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近日，福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院護(hù)士張水華在哈爾濱馬拉松比賽奪冠，賽后哭訴“望領(lǐng)導(dǎo)支持調(diào)休跑馬拉松”的視頻引發(fā)討論。福州市衛(wèi)健委工作人員回應(yīng)，需醫(yī)院及科室內(nèi)部確定。

8月31日，被稱(chēng)為“最快女護(hù)士”的福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院護(hù)士張水華在2025哈爾濱馬拉松比賽中，以2小時(shí)35分27秒刷新個(gè)人最好成績(jī)，獲得國(guó)內(nèi)女子組冠軍。

張水華賽后面對(duì)鏡頭哭訴，“望領(lǐng)導(dǎo)支持周末調(diào)休跑馬拉松”引發(fā)網(wǎng)友討論。有網(wǎng)友認(rèn)為，張水華周末時(shí)間跑馬拉松可以理解，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該支持調(diào)休。也有網(wǎng)友認(rèn)為，她調(diào)休了，其他同事周末就得加班。

9月1日下午，澎湃新聞注意到張水華的抖音賬號(hào)評(píng)論區(qū)已關(guān)閉。記者私信張水華，發(fā)現(xiàn)其賬號(hào)已開(kāi)啟隱私設(shè)置，私信無(wú)法發(fā)出消息。

針對(duì)“護(hù)士能否調(diào)休外出跑馬拉松”的問(wèn)題，福州市衛(wèi)健委工作人員回應(yīng)澎湃新聞，此類(lèi)情況需結(jié)合護(hù)士所在醫(yī)院及科室的內(nèi)部工作安排與調(diào)整來(lái)確定。

福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院護(hù)人事部門(mén)工作人員表示，相關(guān)情況不便透露，建議記者聯(lián)系醫(yī)院宣傳部門(mén)。記者多次撥打該院宣傳部門(mén)電話(huà)，均提示“用戶(hù)忙”。

澎湃新聞注意到，2023年8月30日，福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院官網(wǎng)發(fā)布文章稱(chēng)，張水華以2小時(shí)38分12秒的成績(jī)榮獲“2023哈爾濱馬拉松”比賽女子國(guó)內(nèi)第一，成為又一個(gè)跑進(jìn)2小時(shí)40分大關(guān)的業(yè)余女選手，達(dá)標(biāo)國(guó)家馬拉松女子運(yùn)動(dòng)員健將級(jí)別水準(zhǔn)，也是福州歷史上達(dá)標(biāo)馬拉松健將級(jí)別的第一人。

文章介紹，張水華出生于1991年，系該院全科醫(yī)學(xué)科的護(hù)士，并稱(chēng)這已不是她奪得的第一個(gè)馬拉松冠軍。從2018年開(kāi)始她參加了全國(guó)大大小小幾十場(chǎng)比賽，跑步成績(jī)不斷刷新，頻頻跑進(jìn)前三名。

8月31日，在2025哈爾濱馬拉松比賽上，來(lái)自福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的“最快女護(hù)士”張水華大放異彩，以2小時(shí)35分27秒的成績(jī)，勇奪女子國(guó)內(nèi)組冠軍并刷新個(gè)人最佳成績(jī)。

賽后，張水華在接受采訪(fǎng)時(shí)情緒激動(dòng)，哭著說(shuō)作為護(hù)士工作忙碌，參加馬拉松比賽請(qǐng)假不易、調(diào)休困難，“喊話(huà)”領(lǐng)導(dǎo)希望能支持她調(diào)休，還提到領(lǐng)導(dǎo)曾回復(fù)這是她個(gè)人愛(ài)好，沒(méi)辦法專(zhuān)門(mén)排休，讓她自己找同事調(diào)班。

網(wǎng)友吵翻

張水華的這番言論引發(fā)網(wǎng)友熱議，有網(wǎng)友表示，“很真實(shí)，她暴露了醫(yī)護(hù)從業(yè)者的難處?！?/p>

追求平安者：跑得還挺快，冠軍不容易。

淺淺隨風(fēng)吹：真的應(yīng)該好好休息休息了。

吉楠1964：護(hù)士太不容易，為了參加馬拉松。

午子之選：參加大型體育運(yùn)動(dòng)，單位應(yīng)該給予一定的便利，支持參與全民健身活動(dòng)。

也有網(wǎng)友表示，“張水華需要在馬拉松賽季頻繁參賽，需要換班，她休了周末就意味著原本能休周末的同事就不能休了。而且這次張水華能來(lái)參賽，就說(shuō)明還是有同事為她做出犧牲了，她沒(méi)有感謝這些同事，而是在采訪(fǎng)時(shí)陰陽(yáng)領(lǐng)導(dǎo)陰陽(yáng)同事，實(shí)在是不應(yīng)該?！?/p>

胡二刀：領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，這是你個(gè)人愛(ài)好，不能凌駕于工作之上。周末調(diào)休，是你和其他同事商量的結(jié)果。有同事喜歡旅游，有同事喜歡釣魚(yú)，憑啥就非得照顧你？如果領(lǐng)導(dǎo)給你提供便利，你拿了冠軍，得了獎(jiǎng)金，會(huì)分給同事們嗎？

