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國(guó)務(wù)院發(fā)布“人工智能+”行動(dòng);馬斯克成立「巨硬」針對(duì)微軟?機(jī)器人界最強(qiáng)大腦出世|混沌AI一周焦點(diǎn)

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劃重點(diǎn):這幾條消息重點(diǎn)看!

  • 國(guó)務(wù)院發(fā)布“人工智能+”行動(dòng):六大領(lǐng)域八項(xiàng)支撐,全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革

  • 谷歌最強(qiáng)圖像模型發(fā)布!一張圖3毛錢(qián),直擊PS腹地

  • 紅杉2億搶投,會(huì)說(shuō)話的迪迦登場(chǎng)!

  • 英偉達(dá)正式發(fā)售Jetson Thor,機(jī)器人界的“最強(qiáng)大腦”是什么樣?

  • 馬斯克成立「巨硬」!要用AI重做微軟全家桶?

  • Agent真香但上崗難:AI員工遲遲未現(xiàn)的5大痛點(diǎn)


熱本周AI商業(yè)焦點(diǎn)必讀

(2025.8.21-8.27)

「重磅消息」國(guó)務(wù)院發(fā)布“人工智能+”行動(dòng):六大重點(diǎn)領(lǐng)域全面推進(jìn),終于等到你!

綱領(lǐng)旨在全面推進(jìn)“人工智能+”行動(dòng),旨在通過(guò)系統(tǒng)性布局,將AI打造為新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎。以下是其核心要點(diǎn):

1.核心基調(diào)與定位

行動(dòng)計(jì)劃將堅(jiān)持以人民為中心,充分利用我國(guó)在數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和應(yīng)用場(chǎng)景上的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。整體策略強(qiáng)調(diào)前瞻規(guī)劃與系統(tǒng)布局,并根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)精準(zhǔn)施策,在確保安全可控的前提下,鼓勵(lì)開(kāi)放共享。重點(diǎn)將在科技、產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)、民生、治理及全球合作六大領(lǐng)域發(fā)力。

2.路線圖與目標(biāo)

??到2027年,實(shí)現(xiàn)AI與六大重點(diǎn)領(lǐng)域的廣泛深度融合,新一代智能終端、智能體等應(yīng)用的普及率超過(guò)70%。

??到2030年,該普及率將超過(guò)90%。

??到2035年,推動(dòng)中國(guó)全面邁入智能經(jīng)濟(jì)與智能社會(huì)的新階段。

3.六大核心行動(dòng)領(lǐng)域

  • 科技創(chuàng)新:推動(dòng)“人工智能+科學(xué)技術(shù)”的深度融合。

  • 產(chǎn)業(yè)升級(jí):加速產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展。

  • 消費(fèi)提質(zhì):用AI提升消費(fèi)品和服務(wù)的質(zhì)量。

  • 民生福祉:讓AI技術(shù)惠及更多民生領(lǐng)域。

  • 治理現(xiàn)代化:提升社會(huì)治理的智能化水平。

  • 全球合作:積極參與全球AI治理,倡導(dǎo)普惠共享。

4.用戶應(yīng)用層:服務(wù)與產(chǎn)品雙輪驅(qū)動(dòng)

在應(yīng)用層面,計(jì)劃將同步推動(dòng)服務(wù)和產(chǎn)品生態(tài)的發(fā)展。一方面,打造以智能助理為代表的“服務(wù)新入口”;另一方面,大力發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)汽車、AI手機(jī)與電腦、智能機(jī)器人、智能家居、智能穿戴設(shè)備等終端產(chǎn)品,最終構(gòu)建一個(gè)無(wú)縫銜接、一體化的全場(chǎng)景交互體驗(yàn)。

5.技術(shù)供給層:八大關(guān)鍵支撐

  • 模型能力:提升基礎(chǔ)大模型的核心能力。

  • 數(shù)據(jù)供給:創(chuàng)新數(shù)據(jù)資源的供給與利用方式。

  • 智能算力:統(tǒng)籌規(guī)劃全國(guó)的智能算力資源。

  • 應(yīng)用環(huán)境:建設(shè)國(guó)家級(jí)AI應(yīng)用測(cè)試基地和行業(yè)共性平臺(tái),推廣“模型即服務(wù)”(MaaS)等新模式。

