在單位里，最難的可能并不是做好手頭的工作，而是處理跟領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。有時候一不小心，一句話、一件事，可能就讓領(lǐng)導(dǎo)對你有看法。很多人一旦察覺自己得罪了領(lǐng)導(dǎo)，第一反應(yīng)就是慌：要么拼命解釋，要么就想離職避開。但其實，這兩種做法往往都不是最好的選擇。

真正成熟的做法，不是急著去解釋，也不是沖動辭職，而是靜下心來，做好下面三件事。

一、保持沉默，不必解釋

有時候，你覺得自己可能得罪了領(lǐng)導(dǎo)，就會忍不住想找機會說明一下、道個歉，生怕對方誤會。但事實上，解釋很多時候不僅沒用，反而可能讓事情變得更復(fù)雜。
領(lǐng)導(dǎo)也是人，也有情緒。有時候他批評你，不一定真是對你有多大的意見，可能只是當(dāng)時心情不好，或者對事不對人。如果你反反復(fù)復(fù)去提這件事，反而像是在提醒他“你那一次沒做好”，甚至讓他覺得你在暗示他小氣、計較。
不如就當(dāng)什么都沒發(fā)生，該做什么還做什么。他不提，你也不必提。很多時候，事情過去就過去了，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)完火也就忘了。你越淡定，這件事就越快淡出他的記憶。

二、吸取教訓(xùn)，不重復(fù)犯錯

在單位，偶爾犯個錯、得罪一下領(lǐng)導(dǎo)，其實并不稀奇。最怕的是什么？是不長記性，同樣的問題一犯再犯。
領(lǐng)導(dǎo)往往最看重的不是你對錯本身，而是你的態(tài)度。一次失誤，可能算是無心之過；兩次，也許是因為疏忽；但如果再三發(fā)生，就會讓他覺得你是故意的，或者根本沒把他放在眼里。
所以，聰明人會在吃虧之后默默調(diào)整自己：如果是說話方式出了問題，以后就學(xué)會委婉表達；如果是工作效率不夠，下次就提前準(zhǔn)備、及時匯報；如果是態(tài)度有些急躁，那就提醒自己沉住氣。
不怕犯錯，就怕重復(fù)踩同一個坑。只有及時改正，才能逐漸重新贏得信任。

三、提升自己的能力，用實力說話

在單位，人與人之間的關(guān)系固然重要，但最終讓你站穩(wěn)腳跟的，永遠是你能帶來的價值。
即使一時讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，也不要覺得自己就沒機會了。很多時候，領(lǐng)導(dǎo)是從整體利益出發(fā)的——如果你能力突出、辦事靠譜，能幫他解決實際問題，他自然不會因為一次小事就把你否定。
所以，別把太多精力用在糾結(jié)關(guān)系上，而是埋頭做好自己的事：把負責(zé)的工作完成得漂亮一點，把自己的專業(yè)能力再練得扎實一些，在團隊中逐漸成為那個不可替代的人。
等到有一天，他遇到一個棘手的問題，而只有你能解決的時候，就是你們關(guān)系重新洗牌的時機。

職場不像朋友圈，不能處處講情緒、談感受。很多時候，我們要沉得住氣、穩(wěn)得住心。得罪領(lǐng)導(dǎo)不可怕，可怕的是因此亂了自己的節(jié)奏。

看淡一時冷熱，專注長遠成長——這才是成熟的職場人該有的心態(tài)。