會醒悟過來,當(dāng)然屆時它會發(fā)現(xiàn)它自己已經(jīng)落后太多了。中國綠色經(jīng)濟的影響力今天正在迅速向外部世界輻射,這顯著降低了全球綠色轉(zhuǎn)型的成本。與此相關(guān)的中國經(jīng)驗、中國標準、中國方案,也迅速走向世界。

不久前我和美國學(xué)者杰弗里·薩克斯教授在復(fù)旦大學(xué)進行了一場對話,在談到多極世界新秩序建設(shè)的時候,他認為現(xiàn)在的聯(lián)合國體系需要升級為聯(lián)合國2.0,一個關(guān)鍵是在北京或者上海建立一個類似日內(nèi)瓦、羅馬、內(nèi)羅畢那樣的新的聯(lián)合國機構(gòu)園區(qū)。他認為解決全球環(huán)境問題的國際組織可以在這里設(shè)立總部,因為中國在環(huán)保、可再生能源、數(shù)字經(jīng)濟等許多領(lǐng)域都領(lǐng)先全球。我高度贊成他這個建議。

實際上5年前,我們在2020年3月16日播出的《這就是中國》節(jié)目中就探討過這個話題,當(dāng)時何婕問我,中國應(yīng)該如何更積極地參與全球治理,我說我們可以創(chuàng)建一些新的國際組織,總部設(shè)在中國,因為在很多領(lǐng)域內(nèi),比方說電子商務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等,我們都領(lǐng)先全球。很多新的規(guī)則、新的標準正在這里誕生。

實際上世界上許多國家都希望在中國建立新的國際組織,聯(lián)合國紐約總部甚至有人說,讓我們搬到中國去吧,美國老是使壞,不允許這個人入境、不允許那個人參加會議等等。中國今天走在世界前列的領(lǐng)域越來越多,包括消除貧困、綠色轉(zhuǎn)型、可再生能源、科技創(chuàng)新、人工智能等等。更重要的是,中國人篤信“人類命運共同體”,并付諸“一帶一路”倡議、金磚合作、上合組織等廣泛的實踐。我相信,一旦中國提出相關(guān)的倡議,世界上多數(shù)國家會給予支持。

總之,我們當(dāng)時的建議和薩克斯教授最新的建議,可供政府有關(guān)部門決策時參考。不久前我看到一個好消息,中國政府倡議成立世界人工智能合作組織,初步考慮總部設(shè)在上海,這一步走得好。

汪玉成演講

20年來,在“綠水青山就是金山銀山”理念的指引下,在“千萬工程”的推動下,我們余村發(fā)生了翻天覆地的變化。這種變化可以用三句話來概括。

第一句話是美麗鄉(xiāng)村“向陽而生”,記得住鄉(xiāng)愁,看得見未來。

本世紀初村里關(guān)停礦山拆除水泥廠后,我們始終用心用情守護綠水青山,徹底改變了過去“炮聲震天響,粉塵遮太陽”的模樣。現(xiàn)在的余村,隨手一拍都是風(fēng)景,游客來了都說,這就是夢里老家的樣子。我們還完善基礎(chǔ)設(shè)施,5G網(wǎng)覆蓋全村,家家戶戶都用上了天然氣,走幾步就是圖書館、咖啡店,5分鐘內(nèi)能夠找到充電樁、共享單車。

鄉(xiāng)親們都很自豪,城里有的村里都有,城里沒有的村里也有。2021年余村獲評“世界最佳旅游鄉(xiāng)村”,老百姓都吃上了“旅游飯”“生態(tài)飯”“分紅飯”,我們的日子越過越紅火。就拿分紅來說,村里每年都會從竹林碳匯、集體經(jīng)營項目入股的收入當(dāng)中提取部分給村民分紅,去年全村分紅316萬元,村民人均收入更是達到了7.4萬元。


