前陣子下鄉(xiāng)，遇到一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)村支書和駐鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)。聊起即將到來的村“兩委”換屆，他們感慨地說，如今村干部是“既難選，又難留，更難干”。

可另一方面，也有人絞盡腦汁想當(dāng)上村干部，真有點(diǎn)像“圍城”——里面的想出去，外面的想進(jìn)來。作為最基層的村級(jí)組織管理者，村干部雖然沒有行政級(jí)別，也不屬于國(guó)家正式編制，但在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，還是有不少人愿意干、甚至爭(zhēng)著干。

可為什么十幾年光景，一些地方的村干部崗位就從“香饃饃”變成了“燙手山芋”？我們結(jié)合實(shí)際情況，聊聊村干部為啥越來越多人想辭職。

一、工作量大增，層層任務(wù)最終落到村里

村干部難當(dāng)，首要原因是工作負(fù)擔(dān)比以前重了太多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面對(duì)的是上級(jí)不斷加碼、不斷下派的任務(wù)，而其中很大一部分，最終都要靠村干部去落實(shí)。

不管是早幾年的疫情防控、脫貧攻堅(jiān)，還是現(xiàn)在的鄉(xiāng)村振興、反詐宣傳、人居環(huán)境整治、醫(yī)保催繳，絕大多數(shù)具體工作，最后都要村干部一件一件去完成。除了這些年度重點(diǎn)任務(wù)，日常的信息錄入、重點(diǎn)人員走訪、各類上級(jí)檢查和接待工作，也都?jí)涸诖甯刹考缟?。這樣繁重的工作量，連很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都覺得吃力，更何況綜合能力相對(duì)有限的村干部，壓力之大可想而知。

二、考核壓力大，群眾不理解，兩頭受氣

很多人可能想不到，村居這一級(jí)也要接受考核，而且考核內(nèi)容非常細(xì)致。上級(jí)把任務(wù)和考核指標(biāo)下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)往往再分解到各村居，村干部的一部分收入直接和考核結(jié)果掛鉤，成績(jī)?cè)胶?，待遇越高?/p>

這些考核對(duì)村干部來說壓力很大。有些任務(wù)重、時(shí)間緊，一旦處理不好，很容易考核不合格，同時(shí)還可能被群眾埋怨，落得“兩頭不討好”。雖然村干部在理論上也享有一定的容錯(cuò)機(jī)制，但現(xiàn)實(shí)中，一旦村里出問題，最先被問責(zé)的往往就是村干部，特別是負(fù)責(zé)包組的干部。這也是不少村支書選擇辭職的直接原因。

三、從半脫產(chǎn)到全職，待遇跟不上付出

目前，大多數(shù)地區(qū)村干部的月收入在3000到4000元之間。和過去每月幾百塊相比，確實(shí)提高不少。但容易被忽略的是，以前的村干部大多是“半脫產(chǎn)”——村里有事才來，平時(shí)還能種地或干點(diǎn)別的活兒補(bǔ)貼家用。

而現(xiàn)在，村干部基本上成了“全職干部”，不僅平時(shí)要全天在崗，周末和節(jié)假日也經(jīng)常要值班。在這種全職投入的情況下，當(dāng)前村干部的待遇就顯得缺乏吸引力了。如果他們沒有其他副業(yè)，或者村里沒有集體經(jīng)濟(jì)分紅，單靠工資確實(shí)難以維持家庭開支。這也解釋了為什么辭職的村干部中，男性比例較高。

結(jié)語(yǔ)

村干部崗位從“爭(zhēng)著干”到“不想干”，背后是工作內(nèi)容、考核壓力與待遇保障之間的失衡。

要留住村干部、讓他們干得有勁，不僅需要理解他們的難處，更要在任務(wù)分配、考核方式和待遇保障上做出切實(shí)改進(jìn)。

畢竟，村莊要發(fā)展，終究離不開一批踏實(shí)肯干、愿意扎根基層的帶頭人。