生命是稍縱即逝的人置身于稍縱即逝的風景之中，而制度性失信卻似循環(huán)播放的壞磁帶，在時代的唱機上反復刮擦出刺耳的噪音。

作者 | 磊叔
編輯 | 磊叔
題圖 | 姜志國

9月5日，吉林日報報道《吉林：對“帶病提拔”干部選用過程進行復盤倒查》。針對“帶病提拔”干部選用過程的倒查機制，是干部監(jiān)督領域的一次系統(tǒng)性糾偏行動，其核心是通過回溯責任鏈條與制度漏洞，重塑選人用人的公信力。

吉林省的倒查機制與盲人企業(yè)家姜志國的八年維權困境，看似分屬不同領域，實則共享同一內(nèi)核：系統(tǒng)性的制度空轉。當官方宣稱對“帶病提拔”干部實行“誰提名誰負責、誰考察誰負責、誰簽字誰負責”的終身追責機制時，姜志國卻手握法院調解書而無法執(zhí)行，政府承諾如風中殘燭般明滅不定。

非政治意義上的自由的真諦不在于叛逆，而在于“不在乎”。然而，當權力任性的陰影籠罩時，普通人又如何能夠真正做到“不在乎”？

01

制度美容與承諾幻覺

吉林的倒查機制著力于技術性防控，建立“選拔過程電子檔案”，實現(xiàn)環(huán)節(jié)可追溯。這仿佛一場精密的外科手術，試圖切除組織中的病灶。然而電子檔案記錄不了酒桌下的默契，也留存不了眼神間的交換。

同樣，長嶺縣政府對姜志國的多次承諾——墊資后辦妥手續(xù)、抵押房源即可回款、政府接盤項目——都成了紙上的宮殿，美輪美奐卻無人居住。官員們用口頭承諾搭建了一座海市蜃樓，而企業(yè)家卻誤以為那是可以安身立命的堅固建筑。

（圖/大象新聞截圖）

世界上最恐怖的事情，就是在一個缺乏常識的環(huán)境下，一些缺乏常識的人既對自己的能力自信滿滿，又對自己的價值體系堅信不疑，還對自己的道德激情深感自豪。

02

語言魔術與信任蒸發(fā)

倒查機制要求對“帶病提拔”中用人失察責任人同步追責，打破“帶病提拔無人擔責”的積弊。這意圖美好如晨露，但現(xiàn)實中常見的是責任在集體決策名義下的悄然蒸發(fā)。

姜志國遭遇的正是這種魔術般的責任蒸發(fā)術。政府官員更迭后，“新官不理舊賬”成為推諉的萬能鑰匙，那些曾經(jīng)信誓旦旦的承諾隨著人事變動而飄散。

（圖/民法典）

律師指出，以“拒付款項”逼簽承諾書違反《民法典》第150條，屬可撤銷脅迫行為。但這法律常識在權力面前仿佛失去了重量。“一個可以問‘憑什么’的社會就是正義的”，而當姜志國問“憑什么”時，面對的卻是縣政府緊閉的大門和無人接聽的縣長電話。

03

程序正義與實質失信

吉林省近3年已通過檔案核查、個人事項報告比對等技術手段，發(fā)現(xiàn)300余例漏報瞞報行為。數(shù)字彰顯力度，但數(shù)字背后是否觸及了權力任性的根基？

姜志國手持法院兩份調解書確認債權，政府卻拒絕執(zhí)行。這揭示了一個殘酷的現(xiàn)實：當程序正義遭遇實質失信，法律文書可能淪為精美的裝飾品。法院調解書本應是權利保障的最后屏障，在這里卻成了擺設。

（圖/大象新聞截圖）

生命的真正悲哀在于，從沒能在草木幽深的長夏，俯瞰著細小的河流與威嚴的群山，在碎云累積的空茫里飛行。

而對姜志國而言，生命的悲哀還在于：追求正義的過程，仿佛永遠困在行政迷宮中找不到出口。

04

信任困境與公信力焦慮
倒查機制旨在重塑選人用人的公信力，而姜志國事件卻折射出地方公信力面臨的深層危機。政府以緊急公共事務（農(nóng)民工欠薪、回遷安置）為由套取民間資金，事后推責為“企業(yè)債務糾紛”。