安吉余村鳥瞰圖

第二句話是青年入鄉(xiāng)“精耕土壤”,山溝溝變成了年輕人的創(chuàng)業(yè)園。

以前我們村里年輕人都是往外跑,現(xiàn)在是反過來了。我們打造了青年人才社區(qū),堅持“理解青年、尊重青年、成就青年”的底層邏輯,為來村里的年輕人定制了“青年友好型”發(fā)展機制,創(chuàng)造了一種社群化生態(tài)、參與式共創(chuàng)、創(chuàng)新型經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境,面向全球招募“合伙人”。一下子,村里90后00后扎堆回村,直播間賣筍干,竹林里拍寫真,村里可熱鬧了。短短兩年多時間,村里的新村民數(shù)量已經(jīng)超過了我的原村民,而且每天還有近7萬的“云村民”,實現(xiàn)了“我在余村有點田”。

村民也趕起了時髦,我們60多歲的張阿姨從未學(xué)過英語,但她與“新鄉(xiāng)人”共同發(fā)起了Yucun English Corner余村英語角,現(xiàn)在遇到外國游客都能簡單聊上幾句。去年世界鋼琴王子理查德·克萊德曼在余村礦坑舉辦了一場鋼琴音樂會,年輕人都說這也太酷了。

這些年我們在實踐一條“漸進式”青年入鄉(xiāng)路徑,從“云村民”線上參與,到“數(shù)字游民”短期駐留,再到“共創(chuàng)伙伴”項目合作,最后“合伙人”落地發(fā)展,年輕人與余村正在實現(xiàn)雙向奔赴。

第三句話是大余村手拉手,共富路上一起走。

富裕起來的余村人始終牢記“一村富不算富,村村富才是真的富”。我們打破行政區(qū)劃,打造了一個覆蓋3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村的大余村,大家抱團謀發(fā)展搞經(jīng)營,共創(chuàng)國家級旅游度假區(qū)。如今,串聯(lián)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的云上天路、云上索道已經(jīng)建成,余村和百萬流量的云上草原景區(qū)也即將聯(lián)通。不久,游客可以從村里坐纜車直達景區(qū)、酒店和民宿,流量共享后,大家都是受益者。2024年我們大余村24個村,村平均集體經(jīng)營性收入達到了282萬元。

20年來我們余村人感觸最深的是:一是路子選對了,就要堅定不移走下去,這條路就是“綠水青山就是金山銀山”之路;二是好政策帶來了好日子,只有始終聽黨話、跟黨走,搶抓機遇、感恩奮進,才能加快鄉(xiāng)村全面振興,推進中國式現(xiàn)代化;三是有人的地方才有一切,只有牢牢抓住人,特別是我們的年輕人,這個最根本的因素,一個地方的發(fā)展就有希望。

今年是“綠水青山就是金山銀山”理念提出20年,我們將繼續(xù)努力,按照高能級、現(xiàn)代化、國際范的標準,堅持縮小“三大差距”為主攻方向,全力打造一個不負時代期待的大余村。最后也誠摯邀請大家常來余村走走看看,暢游綠水青山,共享美好生活。

圓桌討論

主持人:剛才兩位給出了演講,也帶著我們回看了“兩山”理論20年來我們整個國家發(fā)生的生態(tài)文明建設(shè)方面的巨變。特別是在汪書記的演講結(jié)束,他給廣大的青年朋友發(fā)出了一封邀請信,介紹了今日余村之風(fēng)貌,同時歡迎大家到余村,到很多有希望的鄉(xiāng)村去創(chuàng)業(yè)。

我在想還是請汪書記再回溯20年前,時任浙江省委書記的習(xí)近平同志,他在余村的時候為什么會說出“綠水青山就是金山銀山”這句話,當(dāng)時的余村又是什么樣的面貌。

汪玉成:我們余村和安吉一樣,安吉是個移民縣,而我們余村是個移民村,全村286戶農(nóng)戶共有106個姓。上世紀80年代初,各地移民來到村里后,為解決溫飽問題,我們開始炸山開礦、辦水泥廠,以這種粗放式的方式發(fā)展經(jīng)濟。這雖然給村里帶來了經(jīng)濟收益,但也造成了嚴重的環(huán)境污染,而且礦山上還經(jīng)常發(fā)生傷亡事故。

在這個過程中,老百姓其實也意識到這種發(fā)展模式走不長遠。上世紀90年代,村集體經(jīng)濟收入就達到了300多萬元,是當(dāng)時安吉首屈一指的富裕村。但大家越發(fā)展越覺得,資源遲早會被用盡,以后的路該怎么走?

