H&M這個品牌
相信上海人都不陌生
2007年4月
品牌中國內(nèi)地首店
落戶于淮海中路思南路口
開業(yè)當(dāng)天
凌晨5時30分起
就有顧客開始排隊
營業(yè)高峰時
門店一度限流
2007年,H&M上?;春5觊_業(yè)時的盛況
2022年6月
受經(jīng)濟大環(huán)境影響
該店遺憾閉店
而在9月9日上午
這里又一次沸騰
告別消費者3年零3個月的它
以“中國紅”裹身的全新姿態(tài)煥新歸來
它不僅是其中國內(nèi)地首店的升級,更以“H&M風(fēng)格之邸”的新稱號,擔(dān)綱該品牌中國旗艦店及中國首個體驗中心的大任。
不少去現(xiàn)場的消費者發(fā)現(xiàn)
“上午到店門口已經(jīng)大排長龍”
“聽說第一名早上7點就排隊了”
煥新的“H&M風(fēng)格之邸”
不再是傳統(tǒng)服裝店
店內(nèi)設(shè)H&M HOME概念店,它是品牌在中國首個專注于H&M家居系列的概念空間;
設(shè)“H&M&Café”咖啡店,售賣平價咖啡,還開通外賣窗口,小程序也可以點單;
設(shè)“H&M花店”,同步售賣咖啡周邊;
地下一層設(shè)“H&M&SPACE”,展陳H&M高定系列,還將全年舉辦國際及本土?xí)r尚藝術(shù)家主題展覽。
此次在上?;春V新吩分匦麻_設(shè)旗艦店,也充分彰顯了H&M對中國市場的長期承諾。
改革開放后,外資零售業(yè)結(jié)緣上海,中國第一家合資餐飲企業(yè)、第一家合資零售企業(yè)、第一家超市均誕生于上海。外資品牌攜先進(jìn)的零售技術(shù)和零售理念,讓上海始終站在國內(nèi)零售業(yè)對外開放的風(fēng)口。從疫情觸底到今天的再出發(fā),人們發(fā)現(xiàn),與以往單純布局門店不同,外資零售業(yè)的本土化如今更聚焦“深度適配”。
2025年1-7月,上海社會消費品零售總額同比增長2.5%,7月單月增速達(dá)7.8%,較上半年顯著提升,消費作為經(jīng)濟的晴雨表,數(shù)據(jù)顯示出上海乃至中國經(jīng)濟的強大韌性。專家指出,這也是外資零售業(yè)爭相續(xù)寫“上海故事”的根本原因,然而,面向本土化2.0,外資零售業(yè)要比拼的已不再是簡單的策略調(diào)整,而是扎根中國市場、贏得消費者的核心競爭力——唯有讀懂本地需求、創(chuàng)新體驗?zāi)J?,才能在這片沃土上持續(xù)生長。
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來源:東方網(wǎng)綜合上觀·解放、上觀·文匯、新聞坊等
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