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中美AI規(guī)劃大比拼

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最近兩個月,中美兩國先后發(fā)布了人工智能領(lǐng)域的頂層指導文件,先是美國推出《美國人工智能行動計劃》,近日,我國國務(wù)院又印發(fā)了《關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》。

同時AI領(lǐng)域頂層規(guī)劃,但是通過對比你會發(fā)現(xiàn),兩者的發(fā)展邏輯差異很大:一個以 “全球技術(shù)主導權(quán)” 為核心,處處透著“零和博弈”的安全焦慮;一個以“服務(wù)中國式現(xiàn)代化”為目標,聚焦“融合普惠”的民生價值。

下面,我們就從戰(zhàn)略定位、核心路徑、基礎(chǔ)支撐、國際合作四個維度,對比一下這2份頂層規(guī)劃。

一、戰(zhàn)略定位不同

先看美國的定位 ——“贏下AI競賽,就是贏下全球權(quán)力”。

《美國人工智能行動計劃》這份文件開篇就把話說得很透:“AI領(lǐng)域的突破將重塑全球權(quán)力平衡,美國必須實現(xiàn)并維持無可置疑的全球技術(shù)主導權(quán)”,還直接類比 “太空競賽”,強調(diào)這是“國家安全要務(wù)”。特朗普的引言更是點明核心:“當全球競爭對手爭相利用這些技術(shù)時,美國若不領(lǐng)先,就是在放棄未來”。

這種定位的底層邏輯很清晰:AI是“重塑權(quán)力”的工具,必須通過技術(shù)壟斷、盟友綁定、對手限制,確保美國在AI時代的霸權(quán)地位。整個計劃里,“中國”被多次當作對標甚至“反制”的對象,從半導體出口管制到國際治理話語權(quán)爭奪,處處體現(xiàn)“不讓對手分走技術(shù)紅利”的思路。

再看我國的定位 ——“AI要服務(wù)于人,支撐中國式現(xiàn)代化”。

《關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》這份文件的第一句話就定了調(diào):“推動人工智能與經(jīng)濟社會各行業(yè)各領(lǐng)域廣泛深度融合,重塑人類生產(chǎn)生活范式,使全體人民共享人工智能發(fā)展成果”。目標分了三個階段:2027年實現(xiàn)6大重點領(lǐng)域深度融合,智能終端普及率超70%;2030年智能經(jīng)濟成為重要增長極;2035年全面步入智能經(jīng)濟和智能社會。

這里的關(guān)鍵詞是“共享”和“融合”:沒有提“爭奪主導權(quán)”,而是強調(diào)AI要賦能生產(chǎn)(比如工業(yè)全要素智能)、改善民生(比如智能健康助手、教育公平)、助力治理(比如城市智能運行、生態(tài)治理),最終服務(wù)于“全體人民”的需求。這種定位不是 “零和博弈”,而是“把AI變成推動高質(zhì)量發(fā)展的工具”。

二、核心路徑不同

戰(zhàn)略定位不同,導致兩國的AI發(fā)展路徑也完全不同 —— 美國走“單點突破、強控安全” 的路線,我國走“全面融合、落地見效”的路線。

美國:聚焦 “創(chuàng)新-基建-外交” 三大硬環(huán)節(jié),處處防“風險”

美國的計劃分三大支柱,每一個支柱都圍繞 “如何快速領(lǐng)先、如何防止對手趕超” 展開:

1. 第一支柱 “加速AI創(chuàng)新”:先拆“監(jiān)管枷鎖”,再?!懊绹鴥r值觀”

美國把 “去監(jiān)管” 放在首位,明確提出廢除拜登政府2023年出臺的《安全、可靠、可信的AI發(fā)展與使用》行政令(EO 14110),理由是 “繁瑣監(jiān)管會扼殺創(chuàng)新”。甚至規(guī)定:美國AI資金不能流向有“繁重的人工智能法規(guī)” 的州,倒逼地方放松監(jiān)管。

同時,創(chuàng)新要 “帶價值觀”:要求NIST(美國國家標準與技術(shù)研究院)修改AI風險管理框架,刪掉 “錯誤信息、多樣性公平性包容性(DEI)、氣候變化” 相關(guān)內(nèi)容;政府采購AI時,必須選 “無意識形態(tài)偏見、客觀反映真相” 的大模型,還要評估中國AI 模型是否 “符合中國宣傳口徑”。

另外,美國還特別鼓勵 “開源/開放權(quán)重AI”,因為這類模型能讓初創(chuàng)企業(yè)不依賴大公司,還能成為 “全球標準”—— 本質(zhì)是想通過開源輸出美國技術(shù)體系,搶占生態(tài)主導權(quán)。

2. 第二支柱“建AI基礎(chǔ)設(shè)施”:為AI造“硬底座”,更要防“對手滲透”

AI需要算力、電力、芯片,美國的思路是 “快建+安全”:

