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乳業(yè)調(diào)整期伊利何以“韌性增長”?全品類與創(chuàng)新布局成關(guān)鍵

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在行業(yè)整體承壓的背景下,伊利實現(xiàn)營收與凈利潤的雙增長,其扣非凈利潤同比大增31.78%,展現(xiàn)出龍頭企業(yè)特有的抗周期能力。

2025年上半年,中國乳業(yè)步入深度調(diào)整期。多家乳企業(yè)績報告顯示,行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。幾家年營收在100億以上的乳品企業(yè),業(yè)績多面臨繼續(xù)下降,消費承壓帶來的產(chǎn)業(yè)承壓還在繼續(xù)。


在行業(yè)多數(shù)企業(yè)業(yè)績下滑的背景下,伊利卻逆勢上揚:營業(yè)總收入達619.33億元,同比增長3.37%;扣非歸母凈利潤70.16億元,同比增長31.78%,再創(chuàng)歷史新高。

在國內(nèi)乳業(yè)面臨深度調(diào)整期,伊利以營收凈利雙增長、全品類全面突破的表現(xiàn),展現(xiàn)了亞洲乳業(yè)第一的絕對實力。

行業(yè)承壓,伊利何以獨善其身?

縱觀2025年上半年國內(nèi)乳業(yè),多重不利因素疊加影響著市場表現(xiàn)。人口結(jié)構(gòu)變化、消費信心不足、市場競爭加劇,共同構(gòu)成了行業(yè)面臨的“三重壓力”。

可以發(fā)現(xiàn)乳業(yè)行業(yè),呈現(xiàn)出明顯的“K型分化”特征。一方面,受消費環(huán)境影響,部分乳企業(yè)績承壓;另一方面,伊利卻逆勢實現(xiàn)高質(zhì)量增長,營收、凈利潤雙雙提升。


財報數(shù)據(jù)顯示,其他年營收百億以上的上市乳企除新乳業(yè)保持增長外,目前都還在處于調(diào)整中,顯示行業(yè)深度調(diào)整壓力仍在繼續(xù)。

伊利成為唯一一家實現(xiàn)營收凈利雙增長的百億級以上規(guī)模乳企。尤其值得注意的是,伊利在收入規(guī)模已經(jīng)是行業(yè)第二位的1.5倍的基礎(chǔ)上,仍然保持了可觀的增長速率。

更加難能可貴的是,伊利扣非歸母凈利潤增速高達31.78%,遠超營收增速,這表明伊利的增長是高質(zhì)量、可持續(xù)的,而非依賴投入驅(qū)動的外延式增長。

伊利強者恒強的核心密碼,首先源于其極具韌性的“全品類均衡系統(tǒng)”。與依賴單一品類的傳統(tǒng)乳企不同,伊利構(gòu)建了覆蓋液奶、奶粉、冷飲、奶酪、健康飲品等多元業(yè)務(wù)的“全能冠軍+單打王者”矩陣。

這種均衡布局極大增強了企業(yè)的抗風(fēng)險能力。當單一品類受市場波動沖擊時,其他板塊能及時補位,形成“東方不亮西方亮”的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。上半年,其羊奶粉營收增速超30%,奶酪2B業(yè)務(wù)增長超20%,健康水飲雙位數(shù)高增,有效對沖了部分傳統(tǒng)品類壓力。

基本盤穩(wěn)固,全品類協(xié)同優(yōu)勢明顯

伊利穩(wěn)健表現(xiàn)的背后,則是全品類業(yè)務(wù)組合帶來的抗風(fēng)險能力。與依賴單一品類的傳統(tǒng)乳企不同,伊利已經(jīng)構(gòu)建了覆蓋全品類的業(yè)務(wù)格局。

液體乳業(yè)務(wù)穩(wěn)居行業(yè)第一,并呈現(xiàn)企穩(wěn)向好趨勢。常溫酸奶、常溫乳飲料、高端白奶市場份額全面增長。


明星大單品安慕希零售額連續(xù)多年穩(wěn)居常溫酸奶第一位;功能奶第一品牌伊利“舒化”奶、谷物奶代表品牌“谷粒多”、高端風(fēng)味奶品牌“味可滋”等子品牌均實現(xiàn)逆勢增長。

