近幾年,輔助駕駛的普及度越來越高,頭部玩家已經(jīng)開啟了VLA和世界模型的技術(shù)爭奪戰(zhàn),智能駕駛輔助,從“新穎小玩意兒”到“必備功能”,發(fā)生了哪些變化,地平線從中扮演怎樣的角色?本期《情報(bào)所》我們就一起聊聊這家公司!
以下為本期視頻文字版:
地平線
虧錢的頭部玩家
前不久,地平線正式發(fā)布2025年中期業(yè)績報(bào)告。
整個上半年,地平線運(yùn)營虧損達(dá)到了15.92億,同比增長了44%。但是,上半年的業(yè)績報(bào)告,卻反映出地平線“賺大了”。
地平線在2025年上半年總營收15.67億元,同比增長67.6%,毛利潤10.24億,毛利率達(dá)到驚人的65.4%。但地平線在上半年研發(fā)投入超過23億,相比去年同期增長了62%。
作為對比,零跑汽車一直是主流品牌中,以自研技術(shù)文明的企業(yè),2025年上半年,零跑總營收242.5億,實(shí)現(xiàn)了半年度盈利,但零跑的半年研發(fā)費(fèi)用是18.9億元。當(dāng)然,企業(yè)之間的性質(zhì)和階段不同,并不能用研發(fā)投入的多少來分高下,但我們也能從側(cè)面看出,地平線這家智駕科技公司,對于技術(shù)的執(zhí)著。
地平線除了營收上的增長,更能影響行業(yè)趨勢的,是營收結(jié)構(gòu)的變化。
上半年,地平線傳統(tǒng)的軟件及授權(quán)服務(wù)收入同比增長6.9%,達(dá)到了7.38億,而產(chǎn)品及解決方案的收入,相比去年同期增長3.5倍,達(dá)到了7.78億。
這兩部分接近1比1的份額,代表著地平線,已經(jīng)不是我們以前認(rèn)識的那個,只提供低算力芯片,或者只能做低配智駕方案的地平線了。
軟硬一體,互相驅(qū)動,地平線的技術(shù)生態(tài),正在走在規(guī)?;壍穆飞稀?/p>
而前不久,地平線還正式落實(shí)了自己的高階智駕輔助方案,HSD系統(tǒng),這個系統(tǒng)號稱中國版FSD,可見這套系統(tǒng)的定位是怎樣的。
HSD是基于地平線自己家的高性能征程6P打造的,并且采用一段式端到端,可以不依賴激光雷達(dá)來實(shí)現(xiàn)輔助駕駛,并且具有超低時延,擬人化駕駛的特點(diǎn)。
目前來看,支持城區(qū)領(lǐng)航高階輔助駕駛,基本都集中在頭部科技企業(yè)的自研方案中,能夠提供整體解決方案的,僅有華為、Momenta以及正在發(fā)力HSD的地平線,而在華為、Momenta以及自研方案尚未覆蓋到的20萬以內(nèi)的主流市場,依然有大面積的市場空缺,而這個龐大的市場,正是地平線的基本盤,因?yàn)槟芡瑫r提供軟硬一體高階方案的,目前除了華為,居然僅有地平線了。
智能駕駛
分層的戰(zhàn)場
地平線強(qiáng)勢崛起,最主要的客戶就是比亞迪和理想,同時,地平線的朋友圈,幾乎已經(jīng)覆蓋了大半個汽車圈。地平線認(rèn)為,高階輔助駕駛將在未來2-3年成為標(biāo)配,今后10-15萬的車型,都能有城市領(lǐng)航。
那如今的智駕市場格局,是怎樣的?
