在往期關(guān)于南北戰(zhàn)爭的文章中，我曾提到19世紀(jì)美國的志愿兵制度，在歷次攸關(guān)美國國運的戰(zhàn)爭中，我們都能看到志愿兵作為主力出現(xiàn)的身影，這與大多數(shù)人舊有的"美軍都是拿錢打仗的雇傭兵"的認(rèn)識有很大反差。

今天，我們就來聊聊志愿兵的那些事。

志愿兵制度，其實就是征兵制，是國家征召軍隊的一種方式，與之相對的是募兵制。二者有何區(qū)別？簡化到極致就是：征兵制下，公民自愿參軍；募兵制下，國家花錢雇人當(dāng)兵。

但注意我說的是簡化到極致，實際上，在征兵制下，志愿兵也是要拿工資的，不因自愿當(dāng)兵就免費服役；募兵制下，軍隊招來也不全是見錢眼開的賞金戰(zhàn)士。但相對來說，征兵制下軍隊的維護(hù)成本確實要低一些，因為這里多了一層"自愿"的成分。而這份"自愿"，往往對公民的思想境界有較高的要求——作為公民，自愿拋下產(chǎn)業(yè)，到前線去為國廝殺，最起碼要求公民的心中，有一份對"國家"這個共同體的認(rèn)同。

參軍打仗：公民權(quán)利與義務(wù)的統(tǒng)一

打仗親兄弟，上陣父子兵

1860年到1861年那個冬天，在一代美國人心中留下了刻骨銘心的寒冷。隨著大選結(jié)果的揭曉，北方聯(lián)邦擁戴的林肯當(dāng)了總統(tǒng)，南方邦聯(lián)的心徹底涼了。南卡羅來納州第一個宣布退出聯(lián)邦，其他各州也蠢蠢欲動。

眼見美國就要一分為二，于是在1861年3月4日這天，林肯宣誓要"抗擊敵人，保衛(wèi)聯(lián)邦"。北方這一攤牌，又有十個南方州緊跟南卡州的腳步，退出了聯(lián)邦。

而此時，在南卡羅來納境內(nèi)，還駐扎著一支聯(lián)邦軍隊，他們駐扎的地點，是位于查爾斯頓港的軍事要塞——薩姆特堡。

4月11日，南方叛軍向薩姆特堡開炮，幾天之后，聯(lián)邦部隊撤離，要塞隨即落入南軍手中。借此由頭，林肯發(fā)布動員令，征召志愿兵75000名，服役期90天。

亞伯拉罕·林肯是美國歷史上最有號召力的總統(tǒng)之一

而這次動員的效果如何呢？

群情激昂，一呼萬應(yīng)。

后來的北方聯(lián)邦軍總司令U.S.格蘭特在回憶錄中是這樣形容的："如果說薩姆特堡的槍聲'響徹寰宇'的話，總統(tǒng)這75000人的征兵令就響徹了北方各州。如果形勢需要，北方任何一個人口超過百萬的州都能毫不費勁地招募到這么多人，可能他們的武器還沒到位，人就已經(jīng)招齊了。"

當(dāng)時的格蘭特，還只是一個名不見經(jīng)傳的退役上尉，然而四年后，他將成為那個率領(lǐng)聯(lián)邦軍隊，擊敗南方戰(zhàn)神羅伯特·李將軍的中將司令官，這是后話。

尤利西斯·辛普森·格蘭特

南北戰(zhàn)爭前，美國剛打贏了美墨戰(zhàn)爭，格蘭特也是一位參戰(zhàn)軍人。戰(zhàn)爭期間，格蘭特的妻子和兩個孩子住在東部地區(qū)，一家人生活拮據(jù)，按照格蘭特的說法，他"當(dāng)軍官的薪俸根本不足以在太平洋海岸維持家人生計"。于是在1854年3月，格蘭特同時打了休假報告和退役申請，而后幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，終于在南北戰(zhàn)爭爆發(fā)前，定居在了伊利諾伊州的加里那縣，和兄弟一起開店，做小買賣謀生。