博戈維奇：這本來(lái)就是你個(gè)人的事情，個(gè)人的行為，你又不是代表醫(yī)院去的，憑什么要?jiǎng)e人支持你？

還有網(wǎng)友曬出張水華今年在異省的跑步軌跡表示，“你跑馬，一次半次，跟同事調(diào)休，可以理解，那么多馬拉松你都想調(diào)休去跑，誰(shuí)都有家庭有自己的生活，不可能周末都讓給你。”

張水華在社交賬號(hào)發(fā)布說(shuō)明，補(bǔ)充了關(guān)于“希望領(lǐng)導(dǎo)支持跑馬拉松”一事，目前相關(guān)內(nèi)容已刪除。

記者注意到，張水華的短視頻賬號(hào)截至9月1日中午有粉絲2.8萬(wàn)。主頁(yè)上標(biāo)注：達(dá)標(biāo)馬拉松國(guó)家健將級(jí)運(yùn)動(dòng)員等級(jí)；路跑簽約品牌361度；2023/2025哈爾濱馬拉松女子全程國(guó)內(nèi)第一。

目前，張水華已關(guān)閉評(píng)論區(qū)。

澎湃評(píng)論

“最快女護(hù)士”的調(diào)休問(wèn)題

真無(wú)解嗎

澎湃特約評(píng)論員 方圓

眾所周知，護(hù)士工作是很辛苦的，不少護(hù)士崗位沒(méi)有固定的休息日，多為輪休。張水華的訓(xùn)練或者比賽時(shí)間，很難與她的休息日同步。在這種情況下，張水華只能與其他同事調(diào)休，或者請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作。

但是如果同事不愿意，或者沒(méi)辦法配合調(diào)休，而領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況也不能安排張水華換工作，張水華應(yīng)當(dāng)怎么辦呢？

有網(wǎng)友說(shuō)張水華的此番喊話(huà)是將了領(lǐng)導(dǎo)一軍——通過(guò)網(wǎng)絡(luò)輿論把“調(diào)休”的皮球踢到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)這一邊了。這當(dāng)然不是旁觀(guān)者“看領(lǐng)導(dǎo)笑話(huà)”而已，因?yàn)閺倪@一喊話(huà)中，我們可以聯(lián)想到當(dāng)下職場(chǎng)：?jiǎn)T工與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間，該如何更有效地溝通，建立一種人與人之間善意和諧的關(guān)系。

對(duì)張水華的喊話(huà)，不妨多一些包容。也許是在激烈比賽后，又得到第一名的好成績(jī)，心情比較激動(dòng)，或者是過(guò)去“調(diào)休難”的情緒一下子控制不住，這時(shí)的喊話(huà)是可以理解的。但是從另一個(gè)側(cè)面，也可以看出張水華的職場(chǎng)溝通能力是有所欠缺的，她在公開(kāi)場(chǎng)合面對(duì)媒體鏡頭直接喊話(huà)領(lǐng)導(dǎo)，過(guò)于沖動(dòng)。

當(dāng)然，溝通不是單向的。張水華堅(jiān)持馬拉松訓(xùn)練并取得優(yōu)異成績(jī)，這種追求夢(mèng)想的精神值得稱(chēng)贊。從她的角度來(lái)看，利用業(yè)余時(shí)間訓(xùn)練，從未耽誤本職工作，調(diào)休訴求有其合理性，她希望領(lǐng)導(dǎo)能支持她的周末調(diào)休，也是為了更好地平衡工作與愛(ài)好。

值得一提的是，2023年，福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院官網(wǎng)還發(fā)布了關(guān)于張水華在哈爾濱跑馬奪冠的好消息?？梢?jiàn)，單位也為員工能在業(yè)余愛(ài)好上取得優(yōu)異成績(jī)感到驕傲。正如有網(wǎng)友所說(shuō)，“單位既然不支持她跑馬，那也就別把她獲獎(jiǎng)用于單位宣傳?！眴挝蝗绻膭?lì)員工發(fā)展個(gè)人愛(ài)好，是否可以有對(duì)應(yīng)的關(guān)懷舉措？

雖然張水華的調(diào)休訴求在實(shí)際操作中存在一些困難，但如果醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)積極溝通，在合理范圍內(nèi)與她一起探討更妥善的解決方案，多一些變通，盡量給予她一些支持和便利，未必沒(méi)有解決辦法。

張水華也可以進(jìn)一步與同事溝通，表達(dá)自己的感激之情，并在沒(méi)有比賽的時(shí)候，積極回報(bào)同事的幫助。這也提醒每一位職場(chǎng)人，在工作和愛(ài)好之間還是要把握好平衡。

這起輿論風(fēng)波并不是壞事。對(duì)于單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，至少可以反思一下：面對(duì)員工合理的個(gè)人訴求是否積極傾聽(tīng)了，是否展現(xiàn)出了足夠的人文關(guān)懷。經(jīng)常這樣想一想，或許就不會(huì)有被員工“將一軍”的事發(fā)生了。

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