2000年初,我們下定決心關(guān)停礦山和水泥廠,轉(zhuǎn)型走綠色發(fā)展道路。然而,在轉(zhuǎn)型過程中,我們還沒想明白具體該怎么走的時候,2005年8月15日,時任浙江省委書記的習(xí)近平同志來到余村調(diào)研。老書記向他匯報了我們以民主決策方式關(guān)停礦山水泥廠、打算走綠色發(fā)展道路的做法。總書記聽后,首次提出了“綠水青山就是金山銀山”的理念。

作為土生土長的余村人,20年前的余村是什么樣,我至今歷歷在目。小時候有首打油詩:“大炮一聲震天響,黑煙灰塵霧茫茫,翠竹綠葉變顏色,白衣曬成黃衣裳?!边@就是兒時村莊的真實寫照。

主持人:我也可以補充一下,為了做這期節(jié)目,我專門去余村進行了一次學(xué)習(xí)采風(fēng)。當(dāng)時,我認認真真地參觀了那里的圖片展,通過同一角度下20年前余村與今日余村的對比,變化一目了然。一方面,大家能明顯看到余村的生態(tài)環(huán)境發(fā)生了巨變;另一方面,這里也為無數(shù)人提供了生產(chǎn)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的新空間。


張維為:我雖然只去過一次余村,但印象極為深刻。在那里,我完整地觀看了習(xí)近平同志講話的視頻。當(dāng)時就覺得他的話非常超前,要知道那可是2005年,那時大家還都在一味追求GDP,而他已經(jīng)明確指出,世界發(fā)展的普遍規(guī)律是城市發(fā)展起來后,人們就會尋找后花園。所以,你們超前了一步,很有前瞻眼光,也正是憑借這樣的眼光,余村一步步走到了今天。

如今,我們把生態(tài)文明提升到了一個新高度。過去我們常說農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明,后來又有了信息文明,而現(xiàn)在中國除了信息文明,還提出了生態(tài)文明,這在世界上是獨樹一幟的。“大河滿了小河溢”,先構(gòu)建了一個新的宏觀大框架,有了這個框架,下面很多具體的事情就可以有序開展起來了。

主持人:我記得去年在節(jié)目當(dāng)中,我們請到了甘肅的舟曲縣縣委書記來講述舟曲的變化。舟曲曾經(jīng)發(fā)生過舉世震驚的泥石流災(zāi)難,在他們運用了“兩山”理論來改造自己的山河之后,當(dāng)?shù)氐恼麄€產(chǎn)業(yè)發(fā)展也進入了一個新的狀態(tài)。20年仿佛彈指一揮間,但其實“兩山”理論的實踐豐富,你們也是一步步做過來的,對嗎?

汪玉成:我覺得余村的發(fā)展經(jīng)歷了四個階段。

第一個階段是只要金山銀山,不要綠水青山。那時村里開礦、辦水泥廠,工業(yè)企業(yè)中污染性較嚴重的企業(yè)遍地開花。我印象很深,我們村不僅有礦山、水泥廠,還有化工廠、制衣廠、制鞋廠,這些都是污染嚴重的企業(yè)。

后來,等到下定決心關(guān)停礦山謀發(fā)展時,就進入了第二個階段,即“既要金山銀山,也要綠水青山”。村里開始關(guān)停部分污染企業(yè),逐步轉(zhuǎn)型,踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念。不過,當(dāng)時提出這句話時,我們村干部還沒真正理解其含義。后來,隨著逐步發(fā)展,通過加強環(huán)境保護,看到游客紛至沓來,大家才真正意識到,這就是“綠水青山就是金山銀山”。

到了現(xiàn)在,我們正處在第三個階段,持續(xù)不斷地把綠水青山源源轉(zhuǎn)化成金山銀山。

張維為:我們曾經(jīng)做過一期節(jié)目談?wù)憬申柕墓沤ㄖ糯迓浔Wo,我們?nèi)ツ莾赫{(diào)研了,實際上也是一個道理,也是這個理論的延伸。他們當(dāng)?shù)匕颜麄€古村落都保護起來,然后一棟棟地稍加修飾和改造,讓古村落也成為一種“金山銀山”。

主持人:“兩山”理論可以延伸到很多領(lǐng)域,開花結(jié)果。那現(xiàn)在余村的產(chǎn)業(yè)主要是什么?比如說民宿、景點,除了這些旅游經(jīng)濟,還有什么?