林肯征召志愿兵的消息一傳到加里那，縣政府立馬召開公民大會。全縣立時群情激昂：學(xué)校停課了，工廠放假了，商鋪歇業(yè)了，大家摒棄政見紛爭，踴躍報名參軍，誓要與聯(lián)邦的敵人血戰(zhàn)到底。

在這我們就能看到美國戰(zhàn)時志愿軍和在和平時期服役的常備軍的區(qū)別：前者是一群為了捍衛(wèi)某些原則而甘愿上陣拼命的人，他們通常有工作、有產(chǎn)業(yè)，也有一定的財富和獨立的人格；后者通常只是一幫做不好、或者不愿意從事其他職業(yè)才去當(dāng)兵的人。因此，志愿軍在主動性、積極性方面，具有更大的優(yōu)勢。

志愿軍兵團(tuán)是南北戰(zhàn)爭中的絕對主角

除此之外，還有一個優(yōu)勢，是當(dāng)時美國志愿軍部隊斗志旺盛的重要原因——同鄉(xiāng)成軍。

回到加里那縣公民大會的征兵現(xiàn)場。當(dāng)時伊利諾伊州分到了六個團(tuán)的征兵名額，而細(xì)分到加里那縣，只需招齊一個連就夠了。由于參軍熱情高漲，這一個連瞬間就招滿了，但問題是：班、排、連的各級骨干從何而來？

答案：選舉。

包括連長在內(nèi)，各級軍官、士官都是從縣里志愿參軍的人中選出來的，他們是縣中學(xué)的老師、縣工廠的車間主任、縣商會的領(lǐng)袖和縣議會的議員，總之是大家都服氣的德高望重之人。

一支由同鄉(xiāng)、同學(xué)、同事、朋友甚至親人組成的連隊，由他們自己選出的主心骨帶領(lǐng)，出于共同的仇恨，去對抗共同的敵人，這樣的連隊，其斗志是不需要額外激勵的。

同時代的地球另一端，湘軍、淮軍的成功也是得益于“同鄉(xiāng)成軍”這一原則。

所向披靡的湘、淮兩軍也是“兄弟父子老鄉(xiāng)兵”

另外，但凡涉及暴力，男人最好的興奮劑永遠(yuǎn)是女人。加里那的姑娘們雖然不能扛槍打仗，但她們決心要讓家鄉(xiāng)第一支志愿軍連隊的小伙子們穿著整齊的軍裝上戰(zhàn)場。她們組團(tuán)來找格蘭特上尉，向他問清了美國步兵的軍裝樣式，然后自掏腰包買布料，請裁縫剪好，自己親手縫制。幾天時間，加里那志愿兵連就整裝待發(fā)，準(zhǔn)備到州首府報到。

可想而知，在即將到來的戰(zhàn)爭中，即使面對兇惡難纏的敵人，即使戰(zhàn)斗陷入逆境，只要連隊的組織沒有潰散，他們就不會后退，因為他們有著共同的榮譽(yù)感——我們是加里那連，不能在外鄉(xiāng)人面前給加里那丟臉。

地域認(rèn)同感在戰(zhàn)場上可以轉(zhuǎn)化為集體榮譽(yù)感

而我們的格蘭特上尉此時在干什么呢？本來大家是推舉他當(dāng)連長的，但他謝絕了。作為一名老兵，他擔(dān)負(fù)起了組織、訓(xùn)練這支連隊的責(zé)任，直到親自把他們帶到斯普林菲爾德，編入上級團(tuán)隊——伊利諾伊州志愿軍第11步兵團(tuán)。

細(xì)心的讀者可能已經(jīng)注意到了，這種同鄉(xiāng)成軍的模式，被逐級放大到了團(tuán)以上部隊，那么它的優(yōu)勢，可想而知，也會隨之?dāng)U散到整個軍隊當(dāng)中。