  • 開(kāi)源生態(tài):積極構(gòu)建和維護(hù)開(kāi)放共享的AI生態(tài)。

  • 人才隊(duì)伍:加強(qiáng)AI人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。

  • 政策法規(guī):完善相關(guān)法律法規(guī)與政策體系。

  • 安全能力:建立包容審慎、分類分級(jí)的安全監(jiān)管框架。

6.產(chǎn)業(yè)落地路徑

計(jì)劃鼓勵(lì)企業(yè)將AI深度融入自身的戰(zhàn)略、組織和業(yè)務(wù)流程中,積極發(fā)展“智能原生”的技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù),培育一批核心的智能原生企業(yè)。在工業(yè)領(lǐng)域,將推動(dòng)AI在“設(shè)計(jì)—中試—生產(chǎn)—服務(wù)—運(yùn)營(yíng)”的全鏈條落地,并強(qiáng)化工業(yè)軟件、智能裝備以及供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展。

7.落實(shí)機(jī)制

為確保行動(dòng)順利推進(jìn),將堅(jiān)持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由國(guó)家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各地各部門(mén)則需因地制宜,制定具體落實(shí)方案,并通過(guò)示范推廣和宣傳引導(dǎo),凝聚全社會(huì)的廣泛共識(shí)。

原文及更多解讀請(qǐng)查看下方鏈接

官方鏈接:


2025年8月27日

  1. 「模型能力」谷歌最強(qiáng)圖像模型發(fā)布!一張圖3毛錢(qián),直擊PS腹地

谷歌發(fā)布最新圖像模型Gemini 2.5 Flash Image,在全球圖像生成測(cè)試平臺(tái)LMArena上橫掃500萬(wàn)場(chǎng)對(duì)戰(zhàn),以歷史最大優(yōu)勢(shì)登頂,打破OpenAI等競(jìng)品紀(jì)錄。它能保持角色一致性、用一句話快速改圖、擁有豐富常識(shí)、還能融合多張圖像——從“換背景”到“換裝”,都能一鍵搞定,效果極其自然。

更震撼的是:?jiǎn)螐垐D僅需約0.04美元(不到人民幣3毛錢(qián)),普通用戶也能低價(jià)享受頂級(jí)圖像能力。有網(wǎng)友表示“PS要下崗”,行業(yè)人士也稱這是“圖像AI商業(yè)化拐點(diǎn)”。

  • 四大能力:角色一致性、提示改圖、原生世界知識(shí)、多圖融合

  • 成本優(yōu)勢(shì):3毛錢(qián)一張圖,價(jià)格壓制OpenAI等對(duì)手

2025年8月26日

  1. 「AI產(chǎn)品」紅杉2億搶投,會(huì)說(shuō)話的迪迦登場(chǎng)!

由阿里系老兵創(chuàng)立的躍然創(chuàng)新(Havivi),發(fā)布了與奧特曼聯(lián)名的CocoMate系列AI毛絨玩具,首批推出迪迦和賽羅兩款。這款玩具內(nèi)置了端到-端語(yǔ)音模型和4G網(wǎng)絡(luò),響應(yīng)速度快至800毫秒,并配備NFC功能以解鎖互動(dòng)劇情。公司已完成由中金、紅杉中國(guó)等投資的2億元A輪融資。其創(chuàng)始人明確,公司將堅(jiān)持“IP是玩具的靈魂”這一理念,通過(guò)“頭部IP授權(quán)”與“藝術(shù)家簽約”并行的方式,構(gòu)建長(zhǎng)期的情感價(jià)值壁壘。


  1. 「AI大腦」黃仁勛給所有機(jī)器人的禮物,英偉達(dá)Jetson Thor開(kāi)售!

英偉達(dá)正式發(fā)售Jetson Thor,將“服務(wù)器級(jí)”的AI算力直接賦予機(jī)器人終端。該平臺(tái)專為人形及通用機(jī)器人設(shè)計(jì),能在邊緣側(cè)高效并行處理多個(gè)AI模型,從而實(shí)現(xiàn)更流暢的實(shí)時(shí)對(duì)話、更穩(wěn)定的多傳感器融合與更強(qiáng)的自主決策。借助Isaac、GR00T等完整的軟件棧,開(kāi)發(fā)者可以打通從云端到邊緣的統(tǒng)一部署流程。包括宇樹(shù)、優(yōu)必選、波士頓動(dòng)力在內(nèi)的多家頭部企業(yè)已開(kāi)始集成,其中中國(guó)廠商占據(jù)重要比例。此舉旨在加速機(jī)器人“訓(xùn)練—仿真—部署”的閉環(huán),推動(dòng)“物理AI”時(shí)代真正到來(lái)。

  • 定位:把數(shù)據(jù)中心級(jí)能力下沉到機(jī)器人端,面向物理AI與通用機(jī)器人。

  • 能力:邊緣側(cè)可并行多模型推理,統(tǒng)一棧支持開(kāi)發(fā)→仿真→部署全流程。

  • 生態(tài):宇樹(shù)、優(yōu)必選、聯(lián)影、波士頓動(dòng)力等首批采用,國(guó)產(chǎn)廠商占比高。

2025年8月25日

  1. 「硅谷趣事」馬斯克成立「巨硬」!要用AI重做微軟全家桶?