汪玉成:余村被列為浙江省共同富?,F(xiàn)代化基本單元后,我們組織了一次集體頭腦風(fēng)暴會議。這次會議從晚上7點一直持續(xù)到凌晨4點,最終謀劃出了“十個一”的工作機制。其中有一項重要舉措,就是我們提出向全球招募余村“全球合伙人”,以此吸引本村走出去的年輕人以及非本村的“新鄉(xiāng)人”來到余村發(fā)展。

主持人:“全球合伙人”,一個很大的名稱。年輕人可能會帶著各式各樣的創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)項目前來,內(nèi)容想必五花八門。那你們打算如何承接這些項目呢?或者說,會在這方面進行篩選嗎?

汪玉成:其實在這個過程中,我們?yōu)槟贻p人配套了創(chuàng)業(yè)所需的相關(guān)要素,比如住房、土地要素等。在金融服務(wù)方面,我們主要與銀行以及國有企業(yè)對接,設(shè)立了夢想基金。另外,我們還對原先閑置、沉睡的資源進行盤活,整理出可用空間,畢竟年輕人來了得有工位,沒有工位他們也留不下來。

為此,我們整整考慮了7個月。沒想到,8月份舉辦的第一場夢想大會就吸引了200多人參加,有來自各地的青年,也不全是年輕人,其中有剛畢業(yè)的大學(xué)生,也有機構(gòu)和企業(yè)代表。我們所說的“青年入鄉(xiāng)”,并沒有按年齡來定義,我們有一句口號叫“凡有所愛,皆是青年”。只要你熱愛鄉(xiāng)村,想到這里來生活,你就是我們心目中的年輕人。

主持人:我挺好奇的,他們會帶著什么樣的工作類型來,是寫代碼、寫文章,還是搞創(chuàng)意、搞創(chuàng)作?

汪玉成:當(dāng)初招募“合伙人”時,我們提出了8個產(chǎn)業(yè)類別,涵蓋研學(xué)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文旅、文創(chuàng)等領(lǐng)域。如今,我們將產(chǎn)業(yè)范圍聚焦為新經(jīng)濟、新文旅、新農(nóng)業(yè)這3大板塊,這也與“綠水青山就是金山銀山”的理念相契合。截至目前,已有60多個“合伙人”項目落地,1200多名年輕人在村里生活。而且在這個過程中,我真切感受到年輕人的到來為鄉(xiāng)村注入了蓬勃活力。

主持人:對,整個生態(tài)文明的發(fā)展,它要惠及每一個人。我們說的惠及,不光是大家說的藍天白云這些公共產(chǎn)品,更多的是給人帶來新的發(fā)展機會,也就是剛才汪書記介紹的給年輕人廣闊空間。

張維為:上個月,我去深圳參加一個活動,期間順便做了一些調(diào)研,還見到了當(dāng)?shù)匾晃活I(lǐng)導(dǎo)。他說深圳現(xiàn)在的平均年齡是32歲,我覺得這和我們的思路是一致的,就是要對年輕人開放。年輕人一來,一定會帶來生機、活力和競爭力,這是最基本的道理。

之前我們私下聊天時,你提到年輕人來了就能有房住、有錢賺、有伴玩,這對年輕人極具吸引力。其中一個重要的載體就是打造“數(shù)字游民空間”或者“數(shù)字游民社區(qū)”,我覺得這個做法非常好?,F(xiàn)在城里很多年輕人覺得買房太貴,房產(chǎn)又是重資產(chǎn),而你們提供了輕資產(chǎn)的選擇。如今網(wǎng)絡(luò)無處不在,只要是通過網(wǎng)絡(luò)工作,不用去固定地點上班,年輕人來余村或者其他地方,在網(wǎng)上就能完成工作,還有地方住,有地方休閑娛樂。

