營商環(huán)境是城市發(fā)展的“生命線”，行政審批服務(wù)則是營商環(huán)境的“晴雨表”。2025年以來，區(qū)住建局緊扣“高效辦成一件事”目標，創(chuàng)新探索“行政審批+”多效聯(lián)動機制，通過內(nèi)部協(xié)同、跨域聯(lián)動、數(shù)字賦能，打破審批壁壘、壓縮辦理時限、提升服務(wù)質(zhì)效，為區(qū)域工程建設(shè)按下“快進鍵”，讓企業(yè)和群眾在“辦事不求人”中感受住建溫度。

“內(nèi)部聯(lián)動”破梗阻，從“各自為政”到“協(xié)同發(fā)力”。為破解內(nèi)部審批“環(huán)節(jié)多、溝通難、效率低”的痛點，區(qū)住建局推動“行政審批+業(yè)務(wù)科室”深度融合，構(gòu)建“一盤棋”工作格局。審批辦牽頭建筑管理、消防審驗、安全管理等科室建立“聯(lián)巡聯(lián)審”機制，從項目立項初期就同步介入，對材料規(guī)范、施工質(zhì)量、消防設(shè)施布局等關(guān)鍵環(huán)節(jié)聯(lián)合把關(guān)、現(xiàn)場指導(dǎo)。在吉林銀禾大世界項目中，專班不僅提前對疏散通道規(guī)劃提出專業(yè)建議，還針對危大工程管控進行專項交底，避免了企業(yè)“反復(fù)改、來回跑”的困境。如今，“審批牽頭、科室協(xié)同”的模式已成為常態(tài)，內(nèi)部審批環(huán)節(jié)逐漸壓縮，企業(yè)辦事滿意度顯著提升。

“跨域協(xié)同”提效能，從“壁壘重重”到“無縫銜接”。針對跨部門審批“壁壘多、銜接難、周期長”的堵點，區(qū)住建局創(chuàng)新“行政審批+行管部門”聯(lián)動模式，變“企業(yè)跑部門”為“部門跑項目”。審批辦主動牽線規(guī)自分局、發(fā)改局等單位建立“現(xiàn)場協(xié)同服務(wù)”機制，對項目立項要件、投資備案流程、規(guī)劃手續(xù)辦理等難點，組團上門“答題解疑”，量身定制審批路徑。在陸地游輪吉林神農(nóng)號項目推進中，通過聯(lián)合開展跨部門現(xiàn)場服務(wù)、解決項目審批堵點，跨部門專班快速理清了用地性質(zhì)銜接、規(guī)劃許可與施工許可的銜接節(jié)點，壓縮了審批前置周期。

“數(shù)字賦能”優(yōu)服務(wù)，從“流程繁瑣”到“高效便捷”。為實現(xiàn)審批服務(wù)“更簡、更快、更優(yōu)”，區(qū)住建局深化“行政審批+監(jiān)管系統(tǒng)”融合，聯(lián)合區(qū)政數(shù)局打通信息壁壘，構(gòu)建“溝通—反饋—提速”閉環(huán)機制。線上，優(yōu)化申報系統(tǒng)功能，推動材料“瘦身”、流程“減負”，實現(xiàn)項目信息一次錄入、多部門共享；線下，與市質(zhì)監(jiān)站提前對接質(zhì)量監(jiān)督要點，明確質(zhì)量報監(jiān)與施工許可并聯(lián)辦理流程，避免重復(fù)核驗。現(xiàn)代醫(yī)藥物流倉庫建設(shè)項目便是受益者之一，在審批辦與多部門的協(xié)同推動下，該項目從完善材料到通過審批的時間較常規(guī)時限壓縮了60%。

從“多頭跑”到“一次辦”，從“線下等”到“線上辦”，區(qū)住建局以“行政審批+”模式的持續(xù)深化，讓審批服務(wù)既有速度更有溫度。下一步，區(qū)住建局將繼續(xù)以區(qū)委十六屆九次全會精神為指引，擴大“行政審批+”覆蓋范圍，延伸服務(wù)鏈條，用更高效的審批、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入住建動能，讓“昌易辦”品牌更亮、更暖。

來源：區(qū)住建局

編輯：王露洋

初審：張文琦

復(fù)審：佟劍博

終審：佟 飛