  • 簡化審批:給數(shù)據(jù)中心、半導體工廠搞 “快速環(huán)評”,甚至考慮全國統(tǒng)一的《清潔水法》許可,解決 “建得慢” 的問題;

  • 補短板:提出 “恢復美國半導體制造”,要求CHIPS計劃去掉 “意識形態(tài)附加條件”,只看 “對美國納稅人的回報”;

  • 保安全:專門為軍方和情報機構(gòu)建 “高安全數(shù)據(jù)中心”,要求AI基礎(chǔ)設(shè)施不能用 “外國對手的技術(shù)”(明指中國),甚至電網(wǎng)、電信都要 “去外國對手化”。

3. 第三支柱 “國際外交與安全”:拉盟友、堵漏洞,限制對手

這部分是美國 “霸權(quán)邏輯” 的集中體現(xiàn):

  • 出口控制:強化AI算力芯片出口管制,甚至要給芯片加“位置驗證”,防止流向 “關(guān)切國家”;堵半導體制造的 “漏洞”,把之前沒管控的 “半導體子系統(tǒng)” 也納入管制;

  • 拉陣營:要求盟友跟進美國的出口管制,若不跟進就用 “外國直接產(chǎn)品規(guī)則”“二次關(guān)稅” 施壓;推動 “AI全棧技術(shù)出口盟友”,防止盟友轉(zhuǎn)向中國 AI;

  • 反制中國:在聯(lián)合國、OECD等國際組織里 “反擊中國影響力”,防止中國主導人臉識別、監(jiān)控等領(lǐng)域的標準。

中國:“人工智能+”六大領(lǐng)域,讓AI走進 “方方面面”

我國的思路不是“單點攻堅”,而是“以用促研、全面融合”,通過 “人工智能+” 滲透到經(jīng)濟社會的關(guān)鍵環(huán)節(jié):

1. “+科學技術(shù)”:讓AI成為 “科研加速器”

不是只盯著AI本身,而是用AI改科研范式:建“科學大模型”,升級重大科技基礎(chǔ)設(shè)施,甚至用AI推動哲學社會科學研究(比如探索 “智能向善” 理論)。比如在生物制造、量子科技、6G等領(lǐng)域,用AI加速 “從0到1”的發(fā)現(xiàn)和“從1到N” 的落地。

2. “+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”:從工業(yè)到農(nóng)業(yè),全鏈條智能

  • 工業(yè):推動設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)全環(huán)節(jié)AI應(yīng)用,比如智能工藝優(yōu)化、供應(yīng)鏈協(xié)同,還要培育 “智能原生企業(yè)”(底層邏輯基于AI的企業(yè));

  • 農(nóng)業(yè):用AI搞智能育種、智能農(nóng)機(無人機、農(nóng)業(yè)機器人),甚至幫農(nóng)民做生產(chǎn)管理和風險防范;

  • 服務(wù)業(yè):從 “互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)” 升級到 “智能服務(wù)”,比如金融、物流、法律領(lǐng)域的 “智能體” 應(yīng)用,探索 “無人+人工” 的新模式。

3. “+消費提質(zhì)”:讓老百姓摸得著 “智能生活”

一邊拓展服務(wù)場景(比如智能助理、體驗消費、情感消費),一邊培育智能產(chǎn)品(智能網(wǎng)聯(lián)汽車、AI手機、智能家居),甚至探索AI與元宇宙、腦機接口的融合 —— 目標是讓 “萬物智聯(lián)” 走進尋常百姓家。

4. “+民生福祉”:AI要“有溫度”

  • 就業(yè):用AI創(chuàng)造新崗位(比如智能代理),在高危崗位替代人工,同時搞AI技能培訓,減少就業(yè)沖擊;

  • 教育:搞 “智能學伴”“智能教師”,推動 “大規(guī)模因材施教”,甚至讓全民學AI知識;

  • 健康:推 “居民健康助手”,在輔助診療、醫(yī)保服務(wù)落地AI,還要用AI創(chuàng)作文化內(nèi)容、助力養(yǎng)老托育。

5. “+治理能力”:AI讓治理更 “精準高效”
  • 城市:改造市政設(shè)施,用AI規(guī)劃城市;

  • 安全:建 “自然人+數(shù)字人+智能機器人” 的共治體系,AI用于安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、網(wǎng)絡(luò)空間治理;

  • 生態(tài):用AI監(jiān)測大氣、水、土壤,甚至輔助全國碳市場建設(shè),搞 “智能協(xié)同的精準治理”。

6. “+全球合作”:AI要做“國際公共產(chǎn)品”

和美國的 “陣營化” 不同,我國強調(diào) “普惠共享”:幫全球南方國家建AI能力,彌合 “智能鴻溝”;支持聯(lián)合國主導AI全球治理,和各國一起應(yīng)對風險;推動算力、數(shù)據(jù)、技術(shù)的國際合作,甚至開放AI開源生態(tài) —— 核心是 “平權(quán)、互信、共贏”。

三、基礎(chǔ)支撐不同:美國重“硬保障”,中國重“體系化”