上半年,冷飲業(yè)務(wù)快速恢復(fù)增長,營收82.29億元,實現(xiàn)雙位數(shù)增長,市場份額穩(wěn)居第一。公司推出的“巧樂茲”芋泥糯茲茲雪糕成為爆款,與山姆共創(chuàng)的“生牛乳綠豆雪糕”新品實力斬獲山姆上半年冰品品類銷售冠軍。

奶粉業(yè)務(wù)取得歷史性突破。繼奶粉整體銷量奪得中國市場第一后,伊利整體嬰幼兒奶粉(含牛奶粉和羊奶粉)零售額市場份額達到18.1%,躍居全國第一。至此,伊利已成功拿下成人奶粉、嬰幼兒奶粉“大滿貫”。


成人奶粉穩(wěn)居行業(yè)第一,市場份額持續(xù)擴大。在與同仁堂強強聯(lián)合共拓藥食同源市場的努力下,“欣活”品牌表現(xiàn)尤為突出,品牌力持續(xù)升級。各子品牌快速發(fā)展,助力成人營養(yǎng)品整體營收雙位數(shù)增長。

在“牛羊并舉”戰(zhàn)略協(xié)同下,悠滋小羊、佳貝艾特、倍暢羊奶粉等以差異化優(yōu)勢助力羊奶粉營收增速超30%,公司羊奶粉市場份額升至34.4%,持續(xù)穩(wěn)居全球羊奶粉市場銷量與銷售額雙第一。

全品類協(xié)同發(fā)展是伊利抵御行業(yè)波動的關(guān)鍵。不同于依賴單一品類的傳統(tǒng)乳企,伊利的全品類均衡布局不斷進階,在液體乳、冷飲等業(yè)務(wù)穩(wěn)居行業(yè)第一的同時,也在關(guān)鍵戰(zhàn)略品類上持續(xù)實現(xiàn)突破。

創(chuàng)新驅(qū)動,伊利打破行業(yè)同質(zhì)化困局

當下的中國乳業(yè)不僅在原奶品質(zhì)上足以引領(lǐng)全球,在產(chǎn)品品類賽道創(chuàng)新、渠道和商業(yè)模式革新、前瞻戰(zhàn)略布局等方面也正在闊步前進。

伊利以立體化創(chuàng)新強力拓展行業(yè)邊界,創(chuàng)造性開辟藥食同源養(yǎng)生乳品新品類,直擊中國乳業(yè)同質(zhì)化困局。


今年上半年,伊利與同仁堂達成全面戰(zhàn)略合作,將藥食同源理念與乳業(yè)結(jié)合,首創(chuàng)藥食同源養(yǎng)生乳品新賽道,不僅為消費者量身打造契合國民體質(zhì)的營養(yǎng)健康新供給,更重塑行業(yè)品類認知。

以“藥食同源”理念為基石,公司成人營養(yǎng)品“欣活”品牌與同仁堂聯(lián)合研發(fā)推出多款產(chǎn)品。其中,主打控糖的欣活紓糖膳底配方奶粉、提升骨骼健康的欣活骨能膳底配方奶粉、女士養(yǎng)顏的輕慕紅參煥活奶粉等5款功能性藥食同源產(chǎn)品,上市后在電商渠道銷售增長超70%。


公司與同仁堂合作的舒化無乳糖猴頭菇牛奶上市第3個月增長近300%,受到精準目標消費者的喜愛,并以高復(fù)購率保持持續(xù)增長。

新賽道開疆拓土的同時,伊利正探索建立更權(quán)威的行業(yè)規(guī)范,積極推動“藥食同源”企業(yè)標準及技術(shù)標準的完善,為新賽道發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

此外,公司把握消費者對原料和奶源地的高度關(guān)注,果斷率先開辟“最好牛奶+最好原材料”的地域限定賽道,在北緯48°呼倫貝爾草原等地建設(shè)高標準限定有機牧場,嚴選全球優(yōu)質(zhì)原料,占據(jù)品質(zhì)與健康新高地。