馬斯克已啟用名為“巨硬(Macrohard)”的新公司,并將其定位為一家純粹的AI軟件公司。核心構(gòu)想是利用多智能體技術(shù),從代碼、設(shè)計(jì)到交互全鏈路,以AI模型重構(gòu)傳統(tǒng)軟件產(chǎn)品。外界普遍認(rèn)為,此舉與xAI及其算力項(xiàng)目緊密相關(guān),標(biāo)志著馬斯克意圖用AI的方式再造微軟的軟件生態(tài),是一場(chǎng)直接的技術(shù)與商業(yè)模式挑戰(zhàn)。

  1. 「應(yīng)用場(chǎng)景」微信隱秘上新:AI播客灰度登場(chǎng),快訊變“能聽(tīng)”的新聞流

微信正在灰度測(cè)試一項(xiàng)名為“聽(tīng)快訊”的新功能,該功能由微信與混元大模型聯(lián)合支持,可將官方新聞稿自動(dòng)改寫(xiě)并生成為雙人對(duì)話形式的AI播客。與傳統(tǒng)的機(jī)器朗讀不同,其播報(bào)風(fēng)格更接近真人,語(yǔ)感自然,降低了信息獲取門(mén)檻。微信選擇“快訊”作為首個(gè)試點(diǎn)場(chǎng)景,是由于其語(yǔ)料標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)低,適合AI語(yǔ)音應(yīng)用的初步落地。這不僅革新了新聞的消費(fèi)方式,也預(yù)示著微信將在AI語(yǔ)音領(lǐng)域加速布局。

  1. 「產(chǎn)品發(fā)布」爆款工廠上線!Video Ocean視頻Agent產(chǎn)能提速10倍

Video Ocean 推出的視頻智能體,正在把“拍視頻”變成“說(shuō)一句話”的事。創(chuàng)作者僅需輸入一句話,AI便能在數(shù)分鐘內(nèi)自動(dòng)完成分鏡設(shè)計(jì)、畫(huà)面生成、配音及字幕等全套流程,產(chǎn)出完整影片,效率相比傳統(tǒng)模式提升近10倍。區(qū)別于僅能生成單一鏡頭的AI工具,Video Ocean致力于直接輸出“完整作品”。同時(shí),該智能體還能持續(xù)學(xué)習(xí)并記憶創(chuàng)作者的風(fēng)格,使內(nèi)容更具個(gè)性化。這一技術(shù)突破極大地降低了視頻制作門(mén)檻,讓人人都有可能成為導(dǎo)演。

  • 產(chǎn)能:爆款視頻生產(chǎn)效率提升約10倍

  • 交互:一句話→自動(dòng)生成完整成片(分鏡、字幕、配音齊備)

  • 驗(yàn)證:10天內(nèi)14國(guó)115位創(chuàng)作者參與,邀請(qǐng)碼瞬間搶空

  1. 「產(chǎn)品發(fā)布」騰訊發(fā)布VISVISE!動(dòng)畫(huà)補(bǔ)幀4秒出片、效率飆8倍

騰訊游戲在科隆Devcom大會(huì)上發(fā)布了面向游戲創(chuàng)作的AI解決方案VISVISE。其中包括MotionBlink工具,可根據(jù)少量關(guān)鍵幀快速補(bǔ)全動(dòng)畫(huà)序列,僅需4秒即可生成200幀動(dòng)畫(huà);以及GoSkinning工具,能全自動(dòng)為3D模型進(jìn)行蒙皮處理,效率極高。這些工具已作為插件集成到Maya等主流軟件中,并在《和平精英》等項(xiàng)目成功落地,有效減少了美術(shù)團(tuán)隊(duì)的重復(fù)性勞動(dòng),顯著提升了開(kāi)發(fā)與迭代速度。

2025年8月24日

  1. 「產(chǎn)業(yè)應(yīng)用」東盟賽道燃爆!1026隊(duì)角逐廣西AI跨境電商決賽

“面向東盟AI+跨境電商”大賽社會(huì)賽道決賽于廣西南寧落幕。本次大賽共吸引了來(lái)自中國(guó)31個(gè)省份和10個(gè)東盟國(guó)家的1026支團(tuán)隊(duì)參賽,旨在通過(guò)“小切口、深應(yīng)用”的模式,推動(dòng)AI技術(shù)解決跨境電商在選品、營(yíng)銷、客服、物流及風(fēng)控等環(huán)節(jié)的實(shí)際痛點(diǎn)。賽事聚焦產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,旨在挖掘能讓全球購(gòu)物更便捷的創(chuàng)新方案。

