今年是深圳經(jīng)濟特區(qū)建立45周年，45載砥礪奮進，這座城市以“敢闖敢試、敢為人先”的精神在改革開放浪潮中書寫了無數(shù)傳奇。五年前，中國二十二冶懷揣拼搏與激情，將“南北并重、北擴南拓”的種子播撒在深圳這片充滿奇跡的土地上。從那一刻起，中國二十二冶的命運便與深圳的高速發(fā)展緊密相連、同頻共振。

聚焦屬地深耕，做“建設(shè)深圳”的傳承者、發(fā)揚者

2001年，中國二十二冶承建深圳市南玻工程，此項工程引進先進超薄玻璃生產(chǎn)技術(shù)，施工內(nèi)容為浮法玻璃生產(chǎn)線的熔窖、錫槽和退火窖三部分鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工藝管道、電氣工程安裝調(diào)試等。項目建成后，此條生產(chǎn)線為當時國內(nèi)最先進的超薄浮法玻璃生產(chǎn)線。

2001年，中國二十二冶承建深圳市南玻工程，該項目建成后，此條生產(chǎn)線為當時國內(nèi)最先進的超薄浮法玻璃生產(chǎn)線。

2002年，深圳市東悅名軒工程正式開工建設(shè)，此項工程是中國二十二冶進軍房地產(chǎn)行業(yè)的首個房地產(chǎn)項目，位于深圳市羅湖區(qū)東門商業(yè)街附近，建筑面積約7萬平方米，共33層，地上五層為商業(yè)，其余為住宅。二十二冶建設(shè)者攻堅克難，高質(zhì)量高速度建設(shè)項目、按期履約，在當?shù)貥淞⒘肆己玫钠髽I(yè)形象。以此項目為依托，中國二十二冶在廣東省建筑市場逐步發(fā)展壯大。

2020年，中國二十二冶放眼經(jīng)濟熱點區(qū)域，聚焦“優(yōu)質(zhì)市場、優(yōu)質(zhì)業(yè)主、優(yōu)質(zhì)項目”這“三優(yōu)”上狠下功夫，著力在粵港澳大灣區(qū)發(fā)力，正式成立“中國二十二冶集團有限公司深圳分公司”，用全新的理念、全新的模式、全新的團隊，開拓全新深圳市場。深圳特區(qū)是“聽得見炮聲”的經(jīng)營第一線，對市場的掌握、感知比其他地區(qū)更強，中國二十二冶總部堅持“一張藍圖繪到底，一茬接著一茬干”，對深圳分公司從配齊管理人員、做實做強履約能力、高端資源下沉等方面加強資源投入。

同年，中國二十二冶中標深圳市梅沙灣公園和沙頭角郊野公園設(shè)計施工總承包工程，包含梅沙灣公園提升改造和沙頭角郊野公園新建兩部分內(nèi)容。是直接服務(wù)于市民和游客的項目，體現(xiàn)了中國二十二冶踐行央企社會責任，參與“幸福宜居”城市建設(shè)的擔當。

2024年，中國二十二冶中標未來人才大廈室內(nèi)精裝修工程及智能化工程施工項目，該項目作為龍華區(qū)重點人才工程，將為全面打造數(shù)字龍華，加快建成大灣區(qū)現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型中軸新城提供強大的人才支撐和保障。

2025年，中國二十二冶中標景祥路(金園路-富瀾路)項目。該項目是中國二十二冶在龍華區(qū)中標的第一個施工總承包工程，對后續(xù)在龍華扎根發(fā)展具有較大意義，項目建成后，將補齊該區(qū)域交通短板、提升路網(wǎng)整體功能，進一步助推龍華交通路網(wǎng)再升級。

“敢于創(chuàng)新、敢于爭先、敢于作為、敢于擔當”的深圳精神，激勵著二十二冶不斷突破技術(shù)壁壘、創(chuàng)新管理模式、擁抱智慧建造。中國二十二冶從25年前初來乍到的“新兵”，成長為扎根特區(qū)建設(shè)中的一員。深圳給予了廣闊的舞臺，中國二十二冶也以全部的智慧和力量回饋這座城市的信任。

聚焦戰(zhàn)略發(fā)展，做“深圳精神”的踐行者、守護者

戰(zhàn)略清晰，永葆創(chuàng)業(yè)初心。2023年12月，二十二冶(深圳)建筑科技有限公司正式落戶深圳市龍華區(qū)，是中國二十二冶深耕深圳、輻射粵港澳大灣區(qū)的重要戰(zhàn)略支點，為后續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營提供了基礎(chǔ)保障。彼時的深圳建筑科技公司，已被賦予“一個新定位、一個堅決不、一個堅持走”發(fā)展的使命，更被賦予建成“三個表率”的厚望。通過不斷優(yōu)化市場布局、明確拳頭產(chǎn)品，構(gòu)建了“聚焦灣區(qū)、深耕深圳、做透龍華”的市場布局，更加清晰了工作思路，以政策紅利為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變思路“造項目”，產(chǎn)品布局以做精房建、市政為主，開發(fā)新能源、電力等領(lǐng)域為輔。以多方位的服務(wù)，加深給業(yè)主提供不僅限于施工的復(fù)合型企業(yè)印象。2025年上半年，中國二十二冶在深公投項目占比達97.6%，灣區(qū)市場滲透率提升至82%。通過“戰(zhàn)略解碼-組織再造-生態(tài)構(gòu)建”三級躍升，初步形成“投融建營”一體化作戰(zhàn)能力。

