文 | 飛機稿

我拒絕了領(lǐng)導(dǎo)的提拔。

昨天上午，領(lǐng)導(dǎo)找我談話，先是表揚了我最近幾年工作不錯，大家有目共睹。

然后切入正題，問我對某某職位有什么想法，公司計劃提拔我擔(dān)任該職，想問問我的想法，等等。

我簡單考慮了一下，感謝了領(lǐng)導(dǎo)的信任，然后堅決地、堅決地、堅決地推辭了。

這個態(tài)度顯然出乎領(lǐng)導(dǎo)的意料。他一定是以為我會欣然接受，萬萬沒想到還有人會拒絕升職加薪？不想進步，不想做管理層？

一根煙，60秒的沉默。他讓我再想想。

兩根煙，120秒的沉默。我說：

還是非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，公司發(fā)展越來越好，離不開您的英明領(lǐng)導(dǎo)，在公司這幾年我學(xué)到很多，也成長不少，公司花了很多心血培養(yǎng)了我。

但考慮公司前途發(fā)展大計，還是考慮更年輕的人為好，他們有眼光，有沖勁，比如某某，比如某某，相比之下，我個人才具能力實在有限，不適宜這個職位。

啪啦啪啦。半是真心，半是委蛇。談了20分鐘，我看領(lǐng)導(dǎo)的表情舒展一點了，告辭出門。

推辭升職要點決心，也要點考慮。

可能是人到中年的緣故，我這幾年的心態(tài)也變了。越來越變得佛系，往后退。

我到不是白蓮花，故作清高。放在十年前，甚至五年前、三年前，如果說要提拔我，我會非常高興，誓死為公司效力，公司就是我的家。那時我年輕，沒有家小。

但是現(xiàn)在我不這樣想了。現(xiàn)在我的想法是：

提拔一步，職責(zé)會更多，接觸會更多，加班會更多，當(dāng)然薪水也會更多。

而現(xiàn)在，到我這個年紀(jì)，再進一步，也無非就是那三瓜兩棗了，那些大餅很難誘惑我。當(dāng)然會有一些物質(zhì)上的損失，我也寧愿舍棄了。

因為再進一步，會犧牲很多業(yè)余時間，我無法容忍了。

有那些時間我陪家人，踢足球，看點閑書，不比天天開那些虛的不能再虛的戰(zhàn)略研討會、去調(diào)解團隊關(guān)系、爭資源來得好嗎。

我現(xiàn)在所做的一切，都是想盡量節(jié)約高效利用時間，把自己的空間騰挪出來，去干點自己有興趣的事。即使在外人看來這是不務(wù)正業(yè)。

我曾經(jīng)擔(dān)心過職場35歲的焦慮，害怕過了這個坎，沒有升上去會失業(yè)。所以這么些年，我其實是花了不少時間鉆研技術(shù)的。

現(xiàn)在我的底氣就是就算躺平了，不去往管理層進一步，以這些年積淀下來的水平，也不怕走人，換個地方我也有飯吃。

你不爽開掉我就是了，我只要我爽就可以了。我花了十幾年打磨自己的手藝，只要市場經(jīng)濟還在，還有人才市場，我就不怕。

人到一定年紀(jì)，會清晰地看到自己的局限，會相信許多事情都是命定之?dāng)?shù)。

人生精力有限。年輕的時候，我們拼命往上爬，投入1分，回報有2分。后來你發(fā)現(xiàn)，爬著爬著，投入1分，回報只有1分了。再后來，等爬到一定高度，投入10分，回報也許只有1分了。

這個時候，可能就是要調(diào)整心態(tài)，要退一退了。人世很長，人世也很短。早點跳出來，站穩(wěn)自己的腳跟，不去跟風(fēng)走，看到的世界可能還會大一些。

開學(xué)了，給孩子們推薦一套書《俗世奇人》，40多塊錢，適合3—9年級孩子。

一套4本，一共大概70個故事，很有故事性，篇幅也不長，動詞用得特別好，語句也精煉，還有一些歷史性的背景知識在里面，很不錯。

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