格蘭特：我要當(dāng)團(tuán)長

拒絕擔(dān)任連長的格蘭特上尉，在州政府謀了一個很適合自己的差事——州人事行政參謀主任。

這是一個專門負(fù)責(zé)征兵、分兵、練兵的職位，縱觀伊利諾伊州，格蘭特上尉恐怕是最佳人選了。在此期間，由于民眾參軍熱情實在太高，如果官方不予以回應(yīng)，他們就要自己拿起槍去和南方人干仗了。鑒于此，州議會只得授權(quán)州長再擴(kuò)招10個團(tuán)，這才消化了民間爆棚的參軍熱情。

這下可夠格蘭特上尉忙活的了，而他也不負(fù)眾望，把征兵的差事辦得很漂亮。不久，一位老熟人注意到了他，那就是時任準(zhǔn)將的約翰·波普，當(dāng)時他正率部駐扎在斯普林菲爾德。

格蘭特和波普曾在西點一起待了三年，墨西哥戰(zhàn)爭時又曾共同服役。在伊州征兵期間，二人經(jīng)常碰面。一次，波普將軍對格蘭特上尉說，自己和州里的有力人士多有交情，他愿意出面"活動"一下，讓他們舉薦格蘭特，給他在軍中謀個合適的職位。

像上一次拒絕擔(dān)任連長一樣，這次，格蘭特又拒絕了。他在回憶錄中的原話是："我不愿意經(jīng)人請托才能獲準(zhǔn)為自己的祖國而戰(zhàn)。"

從上尉到中將，格蘭特在四年內(nèi)戰(zhàn)中晉升神速

但格蘭特上尉也并非自命清高，不食人間煙火之輩，在和波普將軍談話兩天后，他給陸軍的領(lǐng)導(dǎo)寫了下面這封信。

伊利諾伊加里那
1861年5月24日寄華盛頓特區(qū)，美國陸軍副官長L·托馬斯上校收
閣下：
我曾在正規(guī)軍中十五載，其中四年蒙國家出資受西點教誨，深感為國效力乃不容推辭之責(zé)任。我愿以我綿薄之力效忠國家，直至戰(zhàn)爭結(jié)束。如能如愿，深感榮幸。以我之年紀(jì)與經(jīng)驗，如蒙總統(tǒng)信任，自認(rèn)可勝任一團(tuán)之長。自總統(tǒng)第一次征兵令至今，我一直在州長手下負(fù)責(zé)組織我州民兵隊伍。回信請寄伊利諾伊斯普林菲爾德，即可收到。
滿懷敬意的
您順從的奴仆
U.S.格蘭特

遺憾的是，這封自薦信沒能被副官長看到，它只是被胡亂一扔，無人問津。直到戰(zhàn)后，新任陸軍副官長搬辦公室的時候，才在角落里發(fā)現(xiàn)了它。

苦等陸軍回信無果，格蘭特退而求次，趕去拜訪麥克萊倫少將，那也是格蘭特在西點的校友，也一起參加過墨西哥戰(zhàn)爭，有些交情。格蘭特期望能進(jìn)入麥克萊倫的幕僚帳下，但不巧的是，接連兩天去辦公室，都沒找到他，于是這個愿望也落空了。

同批志愿軍官參差不齊的素質(zhì)，給了格蘭特當(dāng)團(tuán)長的自信

但不久后，格蘭特的團(tuán)長夢還是實現(xiàn)了，這次，是總統(tǒng)給的機(jī)會。

由于戰(zhàn)事的擴(kuò)大，林肯發(fā)出了第二次征兵令，這次要征召30萬人。本來征兵很順利，各級軍官也都已選好，但芝加哥第21步兵團(tuán)出了點情況，意外地給了格蘭特一個當(dāng)團(tuán)長的機(jī)會。

原來，這個團(tuán)的團(tuán)長"一生不羈放縱愛自由"，把一個團(tuán)帶得烏煙瘴氣。如今開戰(zhàn)在即，團(tuán)里的士兵強(qiáng)烈要求換一個人來領(lǐng)導(dǎo)他們，否則就不上戰(zhàn)場。剛好這個團(tuán)是格蘭特負(fù)責(zé)征召的，于是州長大手一揮："格蘭特，你去當(dāng)團(tuán)長。"