主持人:“青年入鄉(xiāng)”這個概念,我就覺得充滿了生命力,特別您剛才說的,只要是有夢想的人都是青年,這個會給大家?guī)碓S多新的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的想象。

汪玉成:是的,其實在剛提出相關(guān)理念,包括第一批“合伙人”入駐的時候,從內(nèi)心來講,我還是有些擔(dān)憂的。我擔(dān)心“原鄉(xiāng)人”會覺得“新鄉(xiāng)人”來了之后會搶占他們的資源。但過了一段時間,我切實感受到“新鄉(xiāng)人”和“原鄉(xiāng)人”是在融合發(fā)展?!靶锣l(xiāng)人”到來之后,就像剛才提到的,他們帶來了自己的生活方式和創(chuàng)新想法。來到鄉(xiāng)村后,喚醒了我們很多沉睡的資源。

比如說,村里有個垃圾房,2022年年底時,我從里面清理出了10車陳年垃圾,都是些舊的、不再使用的東西。把垃圾清走后,花了86天時間,將垃圾房改造成了網(wǎng)紅鄉(xiāng)音小酒館?,F(xiàn)在,白天這里是年輕人的大自然工位,晚上就變成大家聚會的地方,大家聽著音樂、喝著小酒,愜意地聊天。

另外,還有我們廢棄的廠房。您上次去的時候看到的余村印象青年圖書館,還有那個玻璃盒子,這兩幢建筑原本是水泥廠的辦公樓和竹拉絲廠。我們對當(dāng)時整個80畝的工業(yè)園區(qū)進行了改造,將大部分區(qū)域恢復(fù)成農(nóng)田,只保留了這兩幢建筑。如今,它們都成了網(wǎng)紅打卡地,前面還有一大片草坪,景色很美。大家可以在那里舉辦音樂會,我們連續(xù)舉辦的山地越野賽,起點和終點也都設(shè)在這里。

主持人:對,所以我的體會是,“青年入鄉(xiāng)”這個概念,不僅僅是號召青年們來到鄉(xiāng)村,為大家提供一個創(chuàng)業(yè)就業(yè)的廣闊空間;更重要的是,他們的到來進一步推動了“兩山”理論的發(fā)展。就像您說的,他們改變了鄉(xiāng)村的許多資源狀況,實現(xiàn)了資源整合,喚醒了那些沉睡的舊資源。

汪玉成:包括這些青年到來之后,并非只顧自身發(fā)展。他們通過“兩入股三收益”的模式,將我們的資源資產(chǎn)作為“合伙人”項目的落地支撐。如此一來,許多村民實現(xiàn)了在家門口拿租金、掙薪金、分股金的模式。

第二,有些返鄉(xiāng)青年回來了,他們雖有自家的房子和農(nóng)田,卻不知如何發(fā)展。而“新鄉(xiāng)人”中有學(xué)策劃的、有學(xué)運營的,雙方融合在一起,共同開展創(chuàng)業(yè)項目。


主持人:對,所以這可以稱作“手拉手一起發(fā)展”。應(yīng)該說,“青年入鄉(xiāng)”計劃不僅在余村開展得有聲有色,在安吉更大范圍內(nèi),乃至整個湖州,都推進得十分活躍、熱鬧。

汪玉成:是的,我們湖州提出了“青創(chuàng)新城”,安吉提出了3年招募10萬大學(xué)生,而我們余村提出了“全球合伙人青年入鄉(xiāng)”這種模式。

主持人:我們在觀察中國發(fā)展時,會發(fā)現(xiàn)存在頂層設(shè)計。比如,總書記提出“兩山”理論,這就是一種極具前瞻性的頂層設(shè)計。在這一頂層設(shè)計的引領(lǐng)下,各地會開展許多創(chuàng)新實踐,而且新的實踐還會不斷豐富其具體內(nèi)容。

張維為:總書記是一個極具歷史視野的人。他在提出“兩山”理論時,還闡述了“生態(tài)興則文明興,生態(tài)衰則文明衰”這一觀點。從這一角度看,這體現(xiàn)的是一種文明觀,是對事物宏觀且整體的把握。在此基礎(chǔ)上,基層能夠充分發(fā)揮自身無限的創(chuàng)造力。上下積極互動,我認為這正是中國在踐行“兩山”理論過程中極為精彩之處。