黨建引領(lǐng)，雙融雙促賦能。始終堅持“聚焦務(wù)實出效、創(chuàng)新拓展共享”黨建工作方針，聚焦“強黨建、正風(fēng)氣、嚴管理”總要求，本著“一切為了企業(yè)利益、一切為了員工福祉”的工作原則，堅定不移以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為逐步解決影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次問題、提升廣大職工群眾的獲得感幸福感安全感賦能。體系化推進“四個一批”落地見效，聚焦深化四大體系建設(shè)，通過“黨建+”進一步發(fā)揮黨建品牌輻射和示范帶動作用。傳遞“快樂工作、健康生活”理念，同步講好深圳故事。策劃“圳”系列、“看看系列宣傳品牌，展示向上、向好的風(fēng)貌。通過“走進深圳”“來了就是深圳人”系列活動，引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊跟時代脈搏，在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中提升。

效率提升，激發(fā)管控效能?！皬娀A(chǔ)、補短板、抓規(guī)范、樹形象”專項行動貫穿經(jīng)營始終，班子分工采取“系統(tǒng)+項目”的形式，既專注于系統(tǒng)垂直管控、又聚焦協(xié)調(diào)分管項目重大事務(wù)，完善“事事有人管，人人有事管”的責任落實體系。因事設(shè)崗、以崗定責、按崗定人，使資源分布更加科學(xué)、權(quán)責更加協(xié)同、監(jiān)督監(jiān)管更加有力、運行更加高效。以“三清單一流程”為抓手形成接地氣的決策字典。全面優(yōu)化與經(jīng)濟效益指標掛鉤的績效考核體系，理清部門考核和人員考核的辯證關(guān)系。用部門考核確定“獎金總額包”，用個人業(yè)績排名確定二次分配依據(jù)。用全年干部綜合業(yè)績考核結(jié)果為“能上能下”提供依據(jù)。通過“一張原始指標庫、一張責任分解表、一份溝通確認單”，確保目標責任到人。分層分類做好激勵引導(dǎo)，設(shè)置突出貢獻獎、營銷沖鋒獎、系統(tǒng)爭先獎、鼓勵支持獎等，全面激發(fā)干事活力。

內(nèi)塑文化，堅持全員踐行?！案谊J敢試、敢為人先，埋頭苦干”是深圳特區(qū)一直以來的精神引領(lǐng)，中國二十二冶將特區(qū)精神融入血脈，鼓勵全體員工勇敢“闖”、大膽“創(chuàng)”、踏實“干”，將特區(qū)精神刻印于基因里，體現(xiàn)在行動上，“四個敢于”是二十二冶人扎根深圳的莊嚴承諾，無論過去、現(xiàn)在還是將來，都是全體員工的精神內(nèi)核。2025年，首次發(fā)布了《員工行為共識實施綱要1.0》，在中國二十二冶“百家爭鳴、百花齊放、百舸爭流”企業(yè)文化氛圍中找準定位，逐步構(gòu)建具有時代特征、行業(yè)特點、深圳特色的文化體系，在公司改革發(fā)展中最大程度釋放文化的凝聚作用、激發(fā)團結(jié)奮斗原動力。

聚焦精細管控，做“深圳質(zhì)量”的見證者、親歷者

圍繞工程建設(shè)主責主業(yè)，中國二十二冶摸索出了符合自身特色的管控理念。五年來，全體干部員工將汗水澆筑進大灣區(qū)的根基。以鋼筋水泥為筆，以大地藍圖為卷，不僅追求建設(shè)速度，更恪守品質(zhì)承諾。

構(gòu)建“四階九維”項目全生命周期管控體系，將“工匠精神”融入每一道工序，將“安全第一”的理念貫穿于每一個環(huán)節(jié)。實施“三書一金”管控機制，目標責任書簽訂率100%+風(fēng)險抵押金全覆蓋。建立“雙會驅(qū)動”策劃體系，項目策劃啟動會+評審會召開率100%。推行分包商“鉆石模型”管理，分類施策。探索形成《智能建造實施方案》，逐步推廣地面整平機器人、抹灰機器人使用，致力于高效建造、智慧建造貢獻深圳方案。實施“策劃-招采-履約”全周期價值創(chuàng)造閉環(huán)。倫教街道世龍工業(yè)區(qū)路網(wǎng)工程(一期)獲得2024年度佛山市市政基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)良樣板工程(交通道路)。