幾天之后，格蘭特團(tuán)長走馬上任，率領(lǐng)自己的團(tuán)在斯普林菲爾德駐訓(xùn)，隨時準(zhǔn)備開赴前線。

難伺候的志愿兵

初任團(tuán)長的格蘭特，率領(lǐng)的是一支典型的志愿兵團(tuán)，士兵們大都來自美國的中產(chǎn)階層家庭，他們是農(nóng)場主、律師、醫(yī)生、政治家、商人、銀行家和牧師的兒子，幾個年紀(jì)較大的，自己就曾從事這些行業(yè)。

中產(chǎn)階層更容易對國家產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感

中產(chǎn)階層的士兵，有一個優(yōu)點就是意志堅定。正所謂"有恒產(chǎn)者有恒心"，你只要告訴他一個參軍打仗的理由，而他也剛好認(rèn)同這個理由，他就愿意為之拼命，而不會像被強(qiáng)制服役的"貧苦壯丁"那樣整天應(yīng)付差事，消極怠工，甚至伺機(jī)逃跑。

但中產(chǎn)階層，特別是19世紀(jì)美國的中產(chǎn)階層，也有一個算不上缺點的缺點，那就是過度地強(qiáng)調(diào)"公民權(quán)利"。

正像他們?yōu)榱撕葱l(wèi)"公民權(quán)利"而走上戰(zhàn)場，如果他們的"公民權(quán)利"得不到尊重，那還如何說服自己參軍打仗？

權(quán)利與義務(wù)的對等，是公民的基本特征之一

格蘭特接手第21步兵團(tuán)時，面對的就是這樣的處境。那些志愿為州政府服役30~90天的人們當(dāng)初承諾，在此期間如有需要將加入聯(lián)邦軍為國效力。但是，當(dāng)政府要求他們繼續(xù)延長服役期，甚至有可能服役于整場戰(zhàn)爭時，他們認(rèn)為志愿服役的前提變了，自己就不必再遵守承諾了。

眼看屁股還沒坐熱乎，就要變成光桿團(tuán)長了，格蘭特迎來了兩位救星，他們是伊利諾伊州的兩位議員：麥克勒南德和洛根。

他們來到格蘭特的駐地，想給第21團(tuán)的官兵們做一次演講。

起初，格蘭特很猶豫，因為幾天后，團(tuán)里的小伙子們就要決定自己的去留，這時候兩個陌生議員的演講，不知道會產(chǎn)生什么后果。但最終格蘭特還是同意了，而兩位議員果然不負(fù)所望，他們的激情與雄辯取得了出人意料的效果，士兵們一個個聽得熱血沸騰，表示一定要留在軍中，與敵人戰(zhàn)斗到底。

就這樣，格蘭特的團(tuán)保住了。

19世紀(jì)時，演講是用來激勵士氣的重要工具

但是，打雞血這事是種癮，隨著時間的延長，劑量得不斷加大，否則早晚要失效。戰(zhàn)爭后期，當(dāng)時已是司令的格蘭特在籌劃圍攻亞特蘭大的戰(zhàn)役時，就遇到了這樣的困境。本來作戰(zhàn)計劃已經(jīng)做好了，但格蘭特的一個部下麥克弗森的麾下，有兩個師的老兵服役期滿，嚷嚷著要退伍，可前線實在是缺人，于是為了重新征召他們?nèi)胛?，麥克弗森只好讓步，同意先讓他們回家休假，這一休假不要緊，整個作戰(zhàn)計劃都泡湯了。

這些是戰(zhàn)爭后期的事，初任團(tuán)長的格蘭特，在戰(zhàn)爭初期感受到的，更多是來自對面敵人的壓力。

率部駐扎開羅（不是埃及的那個"開羅"）時，格蘭特經(jīng)常有機(jī)會與對面南軍的軍官會面，其中有幾個是他在西點和墨西哥時就認(rèn)識的，個個是職業(yè)軍人，讀過軍校打過仗，看著他們，格蘭特深深體會到南軍在戰(zhàn)爭之初的優(yōu)勢之大。