汪玉成:放眼全國來說,好的山水資源比余村多的村多了去了,但是怎么樣把這種資源轉(zhuǎn)化成金山銀山,引來年輕人,讓他們留下來,讓他們來創(chuàng)造新的金山銀山,所以說我現(xiàn)在定義當(dāng)中的年輕人就是我們新的金山銀山。

主持人:人就是金山銀山,特別是年輕人。中國是世界上唯一一個把生態(tài)文明提到國家戰(zhàn)略的國家,所以我剛剛也說生態(tài)文明建設(shè)是中國可以跟全世界來分享的中國智慧。

張維為:最近我參與了不少公共外交活動,尤其是在歐洲。按常理來說,歐洲是最早倡導(dǎo)環(huán)保和生態(tài)建設(shè)的地區(qū),他們推行的是“green deal”,即綠色協(xié)議、綠色轉(zhuǎn)型。但就其模式特點而言,我認為可以用“China acts(中國行動),EU talks(歐洲清談)”來概括。我最近在柏林談這個觀點,下面觀眾熱烈鼓掌。

汪玉成:國家領(lǐng)導(dǎo)人和人社部領(lǐng)導(dǎo)到余村調(diào)研時,看到我們正在建設(shè)的青年人才大社區(qū)吸引了眾多年輕人在村里生活、就業(yè)、創(chuàng)業(yè),都感到十分不可思議。隨后,他們專門派出一個調(diào)研組到余村蹲點調(diào)研了半個月。這一調(diào)研吸引了很多人來到這里。

就像剛才張老師提到的“數(shù)字游民”,有一對喜歡騎行的小情侶,以“數(shù)字游民”的身份來到余村,并在此騎行、生活了一段時間。他們覺得這里很不錯,便從“數(shù)字游民”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂匣锶恕?,落地了騎行項目,還專門成立了騎行社。這個騎行社吸引了很多來自大城市,甚至海外的騎行愛好者到這里生活。

在調(diào)研過程中,我們總結(jié)發(fā)現(xiàn),目前所推行的這套模式在解決問題方面成效顯著。一方面,城市就業(yè)難;另一方面,鄉(xiāng)村缺乏人才。而我們采用的這種方式,恰好彌補了兩頭的缺口,既解決了就業(yè)問題,又推動了鄉(xiāng)村發(fā)展,實現(xiàn)了良好的城鄉(xiāng)對接。這種模式很好地促進了城鄉(xiāng)融合發(fā)展,讓大家看到了“青年入鄉(xiāng)”為鄉(xiāng)村發(fā)展帶來的勃勃生機。

觀眾互動

觀眾:發(fā)展生態(tài)旅游和綠色農(nóng)業(yè)是實現(xiàn)“兩山”轉(zhuǎn)化的主要途徑,但在當(dāng)今社會發(fā)展過程中,我們面臨著過度商業(yè)化的問題,這給生態(tài)環(huán)境本身帶來了新的壓力。所以我想請問書記,該如何避免諸如民宿無序擴張、游客超載等相關(guān)問題呢?

汪玉成:其實余村也曾經(jīng)歷過這樣的階段。在建設(shè)過程中,我們始終堅持規(guī)劃先行,注重保留鄉(xiāng)愁韻味,而非進行大拆大建。所以,如今我們在開發(fā)、建設(shè)和利用每一個項目時,都把保護生態(tài)放在首位。只有做好生態(tài)保護,才能換來金山銀山。

其次,鄉(xiāng)村要不斷迭代升級,提升自身能級,這樣才能更好地承載游客和吸引“新鄉(xiāng)人”入駐。在保留鄉(xiāng)愁味道的同時,必須完善配套基礎(chǔ)設(shè)施。就像我剛才說的,現(xiàn)在村里不僅具備城里有的設(shè)施,還擁有城里沒有的東西,目前的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)能與城市相匹配。

主持人:那我再問一個問題。就像剛才這位朋友提到的,可能會出現(xiàn)一些“綠色污染”問題。比如,要是游客數(shù)量過多,導(dǎo)致道路十分擁擠,這該怎么辦?還有,游客增多必然會產(chǎn)生大量垃圾,可您剛才提到垃圾房都已經(jīng)被改造成小酒館了,那垃圾處理問題又該如何解決呢?