這種“畫餅融資”的頑疾不除，社會信任的根基將持續(xù)被侵蝕。姜志國那句“我?guī)驼饫s落到這般下場，以后誰還敢?guī)兔Γ俊钡馁|問，直指信任根基的核心。

（圖/Pixabay提供）

吉林省的倒查機制試圖讓規(guī)則發(fā)聲，讓責任顯形。然而在姜志國的故事中，我們看到的卻是規(guī)則沉默和弱者聲音被湮滅的悲劇。

簽署“棄債承諾”時禁止女兒陪同，揚言“不簽不給錢”；赴縣政府討債，保安當眾關閉大門。這些細節(jié)展現(xiàn)的不是法律的權威，而是權力的傲慢。

“大多數(shù)人沒有能力得到自由，因為他們?nèi)狈Α辉诤酢哪芰Α?。但當權力越過邊界時，普通人不僅難以“不在乎”，甚至連說不的能力都被剝奪。

05

規(guī)則沉默與聲音湮滅

八年前，姜志國為政府墊資時，可能也曾相信系統(tǒng)和承諾；八年后，企業(yè)破產(chǎn)，親朋反目，手中只剩一紙無法執(zhí)行的法院調解書。

吉林的倒查機制意在防治“帶病提拔”，而姜志國的遭遇卻揭示了另一種病癥：制度性信任缺失癥。兩者看似不相關，實則同根同源——都源于權力運行中的機制失靈和責任虛化。

（圖/Pixabay提供）

“只是當時已惘然”，是一個人的故事，也是古往今來所有人的故事。但愿這惘然不會成為時代注腳，而是變革的起點。

因為“一個國家的常識不該是無可奈何的‘無非如此’，而該是我們愿意用內(nèi)心去深深認同的‘理當如此’”。

后記

新聞媒體和融媒體中心是兩個截然不同的概念，他們的存在的意義不同。新聞媒體可以干融媒體中心的活兒，但不能只會干這種活計。宣傳稿和新聞稿是兩回事，新聞是種能力，當一家傳統(tǒng)媒體完全“失能”，還有存在必要嗎？

一些跨界領導的媒體老總，不屑于深耕主業(yè)，拼內(nèi)容制作，提升媒體影響力。把觸手延伸到多種經(jīng)營和工程建設上，結果呢？企業(yè)債臺高筑，主業(yè)受困，副業(yè)稀爛，自己還身陷囹圄。參見《》、《》。

吃喝玩樂方面，私域流量是大勢所趨，自媒體構筑的壁壘又高又厚。傳統(tǒng)媒體躬身入局，即使00后親自操刀，也只會淪為平臺的打工仔和流量的“小跟班”。警務號，政務號和文旅號“靠自己”出圈大火，粉絲量、播放量、點贊量都遙遙領先，更加凸顯媒體官號的尷尬。

曾經(jīng)被群嘲和扣HJ帽子的“南方系”，很多專業(yè)能力突出的記者、編輯，正是河南人。近二十年，“口碑逆襲”這場戰(zhàn)爭，河南人幾乎打了場完美的翻身仗，遺憾的是，許皮帶臨了拉了坨大的。

近期，幾個熱點事件，大象新聞要么做了獨家報道，要么觀點犀利，彰顯了新聞媒體的專業(yè)和擔當，調查報道和輿論監(jiān)督重現(xiàn)江湖，今夕是何年？有種“文藝復興”的錯覺。

向堅守新聞理想，勇于監(jiān)督報道，一直干正事兒的媒體和媒體人致敬。流量就像潮汐，終會褪去，誰在裸泳，一目了然。粉絲不會一直當韭菜，他們當中，總有人能進化成讀者，用戶和公民，屆時，他們會用腳投票。