戰(zhàn)爭初期，南方邦聯(lián)的“叛軍”在軍事素質(zhì)上更勝一籌

南北戰(zhàn)爭雖然聽起來是南北雙方一半對一半的較量，但實際上的實力對比太懸殊了。近代戰(zhàn)爭，打的是資源，是工業(yè)，而當(dāng)時美國北方的工業(yè)產(chǎn)值是南方的十倍，制造業(yè)工人是南方的12倍，可謂占盡了優(yōu)勢，但為什么死拼了四年，雙方75萬軍人戰(zhàn)死沙場之后，北方才艱難地戰(zhàn)勝了南方呢？

因為南方也有一樣優(yōu)勢，那就是由歷史和文化沉淀下來的尚武傳統(tǒng)和血氣之勇。

南方很多數(shù)字都比北方少，但軍校數(shù)量卻是北方的五倍，而且全國近40%受過職業(yè)訓(xùn)練的士兵效力于南方，這一比例并沒有雙方的體量對比那般懸殊。南方?jīng)]有常備軍，因此和平時期，職業(yè)軍人們只能在州軍隊（民兵）里謀一份工作，通常就是教官、帶兵人、參謀一類的差事，這樣一來，他們身上的專業(yè)素質(zhì)就普及到了普通民兵身上，使得南方志愿兵的素質(zhì)在整體上超過了北方。

南北雙方職業(yè)軍人的比重在開戰(zhàn)之初差距甚大

相比之下，北方也有眾多受過教育和訓(xùn)練的職業(yè)軍人，但大部分都在常備軍里，保有過去的級別。開戰(zhàn)之初，這些職業(yè)軍人還需受沒有受過軍事訓(xùn)練的上級指揮。這種狀態(tài)讓格蘭特產(chǎn)生了一個想法：解散常備軍，只留下參謀部，并告知被解散的軍官，除非參加志愿軍，否則在戰(zhàn)爭期間不會有任何薪俸。他們的軍籍會繼續(xù)保留，但戰(zhàn)爭結(jié)束時沒有參加志愿軍的軍官將被除名。

當(dāng)然以他當(dāng)時的職位，這個想法還不能被落實。

格蘭特后來成了美國總統(tǒng)，頭像被印在了50元面值的美鈔上

主心骨！主心骨！主心骨！

既然志愿軍，或者說征兵制這么厲害，那為什么還是有很多國家選擇常備軍，選擇募兵制呢？

常備軍、募兵制的直接產(chǎn)物是職業(yè)軍人。職業(yè)軍人不同于志愿軍人，他們以當(dāng)兵打仗為主業(yè)，不必像志愿軍人那樣兼顧其他謀生技能和社會關(guān)系，屬于純粹的軍人。

職業(yè)軍人組成職業(yè)化的常備軍，歷史上，這樣的軍隊往往伴生著如下弊端：軍人的品質(zhì)良莠不齊、軍隊維護(hù)成本高、易滋生叛亂、易產(chǎn)生軍閥，等等。

但所有這些弊端，都不如它的一個優(yōu)勢來得誘人——基于過硬專業(yè)素質(zhì)的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。

職業(yè)化的常備軍，自古以來都是一柄雙刃劍

前面說過，志愿軍也有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，但那是基于作戰(zhàn)的主動性和積極性，相比于常備軍，志愿軍最明顯的劣勢就是專業(yè)化水平低下。

1862年2月中旬的多納爾森堡之戰(zhàn)，是格蘭特成名的一戰(zhàn)，但其成名的事跡，說起來實屬無奈。

這一戰(zhàn)，南軍攻勢兇猛，北軍士兵英勇迎戰(zhàn)，但由于缺乏經(jīng)驗，北軍很快打光了子彈，然后就愣在原地不知所措，而其實大量的彈藥就放在附近的箱子里。但在戰(zhàn)爭初期，很多軍官都是軍事小白，不懂如何在戰(zhàn)斗中確保部隊的彈藥供給。