2025年8月23日

  1. 「AI Agent」Agent真香但上崗難:AI員工遲遲未現(xiàn)的5大痛點(diǎn)

盡管“AI員工”概念熱度持續(xù),但其大規(guī)模落地仍面臨五大瓶頸:對(duì)話的實(shí)時(shí)性和打斷機(jī)制不成熟;難以周全地預(yù)設(shè)所有工作場(chǎng)景的邊界;意圖理解與澄清能力不足;知識(shí)庫(kù)更新滯后;以及缺乏處理復(fù)雜博弈與權(quán)衡利弊的能力。業(yè)界建議,當(dāng)前階段應(yīng)從“局部替代”和“人在環(huán)路(Human in the Loop)”的模式切入,先讓AI像“實(shí)習(xí)生”一樣在可控的小閉環(huán)中迭代,逐步驗(yàn)證后再擴(kuò)大其自主權(quán),而非一步到位地替代核心決策崗位。

本周核心趨勢(shì)解讀

緊跟國(guó)家“人工智能+”行動(dòng),深挖垂直場(chǎng)景機(jī)會(huì)。

宏大的國(guó)家戰(zhàn)略為產(chǎn)業(yè)劃定了方向,但真正的商業(yè)機(jī)會(huì)隱藏在具體的細(xì)分場(chǎng)景里。創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)追求大而全,而要將政策利好與自身熟悉的行業(yè)深度結(jié)合,找到能夠快速落地、解決具體痛點(diǎn)的切口。

巨頭碾壓下,工具型創(chuàng)業(yè)需兩極化生存

面對(duì)谷歌等巨頭的成本優(yōu)勢(shì)和生態(tài)壁壘,通用工具市場(chǎng)已成紅海。創(chuàng)業(yè)公司必須做出選擇:要么構(gòu)建平臺(tái)生態(tài),要么深耕特定垂直行業(yè),提供巨頭無(wú)法比擬的專業(yè)深度與服務(wù),形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

視覺(jué)AI技術(shù)進(jìn)化,機(jī)遇從消費(fèi)娛樂(lè)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)縱深

AI視覺(jué)技術(shù)已超越娛樂(lè)應(yīng)用,正向工業(yè)設(shè)計(jì)、醫(yī)療影像、建筑等專業(yè)領(lǐng)域滲透。真正的價(jià)值洼地在于利用多模態(tài)能力,解決特定行業(yè)的復(fù)雜設(shè)計(jì)與分析難題,創(chuàng)造更高的商業(yè)價(jià)值,而非停留在表層應(yīng)用。

“AI員工”落地難,采納“實(shí)習(xí)生模式”是務(wù)實(shí)路徑

直接用AI替代成熟崗位風(fēng)險(xiǎn)高、難度大。更務(wù)實(shí)的做法是,先將其定位為輔助人類的“實(shí)習(xí)生”,在真實(shí)但可控的業(yè)務(wù)閉環(huán)中處理局部任務(wù)。通過(guò)“人在環(huán)路”的模式不斷迭代優(yōu)化,逐步擴(kuò)大其自主性。

硬件基石已定,“物理AI”的產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會(huì)開(kāi)啟

英偉達(dá)等巨頭定義了機(jī)器人大腦的硬件底層,這恰好為產(chǎn)業(yè)鏈上下游打開(kāi)了新窗口。國(guó)產(chǎn)廠商的機(jī)遇在于利用這些強(qiáng)大平臺(tái),專注于開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的機(jī)器人應(yīng)用、核心零部件和場(chǎng)景解決方案,在生態(tài)中找到自己的位置。


本周AI‘瓜田’速遞完畢!

? 信息爆炸的時(shí)代,我們就是你AI信息戰(zhàn)的「前線偵查員」——只篩干貨,只報(bào)重點(diǎn),專治時(shí)間不夠、焦慮跟不上的痛點(diǎn)!

每周10分鐘,get一周AI重點(diǎn)。讓你用最小時(shí)間成本,始終站在AI商業(yè)機(jī)會(huì)的最前沿。

關(guān)注「混沌AI研究中心」,持續(xù)為你精準(zhǔn)輸送彈藥,決勝未來(lái)!

掃描下圖,和我們一起認(rèn)知世界,成就夢(mèng)想:


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