汪玉成:我們村很早就開始推行垃圾分類,做到垃圾不落地,每天早晚各清運一次。村民們會把垃圾自行放好,等垃圾車統(tǒng)一來運走。

在發(fā)展過程中,隨著游客增多,我們也意識到了問題。余村是“八山一水一分田”,面積僅4.86平方公里,是個被群山環(huán)繞的小山村,游客承載量有限,一些優(yōu)質(zhì)項目能容納的人數(shù)也有限。后來,我們按照從小余村到大余村的發(fā)展脈絡(luò)推進,就是為了解決游客增多但承載量有限的問題。

大余村的發(fā)展其實經(jīng)歷了兩個階段。到2020年3月30號,總書記時隔15年再次來到余村,當(dāng)時我向他匯報,那時大余村是“1+1+4”的模式,即以余村為核心,集鎮(zhèn)帶動周邊4個村。如今,我們是一鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)共24個村,實行片區(qū)組團發(fā)展。不過,我們并非通過并村的方式,而是打破了行政邊界的限制,實現(xiàn)資源共享、規(guī)劃共享。

張維為:我把這個放在整個鄉(xiāng)村振興角度來看,挺有感觸的。上世紀80年代,我們開始搞特區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū),當(dāng)時提出的第一個要求就是“五通一平”“七通一平”,包括通水、通電、通路、通管道等,最后是土地平整。如今,整個鄉(xiāng)村普遍都達到了這些標準,過去特區(qū)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的要求,現(xiàn)在已普遍實現(xiàn)。

由此可見,生產(chǎn)力發(fā)展確實是第一位的。你看如今我們的“兩山”理論,實際上也在致力于消除城鄉(xiāng)差別。很多人都有這樣的感受,鄉(xiāng)村可以比城市更精彩,而且這是大方向。鄉(xiāng)村空間更大,實際上我們現(xiàn)在已經(jīng)開始朝著這個方向做到了。

觀眾:我的家鄉(xiāng)是安徽省淮北市,它作為全國知名的煤炭資源型城市和煤電基地,為國家能源供應(yīng)作出重大貢獻。對于淮北市這樣缺乏傳統(tǒng)旅游資源的城市,該如何實現(xiàn)綠水青山所蘊含的經(jīng)濟價值轉(zhuǎn)化呢?

張維為:我去過安徽不少地方,不過淮北還沒去過。我們第一次去余村時了解到,當(dāng)?shù)卦瓉碇饕a(chǎn)業(yè)是采石,后來下定決心轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,進行了諸多創(chuàng)新,開展復(fù)墾復(fù)綠工作,還把一些礦坑保留下來用于舉辦音樂會。

實際上,很多資源枯竭型地區(qū)或城市都在進行改革。我對淮北不太了解,但我相信那里一定有解決的辦法。比如,可以把礦坑改造成湖泊之類的景觀,很多地方都有各種各樣的創(chuàng)意,礦坑的蛻變過程本身就是一個個精彩的故事,它們能變成一個個旅游景點、網(wǎng)紅打卡地。


淮北零碳智慧物流產(chǎn)業(yè)園是在淮北礦業(yè)集團原石臺礦舊址上投資興建,旨在有效利用礦區(qū)閑置土地、房屋建筑以及鐵路專用線等既有設(shè)施,盤活國有資產(chǎn)。 圖自:安徽國資

汪玉成:余村,包括我們整個安吉,有很多這樣經(jīng)典的打造模式,都是將地方改造成網(wǎng)紅業(yè)態(tài)。就拿“深藍計劃”來說,不知道在座有沒有人去過,大家也可以在小紅書上搜索了解一下。它原本是一個廢棄礦坑,開采面積非常大,至少是我所了解的余村礦坑的5倍。后來,項目方將西苕溪的水引入礦坑,使其變成了一個湖面。如今在高峰期,一天可能會有幾萬人前往,尤其是很多年輕漂亮的小姑娘,會去那里拍照打卡發(fā)朋友圈。

