中國(guó)需要更多“好鏈主”。

作 者丨華商韜略出品人畢亞軍

【01 領(lǐng)跑AI】

賽力斯以問(wèn)界持續(xù)刷新中國(guó)新能源豪華品牌產(chǎn)銷(xiāo)紀(jì)錄，重塑并引領(lǐng)豪華市場(chǎng)。

不但實(shí)現(xiàn)自身飛躍式發(fā)展，也助力重慶重歸中國(guó)汽車(chē)第一城殿堂。

即便長(zhǎng)期低調(diào)，只見(jiàn)其車(chē)難見(jiàn)其人，行業(yè)老兵張興海，如今也已是觀察中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)時(shí)，絕不能忽視的名字。

9月5日，2025世界智能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)在重慶開(kāi)幕，賽力斯攜19家產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)伙伴，承包了超萬(wàn)平米的獨(dú)立展館，算是東道主的張興海，也在主題演講時(shí)，言簡(jiǎn)意賅地圈了新重點(diǎn)。

AI是張興海的中心詞。他說(shuō)，AI是必答題，不是選擇題。

張興海認(rèn)為，AI將為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)四大關(guān)鍵變革：在產(chǎn)品形態(tài)方面，讓汽車(chē)從應(yīng)用工具到“移動(dòng)智能體”；在生產(chǎn)方式方面，重構(gòu)汽車(chē)全鏈路價(jià)值；在管理模式方面，驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)與組織重構(gòu)；在商業(yè)邏輯方面，讓汽車(chē)從“功能價(jià)值”到“情感體驗(yàn)”。

尤其值得關(guān)注的是，張興海表示，賽力斯正系統(tǒng)性構(gòu)建一個(gè)AI驅(qū)動(dòng)的“賽力斯產(chǎn)業(yè)大腦”（下稱(chēng)“產(chǎn)業(yè)大腦”），推動(dòng)賽力斯產(chǎn)業(yè)生態(tài)的整體AI進(jìn)化。

【02 一起向上】

從演講中可以看出，張興海這位行業(yè)老兵，不但目光思維依然敏銳前瞻，而且一如既往奉行著開(kāi)放合作的創(chuàng)新發(fā)展理念。這些年，他經(jīng)常講的一句話就是：

“單打獨(dú)斗可能沒(méi)有出路。”

賽力斯與華為，也正是以開(kāi)放合作寫(xiě)下了教科書(shū)級(jí)的成功案例。

“產(chǎn)業(yè)大腦”則是賽力斯，以AI為手段和目標(biāo)打造的一個(gè)——推動(dòng)賽力斯自身及其產(chǎn)業(yè)生態(tài)朝向AI時(shí)代，在更高、更廣、更深維度，以開(kāi)放與合作，加速集體進(jìn)化的操作系統(tǒng)。

通過(guò)這個(gè)操作系統(tǒng)，每家生態(tài)內(nèi)企業(yè)都可更好地共享生態(tài)內(nèi)資源要素，也更好地把握機(jī)遇創(chuàng)新發(fā)展為生態(tài)貢獻(xiàn)價(jià)值，進(jìn)而讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)良性循環(huán)。

生態(tài)越強(qiáng)越能賦能生態(tài)企業(yè)，生態(tài)企業(yè)的發(fā)展又推動(dòng)整個(gè)生態(tài)，生生不息地一起向上。

具體實(shí)踐層面，“產(chǎn)業(yè)大腦”聚合政府、社會(huì)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)“四側(cè)”協(xié)同能力，吸引創(chuàng)新、資金、產(chǎn)業(yè)、人才“四鏈”融合能力，構(gòu)建貫通產(chǎn)業(yè)全鏈條、全場(chǎng)景的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，然后以AI+5G的創(chuàng)新體系和工具，賦能整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的協(xié)作創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展。

目前，“產(chǎn)業(yè)大腦”已串連起300+合作伙伴，全鏈直通50余家核心供應(yīng)商，聚焦10大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的智能運(yùn)營(yíng)，貫通車(chē)路云等2000萬(wàn)條產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，聯(lián)通業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)超過(guò)430項(xiàng)；建成100萬(wàn)節(jié)點(diǎn)知識(shí)圖譜、5G+連接和100P算力的數(shù)智能力底座，并建設(shè)了數(shù)字化場(chǎng)景30余個(gè)，初步構(gòu)建了生產(chǎn)制造等4大類(lèi)單場(chǎng)景AI智能體……

其典型成效已包括：研發(fā)效率提升20%，訂單交付準(zhǔn)時(shí)率提升13%。

【03 主動(dòng)擔(dān)當(dāng)】

全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，也就是各大產(chǎn)業(yè)鏈在全球打群架。鏈主企業(yè)能否充分發(fā)揮火車(chē)頭作用，拉著整個(gè)產(chǎn)業(yè)一起往上打，是決定自身與整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈能走多遠(yuǎn)，能站多高的關(guān)鍵。

當(dāng)前是中國(guó)汽車(chē)能夠真正登頂?shù)年P(guān)鍵時(shí)刻，尤其需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈擰成一股繩，一起往上打。

其中的關(guān)鍵也在于作為鏈主的主機(jī)廠，要更有使命擔(dān)當(dāng)與協(xié)作能力，主動(dòng)去創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高效協(xié)作的機(jī)制、路徑，平臺(tái)乃至工具，把一起向上落實(shí)到日常與每顆螺絲釘，久久為功。

賽力斯“產(chǎn)業(yè)大腦”，就是鏈主更主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊黄鹣蛏系膭?chuàng)新范式。

中國(guó)需要更多這樣的好鏈主，以及開(kāi)放創(chuàng)新的“張興?！?。

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