犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜小福 編輯｜樸芳

電影檔期一直是行業(yè)反復(fù)討論的話題。

從春節(jié)檔到暑期檔，再到國慶檔，每年關(guān)于“檔期內(nèi)卷”的爭論從未停歇。從業(yè)者們時常呼吁更多影片回到平日檔，但現(xiàn)實是，大多數(shù)項目仍舊前仆后繼地涌向大檔期。

原因顯而易見——大檔期自帶觀影人群集中度、宣傳話題強度，以及更高的市場關(guān)注度，似乎能為影片保駕護航。然而，擁擠的檔期同樣意味著風(fēng)險：市場空間被頭部影片分食，觀眾注意力被分流，中腰部影片往往連“抬頭”的機會都沒有。

在這種環(huán)境下，找到一個契合自身氣質(zhì)和市場位置的檔期，比單純追求“不出錯”更關(guān)鍵，也更具挑戰(zhàn)。

這正是《震耳欲聾》定檔策略的明智所在。

“錯峰而上”的檔期智慧

截至目前，今年國慶檔已有超過10部電影定檔。在真人電影陣營，《刺殺小說家2》《志愿軍：浴血和平》等5部影片體量可觀，基本鎖定了檔期的主舞臺。

這幾部影片的體量不僅意味著強大的市場期待，更預(yù)示著票房的高度集中與競爭的激烈。

相比之下，《震耳欲聾》直到今日才姍姍來遲，選擇在10月4日上映。表面來看，在國慶檔大部隊面前，這部影片在前期宣傳熱度和預(yù)售周期上都面臨著不小壓力。但從戰(zhàn)略角度看，這樣的“錯峰”選擇，反而有利于為影片爭取到獨特的生存空間。

很多人習(xí)慣性地將避開檔期首日解讀為“退縮”，仿佛只有搶在第一天上映，才能確保曝光度和聲勢。

事實自然并非如此。有時，具備策略性的“錯峰”打法，反倒能提升項目的成功率。

尤其是在國慶這種長檔期，觀眾的觀影需求并不會被一次性滿足。當(dāng)頭部影片在前幾天完成觀影集中爆發(fā)后，口碑好、差異化強的影片，往往能夠在檔期中后段獲得穩(wěn)定的觀影回流。

在2020年10月4日上映的《一點就到家》就是典型案例。

這一年的國慶檔與今年相同，擁有8天的超長體量。這部中小體量的現(xiàn)實題材作品，既沒有流量明星，也沒有大規(guī)模宣發(fā)，起初并不被視為檔期熱門。然而，它通過改檔和點映的雙線策略，既成功吃到了檔期前3天的觀影紅利，在正式公映后又憑借口碑發(fā)酵實現(xiàn)了以小博大的逆襲，最終憑借3.12億票房成為當(dāng)年國慶檔的“意外黑馬”。

類似情況的還有2018年國慶檔的《無雙》。盡管該片選擇在檔期首日上映，但由于前期熱度不佳，待到檔期后段才逐漸發(fā)力，憑借懸疑反轉(zhuǎn)與演員口碑不斷發(fā)酵，最終以12億票房逆襲奪冠。

這兩案例充分說明，在長檔期中，首日并非代表勝負(fù)，“耐力”有時比“爆發(fā)力”更重要。

今年《震耳欲聾》的打法與之異曲同工。選擇10月4日上映，一方面規(guī)避了檔期首日的搶排片惡戰(zhàn)，讓影片不至于在票房洪流中瞬間被淹沒；另一方面，8天的長檔期也為其提供了充足的熱度、口碑釋放空間。通過前期預(yù)熱與差異化定位，這部影片有機會在中后程成為口碑驅(qū)動的穩(wěn)定選項。

從當(dāng)前市場趨勢看，《震耳欲聾》如果能在上映前結(jié)合點映策略，或許能進一步釋放口碑潛力。

近年來不少影片都依靠“以映代宣”完成逆襲，而對于更加依賴社會情緒共振與口碑發(fā)酵的現(xiàn)實題材項目而言，口碑長線策略往往會產(chǎn)生更高的適配度。

因此，《震耳欲聾》并不是在回避競爭，而是通過錯峰策略最大化地發(fā)揮自身優(yōu)勢。

讓更多人“震耳欲聾”

檔期只是外殼，決定影片能否走遠的始終是內(nèi)容。

我們對《震耳欲聾》點映潛力的期待，亦是源自影片自身的現(xiàn)實主義厚度與商業(yè)敘事張力。

在定檔預(yù)告中，我們已經(jīng)充分地感受到了這種潛力。

影片講述了一位游走在聾人與聽人之間的CODA律師李淇的故事。他既是弱勢群體的代言人，又在名利與道德的拉扯中不斷動搖。

預(yù)告中，他一面聲稱自己肩負(fù)保護聾人群體的使命，另一面卻在現(xiàn)實中當(dāng)面拒絕了聾人的求助；他愿意為農(nóng)民工追討920元工資，卻又開口索要3000元律師費。而滿身光鮮的他，手上的“昂貴”手表卻在關(guān)鍵時刻“掉了鏈子”。這樣的反差不僅讓人物更加立體，也讓故事自帶灰度張力。

這種復(fù)雜性正是現(xiàn)實題材的魅力所在——它并非黑白分明的“英雄敘事”，而是折射出普通人在真實生活中的道德掙扎與現(xiàn)實無奈。正因它脫胎于現(xiàn)實，觀眾才能產(chǎn)生強烈的共情，甚至在觀看過程中反觀自身。這種“對號入座式”的代入感，是現(xiàn)實主義作品最強大的感染力。

主演檀健次的表演同樣引人關(guān)注。相較于他以往在大銀幕上塑造的角色，李淇身上罕見地展現(xiàn)出了精英與市井的混雜氣息，這兩種截然不同的特質(zhì)疊加在一起，為角色增添了復(fù)雜層次。可以預(yù)見，隨著劇情發(fā)展，角色的道德抉擇和人性掙扎，將成為推動口碑爆發(fā)的關(guān)鍵。

電影市場永遠需要現(xiàn)實題材。

它不僅能夠為觀眾帶來強共情，也能通過折射現(xiàn)實帶來社會效益。而今年的電影市場中，這類聚焦現(xiàn)實困境的作品恰恰處于稀缺狀態(tài)。觀眾并非一味追求宏大敘事或視效奇觀，一部能直擊現(xiàn)實、引發(fā)思考的影片，在院線同樣具備強勁的吸引力。

這也是《震耳欲聾》在國慶檔的差異化突圍機會。

《震耳欲聾》圍繞聾人群體和法律議題展開，既具備社會關(guān)注點，又有戲劇性沖突。它極有可能在輿論層面引發(fā)更多討論，成為檔期內(nèi)少見能兼顧商業(yè)性與社會價值的項目。

這種雙重價值，正是大檔期競爭中最稀缺的優(yōu)勢。

回望過去幾年，國慶檔幾乎是頭部影片的必爭之地，主旋律、大片續(xù)作、動畫電影輪番登場，但以小博大的奇跡依然可能發(fā)生——只要影片能在定位、檔期策略與口碑驅(qū)動三方面形成合力。

歸根結(jié)底，大檔期從來都不只有“正面硬拼”這一種解法，如何用有限的資源打出最大化的效果，才是一部影片真正的生存智慧。

《震耳欲聾》放棄了硬闖檔期首日，而是選擇用策略、耐力與品質(zhì)來博弈。接下來，它能否憑借口碑實現(xiàn)爆發(fā)，又能否讓更多觀眾真正被“震耳欲聾”，我們拭目以待。