今年上半年,多家中國汽車制造商,都對自己的智能駕駛輔助方案進(jìn)行了品牌化運(yùn)作,天神之眼、千里浩瀚、獵鷹(參數(shù)丨圖片)智駕等等,自主品牌乘用車率先開啟了主流市場的“智駕戰(zhàn)場”。
今年1-4月,新能源乘用車L2及以上的輔助駕駛裝車率達(dá)到了77.8%,全部燃油乘用車的滲透率也超過了50%,像支持泊車輔助、城市領(lǐng)航等高階智駕,占比也在進(jìn)一步提升。
我們發(fā)現(xiàn)了幾個帶動增量的趨勢:
第一,今年開始,鴻蒙智行、小鵬、小米、極氪等品牌,全面取消智駕輔助的高低配置,所有版本全部統(tǒng)一一套方案,目前來看,這一趨勢也很有可能在20萬以上的新能源車中蔓延,也就是說,第一梯隊(duì)將進(jìn)入滿配智駕卷體驗(yàn)的階段。
第二,豐田、日產(chǎn)、別克等主流合資品牌,今年的新能源車,開始普遍采用中國方案,同時,中國自主品牌的“全民智駕”依然延續(xù),但在10-20萬價格區(qū)間,大家普遍采用高低搭配的智駕方案,也就是說,新能源第二梯隊(duì),正在探索智駕探索溢價能力的階段。
第三,今年華為和上汽奧迪達(dá)成了首個在燃油車上實(shí)現(xiàn)高階駕駛輔助的車型,奧迪A5L Sportback,30萬以上的高端車市場,燃油車依然占據(jù)半壁江山,隨著電子電器架構(gòu)的升級,這個市場,將來也可能成為高階智駕的新戰(zhàn)場。
市場趨勢顯而易見,但什么樣的方案會占據(jù)優(yōu)勢呢?
軟硬一體
為什么成主流?
近些年,蔚來、小鵬、理想、小米等主機(jī)廠,都在籌備自研智駕芯片的事兒,而智駕供應(yīng)商們,也要軟硬一起來。華為和地平線,是首批能夠提供軟硬一體智能駕駛輔助解決方案的企業(yè),前不久,Momenta自研的輔助駕駛芯片也剛剛點(diǎn)亮,準(zhǔn)備進(jìn)入裝車測試階段。
頭部玩家們,不管是從算法出發(fā),還是從硬件出發(fā),最終都走向了“軟硬一體”的方案。
傳統(tǒng)軟硬件分離模式,之前是主流,比如用英偉達(dá)Orin系列芯片打造駕駛輔助,要么一顆算力不夠用,要么多顆算力用不完,都是資源和成本的浪費(fèi)。同時,算法團(tuán)隊(duì)和硬件團(tuán)隊(duì)迭代節(jié)奏還不一樣,英偉達(dá)Thor系列芯片一再跳票,影響了多少家車企智駕方案落地。
所以,軟硬一體方案,可以根據(jù)自己軟件需求來定制硬件,或者根據(jù)硬件能力來開發(fā)算法,同時還能避免在核心零部件上“卡脖子”,從而具有快速迭代,聯(lián)合優(yōu)化,調(diào)試統(tǒng)一等優(yōu)勢,這種模式形成的“創(chuàng)新-反饋-優(yōu)化”閉環(huán),毫無以為是更高效的。
并且,車企一旦選用,就會產(chǎn)生很強(qiáng)的粘性和路徑依賴,因?yàn)榍袚Q整套系統(tǒng)的成本極高,這使得方案提供商,能夠與客戶深度綁定,逐漸形成自己的生態(tài)壁壘。
而如果我們再往深來看,其實(shí)軟硬一體方案,本質(zhì)上就是智能汽車時代,軟件與電子在跟機(jī)械與傳動爭奪利潤的過程,這種模式讓供應(yīng)商可以獲取從硬件到軟件、再到持續(xù)服務(wù)的全價值鏈利潤,而不僅僅是賣一個硬件或授權(quán)一個軟件那么簡單了。
智駕發(fā)展到深水區(qū),這也許就是必然結(jié)果。
回過頭再來看地平線這家公司的十年發(fā)展路,從看準(zhǔn)自動駕駛這條賽道,到提出軟硬一體的技術(shù)路線,從首款征程到征程6系列,從基礎(chǔ)方案到HSD,地平線的發(fā)展,就是逐漸尋求高價值產(chǎn)品與服務(wù)的過程。如今,這家公司,已經(jīng)默默成了中國智駕行業(yè)絕對的頭部玩家。
而隨著智能駕駛輔助在汽車行業(yè)越來越普及,智駕供應(yīng)鏈的格局,也變得越來越清晰。以地平線、Momenta為代表的中國智駕方案供應(yīng)商,近些年不管是技術(shù)還是業(yè)務(wù),都在突飛猛進(jìn),也成為越來越多汽車制造商的重點(diǎn)合作伙伴。而他們探索的,也正是整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈價值更高的那個部分。
無數(shù)個獨(dú)立企業(yè)的產(chǎn)品升級,恰好就組成了中國汽車整個產(chǎn)業(yè)的升級。
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