整個師亂作一團(tuán)，一部分人逃跑了，但因為敵人沒有追擊，大部分人只是后退到敵火射程之外。格蘭特看到士兵們?nèi)糊垷o首，聚在一起吵吵嚷嚷。他們拿著步槍，但沒有子彈，而成噸的彈藥就近在咫尺。

面對此景，格蘭特轉(zhuǎn)身對旁邊的參謀說："我們的人很消沉，但敵人一定更消沉，現(xiàn)在誰先動手，勝利就是誰的，我們得趕緊行動！"

于是格蘭特帶著參謀，騎馬在人群里高喊："裝滿子彈盒，快，站好隊！敵人想逃，我們決不能讓他們跑掉！"這一喊很奏效，士兵們只是缺個領(lǐng)頭人，而格蘭特的出現(xiàn)讓他們又有了主心骨，于是大家振作士氣，一鼓作氣把敵人打垮了。

聯(lián)邦軍主心骨：常勝將軍格蘭特

1862年4月初，南北兩軍又在匹茲堡碼頭附近的夏洛鎮(zhèn)狹路相逢，仇家相見，二話沒有，直接開撕。此時的格蘭特已是軍區(qū)司令，手下指揮著五個師，但其中三個師根本沒打過仗，士兵們在從家鄉(xiāng)奔赴戰(zhàn)場的路上才領(lǐng)到武器，甚至還沒學(xué)會怎樣給步槍裝子彈，而指揮他們的軍官也都是新手，以至于南軍剛一開槍，很多團(tuán)就潰散了。

身為司令的格蘭特，只得終日騎馬在前沿奔走，給不知所措的師長們下達(dá)命令，把部隊攏在一起。但逃兵還是太多，以至于格蘭特派騎兵部隊專門堵在后方，攔截逃跑的士兵，等人數(shù)湊得差不多了，就不分建制，一股腦把他們填補(bǔ)到前線需要支援的地方。

盡管如此，還是有漏網(wǎng)之魚。那天，格蘭特到河邊去接應(yīng)前來增援的比爾將軍，回來的路上，比爾注意到了躲在河沿下的逃兵：足足四五千人！逃兵們驚慌失措地縮在河沿的峭壁下。他們寧愿呆在原地被敵人打死，也不肯再拿起槍戰(zhàn)斗。

比爾對他們破口大罵，想讓他們因羞愧而自覺歸隊，甚至威脅要用艦炮轟他們，但毫無作用。不過事實證明，士兵們并非真的是懦夫，他們只是需要一個好的指揮官，一個主心骨。我在以往的文章中曾表達(dá)過這樣的觀點：軍隊的戰(zhàn)斗力，歸根結(jié)底是組織力，只要組織不潰散，軍隊的戰(zhàn)斗力就不潰散，而信念堅定的軍官無疑是其中關(guān)鍵。

軍隊的戰(zhàn)斗力，歸根結(jié)底是組織力

好在格蘭特手下有一位名叫謝爾曼的師長，他就是這樣一位堅定的軍官。格蘭特每次路過謝爾曼的陣地都是一帶而過，無需停留，因為謝爾曼知道自己該做什么，始終與部隊并肩戰(zhàn)斗。因此，雖然謝爾曼的部隊也是頭一次上戰(zhàn)場，但官兵們斗志昂揚，表現(xiàn)足以與最英勇的老兵媲美。

后來，格蘭特出任聯(lián)邦軍總司令，謝爾曼就成了他的接班人，接任了密西西比軍區(qū)司令。

窮文富武，有恒產(chǎn)者有恒心

南北戰(zhàn)爭，既是美國自身的斷裂與重塑，也讓世界重新認(rèn)識了這個國家。曾幾何時，歐洲列強(qiáng)認(rèn)為，像美國那樣松散的聯(lián)邦模式，不可能動員起一支強(qiáng)大的軍隊保衛(wèi)自己，然而一場南北戰(zhàn)爭讓所有人都不得不重新思考這樣一個問題：究竟什么才是國家戰(zhàn)爭潛力的源泉？

