華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬同濟醫(yī)院2025年度國家自然科學(xué)基金項目評審結(jié)果揭曉，一組數(shù)據(jù)令人矚目：在站博士后350人左右，其中成功獲批青年科學(xué)基金項目（C類）59項，面上項目1項，較2024年30項直接翻倍。

這則消息在科研圈引發(fā)熱議。博士后群體首次成為醫(yī)院科研項目申報的主力軍，獲批項目數(shù)占醫(yī)院本次獲批國家自然科學(xué)基金項目總數(shù)的40%，占青年科學(xué)基金項目（C類）總數(shù)的65.6%。在非升即走制度備受爭議的當(dāng)下，這一成績是偶然還是必然？是制度勝利還是個人奮斗的結(jié)果？

成績亮眼，博士后成為科研生力軍！數(shù)據(jù)顯示，華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬同濟醫(yī)院在2025年度國家自然科學(xué)基金項目評審中取得突破性進展。在站博士后獲批項目數(shù)量從2024年的30項躍升至60項，實現(xiàn)百分之百的增長。

這一數(shù)據(jù)背后，博士后已經(jīng)成為醫(yī)院科研工作中不可忽視的力量。他們承擔(dān)醫(yī)院近四成的國家自然科學(xué)基金項目，在青年科學(xué)基金項目中的占比更是超過六成。

該成果是非升即走壓力下的科研爆發(fā)嗎？非升即走制度自實施以來就伴隨著爭議。這一制度要求青年科研人員在規(guī)定期限內(nèi)達到一定的科研產(chǎn)出要求，否則將面臨解聘風(fēng)險。

支持者認為，這種“up or out”機制能夠篩選出最有科研潛力的人才，避免學(xué)術(shù)近親繁殖和終身制帶來的惰性。反對者則指責(zé)該制度造成了不健康的科研環(huán)境，導(dǎo)致青年科研人員過度追求短期成果。

同濟醫(yī)院的案例顯示，在明確目標(biāo)和壓力下，博士后確實爆發(fā)出驚人的科研能量。適度的競爭壓力能夠激發(fā)創(chuàng)新活力，關(guān)鍵是要建立公平合理的評價體系。

當(dāng)然，成績的背后是醫(yī)院在博士后培養(yǎng)機制上的持續(xù)創(chuàng)新。同濟醫(yī)院近年來推出了一系列改革措施，包括但不限于建立博士后導(dǎo)師團隊制度，由資深研究員指導(dǎo)青年科研人員；提供專項科研啟動基金，支持創(chuàng)新性想法；創(chuàng)建交叉學(xué)科平臺，促進學(xué)術(shù)交流與合作。

這些措施形成了一個相對完整的支持體系，使博士后能夠在科研起步階段獲得必要的指導(dǎo)和資源。這種制度化支持很大程度上緩解了非升即走帶來的純粹壓力。

青年科學(xué)基金項目（C類）主要面向博士后等青年科研人員，旨在支持他們在科研起步階段開展創(chuàng)新性研究。這類項目有培養(yǎng)人才和探索創(chuàng)新的雙重功能。

相比面上項目，青年基金更注重研究思想的創(chuàng)新性和研究者的成長潛力，而不是過往的研究積累。這為年輕科研人員提供了相對公平的競爭環(huán)境。

數(shù)據(jù)顯示，青年科學(xué)基金項目已經(jīng)成為培育國家自然科學(xué)基金面上項目、重點項目負責(zé)人的重要搖籃。很多知名科學(xué)家都是從獲得青年基金開始獨立科研生涯的。

盡管同濟醫(yī)院的案例顯示了非升即走制度可能帶來的積極效果，但這一制度的爭議仍然存在。非升即走可能導(dǎo)致科研人員追求短平快的研究，避開那些風(fēng)險高、周期長但可能帶來重大突破的研究方向。另一方面，支持者則認為，沒有壓力就沒有動力，合理的考核機制是保證科研投入產(chǎn)生回報的必要條件。

縱觀全球頂尖高校，斯坦福、麻省理工等世界一流大學(xué)都采用了類似的 tenure-track 制度。競爭與支持并存可能是最優(yōu)解：既通過明確的目標(biāo)激勵青年科研人員，又通過完善的支撐體系為他們提供成長所需的資源和環(huán)境。

同濟醫(yī)院的案例值得借鑒的不是非升即走制度本身，而是如何為這一制度配建相應(yīng)的支持體系。未來科研競爭的核心是人才競爭，而優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)既需要壓力，也需要土壤。

真正的勝利不屬于任何單一制度，而屬于那些能夠在壓力與支持之間找到平衡點的科研機構(gòu)。