國際化布局,全球戰(zhàn)略放大領(lǐng)先優(yōu)勢

伊利的增長邏輯,并不僅限于國內(nèi)市場。隨著乳業(yè)競爭全球化加速,國際化已從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“建體系”,而伊利的全球戰(zhàn)略正是其領(lǐng)先優(yōu)勢被進一步放大的重要驅(qū)動力。

5月份,金領(lǐng)冠全面登陸香港市場,以高品質(zhì)贏得全球市場認可;6月份,Cremo正式登陸沙特,已完成核心城市布局,目前銷售點已突破3000家,月銷量近50萬支。


8月份,伊利攜旗下海外冰淇淋品牌Joyday、Cremo亮相FIBA亞洲杯賽事現(xiàn)場,以體育賽事為支點擴大中東市場影響力,展現(xiàn)品牌全球化實力。

報告期,公司海外業(yè)務(wù)持續(xù)高增,核心品類冷飲業(yè)務(wù)營收同比增長14.4%,嬰幼兒羊奶粉業(yè)務(wù)營收增長65.7%。

伊利在亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等乳業(yè)發(fā)達地區(qū)構(gòu)建了一張覆蓋全球資源體系、全球創(chuàng)新體系、全球市場體系的骨干大網(wǎng)。伊利的全球合作伙伴總計2000多家,遍及6大洲,分布在39個國家。

伊利在全球擁有15個研發(fā)創(chuàng)新中心、81個生產(chǎn)基地,產(chǎn)品銷往60多個國家和地區(qū)。

值得注意的是,伊利的全球化布局并非單向擴張,而是一種多向能力建設(shè):在資源端,整合全球優(yōu)質(zhì)原料;在創(chuàng)新端,匯聚前沿科研力量;在市場端,通過深度本地化運營與全球渠道協(xié)同。

這種嵌入式本地化,讓伊利既提升了海外市場的品牌韌性,也在全球供應(yīng)鏈波動中形成了更強的抗風(fēng)險能力。

未來可期:政策利好與消費升級雙輪驅(qū)動

政策方面,《2025年國務(wù)院政府工作報告》提出要大力提振消費,發(fā)行超長期特別國債,創(chuàng)新和豐富消費場景;擴大健康、養(yǎng)老、托幼等多元化服務(wù)供給,大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟。

2025年7月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《育兒補貼制度實施方案》,引導(dǎo)建設(shè)“生育友好型社會”。積極響應(yīng)國家號召,伊利也迅速推出16億元生育補貼計劃,助力“生育友好型社會”建設(shè)。

目前國內(nèi)人均奶類消費量遠低于全球和亞洲平均水平,人均奶類消費量的增長與人均GDP增長呈現(xiàn)較強的相關(guān)性。未來伴隨著經(jīng)濟增長和消費者信心的恢復(fù),乳業(yè)發(fā)展具有持續(xù)動能。

伊利正在加速拓展非乳業(yè)務(wù),通過健康水飲等創(chuàng)新品類不斷豐富產(chǎn)品矩陣,持續(xù)放大均衡優(yōu)勢。繼伊刻活泉茉莉花茶、醇香烏龍、人參枸杞養(yǎng)生水之后,上半年伊利又迅速推出抹春綠茶、清香烏龍及專為嬰幼兒打造的“泉愛寶貝”低鈉淡礦水等新品。

伊利的大健康戰(zhàn)略也加速展開,圍繞寵物食品、餐飲烘焙原料、茶飲及西餐乳品供應(yīng)等高潛力領(lǐng)域多元布局,構(gòu)建跨產(chǎn)業(yè)的新增長曲線與更高維度的競爭護城河。

伊利已經(jīng)構(gòu)建了覆蓋全品類、全渠道、全生命周期的業(yè)務(wù)布局。

從嬰幼兒營養(yǎng)到成人營養(yǎng)以及中老年健康營養(yǎng),從液態(tài)奶到冷飲,從乳制品到健康水飲,伊利已經(jīng)形成了一條不斷拓展邊界的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。

穩(wěn)健業(yè)績的背后,伊利已經(jīng)跨過傳統(tǒng)的乳制品企業(yè)范疇,正在成為一家以營養(yǎng)健康為核心的大健康產(chǎn)業(yè)集團。這或許是其在行業(yè)調(diào)整期中保持穩(wěn)健增長的最深層次原因。

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