而且,“深藍計劃”去年還創(chuàng)造了一項吉尼斯紀錄。在“深藍計劃”里,一張門票可以換取一杯咖啡,去年4月2號這一天,其單日咖啡出杯量達到了8818杯,這個數(shù)字是很多品牌咖啡店都難以企及的。由此也可見其游客量之龐大。

張維為:余村有個做法相當(dāng)不錯。好多年前我們?nèi)フ{(diào)研時發(fā)現(xiàn),他們懂得讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,做事很有品位。我不太了解淮北的具體情況,不過你們或許可以邀請一些優(yōu)秀的設(shè)計師、藝術(shù)家來參與建設(shè)。他們能帶來很多靈感,給你們出主意,一定會做得很漂亮。

汪玉成:這其實是一個不斷探索摸索的過程。就拿過去來說,余村關(guān)停礦山水泥廠時,也經(jīng)歷過一段經(jīng)濟下滑的艱難時期,集體收入從300多萬元斷崖式跌至20多萬元,村民們一時難以接受。

就拿我個人經(jīng)歷來說,我小時候也曾做過留守兒童,那時父母是礦山上的礦工,年收入超萬元,算是當(dāng)時的萬元戶??珊髞淼V山關(guān)停,他們失業(yè)了,家里一下子變成了貧困戶,父母不得不去上海、寧波等城市打工。

在探索實踐的過程中,遇到這樣的困難在所難免。但最終,正如總書記2020年在余村對我們說的那樣:“路子選對了就要堅定不移地走下去?!蔽覀円恢眻远ǖ匮刂x定的道路走下去。

觀眾:我們剛才提到的從事數(shù)字產(chǎn)業(yè)的青年人群,正符合你所說的“青年入鄉(xiāng)”要求??梢钥吹?,如今城市周邊的一些綠水青山,很容易就能轉(zhuǎn)化為文旅資源;然而,偏遠山區(qū)雖具備生態(tài)優(yōu)勢,卻往往因交通不便或配套設(shè)施不完善,而難以得到開發(fā)利用,猶如“養(yǎng)在深閨人未識”。那么,在區(qū)域發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀下,“兩山”轉(zhuǎn)化這一課題,是否有可能進一步拉大區(qū)域間的差距呢?同時,我們也想知道,有沒有辦法能讓偏遠地區(qū)的生態(tài)資源也搭上價值變現(xiàn)的快車。

汪玉成:在這個過程中,確實還是存在好的資源。對于基礎(chǔ)配套方面,我想政府肯定會不斷加強建設(shè)。不過,在村里要把這些資源轉(zhuǎn)化利用起來,我覺得還是需要專業(yè)人士來做專業(yè)的事。

就拿我們整個村莊近些年的新建建筑來說,我都是請了上海交大的設(shè)計團隊,所有落地項目都由他們團隊負責(zé),沒有說這個項目找這個人做、那個項目又找另外一個人做,我要保持一脈相承。第二個是村莊的運營,一定要有相對運營能力的團隊和個人,就是鄉(xiāng)村CEO,包括我覺得現(xiàn)在村書記也一定要懂運營,你不懂運營你就不知道怎么去做。

主持人:我再問一個問題,您的班子里頭大家年紀都很輕,那么他們都是什么樣的運營能力背景?

汪玉成:其實,我們現(xiàn)在搭建的村班子成員構(gòu)成多樣,有原本在外做生意,被我們動員拉回來的能人,也有剛從大學(xué)畢業(yè)的年輕人。如今,在安吉乃至整個湖州,由于“青年入鄉(xiāng)”的號召,都要求村班子隊伍年輕化,否則在與年輕人交流時可能會存在代溝。

我們的建設(shè)是從關(guān)停礦山起步的,這20年來,是一任接著一任持續(xù)推進的。這有一定的周期性要求,并非一蹴而就,不是今天想干,明天就能實現(xiàn)的,而是一個漫長的過程。不過,余村正是選對了這條發(fā)展路子,一路堅持走到了現(xiàn)在,這種經(jīng)驗值得各地借鑒。


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