都說賺錢不容易，本以為這只是普通老百姓的窘境，沒想到企業(yè)家也開始大倒苦水了。

近日，一位小米代工廠老板發(fā)聲吐槽，稱自己年營業(yè)額超百億卻不賺錢，讓網(wǎng)友大跌眼鏡。

這個朋友圈是這么說的——

昨天一個朋友在國內做白電的來英國出差，倒了一通苦水。一年營業(yè)額 100 多個億的，說不賺錢，他說年營業(yè)額超千億的才能賺錢，行業(yè)排前三四名的可以，中小企業(yè)很難，所以就業(yè)才不好，國內大企業(yè)都不招人了，都在裁員，現(xiàn)在也就華為還在招人。
他平均給每個員工每月交1500元社保，6000 人的企業(yè)，感到壓力很大。一個 17 歲員工，晚上打游戲不睡覺，白天猝死在崗位上，他賠了 160 萬，政府把社會責任都壓到企業(yè)身上，企業(yè)壓力非常大。他也給小米代工，小米給的價格幾乎沒利潤，就是走個量。

這位老板還表示中國企業(yè)想發(fā)展已經很難了，不但資本積累很難完成，搞不好以前賺的錢搞不好都要吐出去，大家只能賣苦力，看不到希望，他花了兩個億港幣給孩子建了個信托。他說宗慶后是對的，哪天死了，那些廠房設備還有庫存應收賬款，很難變現(xiàn)的。

他說，宗慶后動手早，哇哈哈早年大批采購國外設備，在香港設立公司，低買高賣，在國外花 1 塊錢買的設備，賣給哇哈哈5塊，利潤都截流在香港了。

不過普通打工人顯然是難以和大老板共情的。有網(wǎng)友認為既然營業(yè)額百億都不賺錢，完全可以不做去打工?！爸灰獩]主動關門，就是賺錢的”。

還有網(wǎng)友認為這位老板太冷血了，一口一句員工是在崗位上打游戲猝死的，卻絲毫不提加班的事情。

再者這位老板花了2億給孩子做了信托，雖說財力不如宗慶后，但都能拿出兩個億的小目標給孩子設立信托，財力不言而喻，居然還在這和普通人哭窮，難怪大家無法共情了。

當然，也有人從客觀角度分析了現(xiàn)在生意確實不好做，并舉了個例子——

ABC均是零售小業(yè)者，人數(shù)有上億人，A買B的衣服，B買C的電器，C買A的鞋子，可以經濟循環(huán)都有錢賺。后來ABC 發(fā)現(xiàn)美國電商D供應物品多且價低，最后所有的錢都進了D（但D太有錢了無法深度消費），沒有任何錢再流入ABC，使ABC被迫改行進入其他行業(yè)讓各行業(yè)內卷賺錢難，電商全國低價競拍式的模式迫使企業(yè)利潤微薄，只能降低員工工資或裁員。

只能說生意確實不好做，但瘦死的駱駝比馬大，百億營收老板的 “苦”，終究與為生計奔波的普通人不同。網(wǎng)友不共情，恰是因為其 2 億信托與 “不賺錢” 的矛盾，以及對員工猝死輕描淡寫的態(tài)度。生意難做是共識，但企業(yè)承壓時更應兼顧責任，而非單純抱怨，否則只會加劇與大眾的隔閡。