要讓AI落地,基礎(chǔ)支撐是關(guān)鍵。中美在這部分的思路,也體現(xiàn)了各自的優(yōu)勢和短板:

美國:聚焦“算力、芯片、人才”,解決“卡脖子” 和 “建得慢”

  • 算力/電力:升級電網(wǎng)以匹配AI需求,甚至要 “防止過早關(guān)閉現(xiàn)有發(fā)電資源”;給科研機構(gòu)和初創(chuàng)企業(yè)搞 “算力金融市場”(比如spot市場),解決 “用不起算力” 的問題;

  • 芯片:通過CHIPS計劃推動本土制造,要求 “加速AI工具融入半導體生產(chǎn)”;

  • 人才:重點培訓 “AI基礎(chǔ)設(shè)施工人”(比如電工、高級 HVAC 技術(shù)員),還要求軍事院校(比如西點軍校)開AI課程,培養(yǎng) “懂AI的軍事人才”。

中國:構(gòu)建 “模型-數(shù)據(jù)-算力-生態(tài)-人才” 全鏈條支撐

我國的支撐體系更“體系化”,覆蓋從技術(shù)到應(yīng)用的全環(huán)節(jié):

  • 模型:加強基礎(chǔ)理論研究,搞 “更高效的訓練推理方法”,還建 “模型能力評估體系”;

  • 數(shù)據(jù):完善數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度,鼓勵 “數(shù)據(jù)成本補償、收益分成”,甚至支持數(shù)據(jù)標注、數(shù)據(jù)合成產(chǎn)業(yè);

  • 算力:建 “超大規(guī)模智算集群”,優(yōu)化 “全國一體化算力網(wǎng)”(用 “東數(shù)西算” 樞紐),推動算力 “普惠易用、綠色安全”;

  • 生態(tài):建 “國家AI應(yīng)用中試基地”,培育 “模型即服務(wù)(MaaS)”“智能體即服務(wù)” 的服務(wù)商;支持開源社區(qū),甚至把 “開源貢獻” 納入學生學分、教師成果;

  • 人才:搞 “全學段AI教育”,超常規(guī)培養(yǎng)領(lǐng)軍人才,完善 “多元化評價體系”,還鼓勵企業(yè)用股權(quán)、期權(quán)留才。

另外,我國特別強調(diào) “安全”:不僅要防模型 “黑箱、幻覺、算法歧視”,還要建 “技術(shù)監(jiān)測、風險預警、應(yīng)急響應(yīng)體系”,甚至搞 “分類分級的安全評估”—— 不是“一刀切”,而是 “動態(tài)敏捷的治理”。

四、關(guān)鍵差異總結(jié):兩條路線,兩種未來

讀完兩份文件,我最大的感受是:中美AI發(fā)展路線,本質(zhì)是 “兩種發(fā)展觀” 的碰撞。

美國的路線是 “霸權(quán)導向、安全優(yōu)先”:把AI當作 “維持全球權(quán)力” 的工具,通過去監(jiān)管激發(fā)私企創(chuàng)新,用出口管制限制對手,靠盟友體系鞏固優(yōu)勢。優(yōu)點是 “突破快、安全管控嚴”,但缺點也明顯:過度強調(diào) “對抗” 會割裂全球產(chǎn)業(yè)鏈,忽視民生應(yīng)用可能導致 “技術(shù)脫節(jié)需求”,甚至 “去監(jiān)管” 可能帶來AI倫理風險。

中國的路線是 “民生導向、融合優(yōu)先”:把AI當作“推動高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)人民” 的工具,通過“人工智能+” 滲透到各行各業(yè),用體系化支撐解決“從技術(shù)到應(yīng)用” 的斷點,靠普惠合作擴大生態(tài)。優(yōu)點是“應(yīng)用場景廣、民生獲得感強”,能發(fā)揮我國“數(shù)據(jù)多、產(chǎn)業(yè)全” 的優(yōu)勢,但挑戰(zhàn)也在:基礎(chǔ)理論和高端芯片仍需突破,國際合作可能面臨外部阻力。

其實,AI沒有“唯一正確” 的路線,關(guān)鍵是“是否符合本國國情”。美國的路線,是基于其“技術(shù)領(lǐng)先但民生脫節(jié)、盟友眾多但內(nèi)部撕裂”的現(xiàn)狀;中國的路線,是立足“數(shù)據(jù)豐富、場景廣闊、追求共同富?!钡男枨?。

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國際技術(shù)經(jīng)濟研究所(IITE)成立于1985年11月,是隸屬于國務(wù)院發(fā)展研究中心的非營利性研究機構(gòu),主要職能是研究我國經(jīng)濟、科技社會發(fā)展中的重大政策性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題,跟蹤和分析世界科技、經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,為中央和有關(guān)部委提供決策咨詢服務(wù)?!叭蚣夹g(shù)地圖”為國際技術(shù)經(jīng)濟研究所官方微信賬號,致力于向公眾傳遞前沿技術(shù)資訊和科技創(chuàng)新洞見。

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