格蘭特在《美國內(nèi)戰(zhàn)回憶錄》中說：歐洲的軍隊都是機(jī)器，士兵英勇無畏，軍官精明善戰(zhàn)，但它們的士兵大都愚昧無知，對戰(zhàn)爭興趣索然；而我們的軍隊都是受過教育的，知道為何而戰(zhàn)，若非國家有難，他們是不會入伍參戰(zhàn)的。

歐洲國家的征兵海報

無獨有偶，英國在1916年將募兵制改為了征兵制，以此來擴(kuò)大兵員數(shù)量，應(yīng)對第一次世界大戰(zhàn)。

25年后，珍珠港事件爆發(fā)，美國中產(chǎn)階層沉寂了七十多年的能量被重新喚醒。短短四年之內(nèi)，近2000萬美國人穿上軍裝或加入到直接為戰(zhàn)爭服務(wù)的行列中，其中，中產(chǎn)階層充當(dāng)了生力軍的角色。

我們都還記得由斯皮爾伯格導(dǎo)演的兩部戰(zhàn)爭巨制《拯救大兵瑞恩》和《兄弟連》，其中也影射了二戰(zhàn)中美國征召志愿兵的背景。

在《拯救大兵瑞恩》中，主角約翰·米勒上尉的"戰(zhàn)前身份"是貫穿全片的重要線索，而在《兄弟連》中，E連官兵也大都是來自各行各業(yè)的志愿參軍者。與之相似的故事，我們在《太平洋戰(zhàn)爭》《血戰(zhàn)鋼鋸嶺》里也能看到大篇幅的專門敘述。

電影《拯救大兵瑞恩》中，米勒上尉戰(zhàn)前的職業(yè)，是士兵們打賭押注的謎團(tuán)，直到關(guān)鍵時刻才被揭曉

而二戰(zhàn)之后的歷次對外戰(zhàn)爭，諸如越南戰(zhàn)爭和海灣戰(zhàn)爭，由于缺乏南北戰(zhàn)爭和二戰(zhàn)那樣的"國難當(dāng)頭"旗號，美國的中產(chǎn)階層不但沒有積極踴躍報名參軍，甚至還充當(dāng)起了反戰(zhàn)運動的排頭兵。

相似地，在中國古代，中產(chǎn)階層志愿兵也充當(dāng)過戰(zhàn)爭生力軍的角色。

漢匈戰(zhàn)爭早期，漢軍的精銳來自"良家子"，而所謂"良家子"其實就是當(dāng)時的中產(chǎn)階層子弟。他們擁有一定的資產(chǎn)，遵循倫理綱常，是從事正當(dāng)職業(yè)的人，一旦國家號召，他們是最積極響應(yīng)的一個群體。

當(dāng)時"中產(chǎn)"的標(biāo)準(zhǔn)是每戶擁田百畝，這種相對寬裕的家庭條件，使得"良家子"們無須終日為生計擔(dān)憂，可以拿出更多精力接受軍事訓(xùn)練。另一方面，有恒產(chǎn)者有恒心，家中富足的生活也讓"良家子"們更有理由去保衛(wèi)身后的土地。

遠(yuǎn)征漠北的漢軍主力，大都是家境殷實的自耕農(nóng)子弟

再向前追溯到楚漢戰(zhàn)爭中，項羽麾下的王牌——八千江東子弟兵，也相當(dāng)于漢代的良家子。

再往前，戰(zhàn)國時代，隨著戰(zhàn)爭愈演愈烈，春秋時期那種小規(guī)模、貴族化的軍隊已經(jīng)不適用了，必須動員廣大平民參軍。而要讓平民心甘情愿為國而戰(zhàn)，就必須讓利于民，于是各諸侯國開始變法：收權(quán)于貴族，讓利于平民。具體如廢奴籍、廢井田、明賞罰，其核心目的都是為了最大程度地增加中產(chǎn)階層在國民中所占的比例。

此正所謂"國民之道，心利互換；國予民利，民予國心"。