跟領(lǐng)導(dǎo)同事打交道，有些事兒可得注意。

你要是總愛耍小聰明，占點小便宜，以為別人看不出來，其實大家心里都門兒清，時間長了，誰還看得起你？

還有啊，別動不動就推卸責(zé)任，一有事兒就把自己摘得干干凈凈，好像啥錯都沒有，這哪成？

遇到問題得積極解決，該擔(dān)的責(zé)任得擔(dān)起來。

另外，也別總是吹牛不打草稿，夸夸其談卻沒啥真本事。

1、人際交往“雷區(qū)”

小李是個熱心腸的年輕人，剛進公司時，大家都覺得他挺實在。

有一次部門聚會，大家聊得興起，不知怎么就說到工作上的難題了。

小李可能喝得有點多，話匣子一打開就收不住，把自己工作中遇到的幾次重大失誤，還有因為粗心導(dǎo)致項目差點搞砸的糗事，一股腦兒全倒了出來。

當(dāng)時大家表面上還打著哈哈安慰他，可后來小李明顯感覺到，領(lǐng)導(dǎo)對他的信任大不如前，同事們在一些重要任務(wù)分配時也不怎么考慮他了。

這就是典型的在人際交往中暴露自己缺陷，結(jié)果吃了大虧。

2、你越是這樣，領(lǐng)導(dǎo)同事越看不起你。

一，暴露缺陷：削弱自身競爭力

《毛選》里說：“不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗?！?/p>

在人際交往這個“戰(zhàn)場”上，暴露自己的缺陷就如同把自己的弱點毫無保留地展示給對手。

領(lǐng)導(dǎo)在安排工作時，肯定希望把任務(wù)交給能勝任、少出差錯的人。

當(dāng)你把自己的缺陷暴露出來，就相當(dāng)于告訴領(lǐng)導(dǎo)“我不夠靠譜”，領(lǐng)導(dǎo)自然會對你有所顧慮。

同事之間也存在競爭關(guān)系，你的缺陷可能會成為別人攻擊你的把柄，或者讓別人覺得你能力不足，從而輕視你。

二、心思單純沒城府：易成他人棋子

在復(fù)雜的職場環(huán)境中，心思單純沒城府就像在迷霧中行走卻沒有指南針。

職場不是單純的友誼樂園，大家都有自己的目標(biāo)和利益考量。

如果你毫無心機，對誰都掏心掏肺，很容易被別有用心的人利用。

比如，有些同事可能會故意向你透露一些虛假信息，誘導(dǎo)你做出錯誤的決策，讓你成為他們達到目的的棋子。

而且，在討論工作方案或者決策時，沒有城府的人往往無法全面考慮各種因素，容易被他人帶偏節(jié)奏，顯得不夠成熟和專業(yè)，自然難以得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的尊重。

三、心腸太軟沒主見

“槍桿子里面出政權(quán)”，這里可以引申為在人際交往中要有自己的立場和原則，就像擁有自己的“槍桿子”。

心腸太軟沒主見的人，就像沒有骨架的軟體動物，無法挺立起來。

在團隊討論中，這類人往往隨波逐流，別人說什么都附和，沒有自己的觀點和想法。

領(lǐng)導(dǎo)需要的是能獨立思考、提出有建設(shè)性意見的員工，而不是一個只會點頭的“應(yīng)聲蟲”。

同事也不會尊重一個沒有主見的人，因為他們覺得和你交流沒有價值，無法從你那里獲得新的思路和啟發(fā)。

3、怎么辦改變呢？

第一，隱藏缺陷，展現(xiàn)優(yōu)勢

毛主席說“戰(zhàn)略上要藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人?！?/p>

在人際交往中，要學(xué)會隱藏自己的缺陷，就像在戰(zhàn)術(shù)上重視對手一樣，謹(jǐn)慎地保護自己的弱點。

同時，要積極展現(xiàn)自己的優(yōu)勢，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事看到你的閃光點。

比如，如果你不擅長公開演講，那就不要在大型會議上主動要求發(fā)言，以免暴露自己這方面的缺陷。

相反，如果你擅長數(shù)據(jù)分析，就可以在團隊討論項目時，主動分享自己的數(shù)據(jù)分析成果，為項目提供有力的支持。

在工作中，多承擔(dān)一些與自己優(yōu)勢相關(guān)的工作任務(wù)，讓自己在這些領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，逐漸樹立起專業(yè)、可靠的形象。

第二，培養(yǎng)城府，提升洞察力

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)?！币囵B(yǎng)城府，就需要多觀察、多思考，提升自己的洞察力。

在與同事交往過程中，不要急于表露自己的想法和態(tài)度，先靜下心來觀察對方的言行舉止，分析對方的意圖。

比如，當(dāng)同事向你提出一個建議時，不要立刻答應(yīng)或拒絕，而是先思考這個建議背后的目的和可能產(chǎn)生的影響。

同時，要學(xué)會控制自己的情緒，不要輕易被別人的話語或行為所影響。

在面對復(fù)雜的人際關(guān)系時，保持冷靜和理智，像一位睿智的棋手一樣，步步為營，做出對自己最有利的決策。

第三，堅定主見，樹立原則

即使你的力量目前還很弱小，也要堅定自己的主見，樹立起自己的原則。

在團隊討論中，不要害怕表達自己不同的觀點。

當(dāng)然，表達觀點時要注意方式方法，尊重他人的意見，以理服人。

比如，當(dāng)團隊對一個項目的方案存在分歧時，你可以先認(rèn)真聽取其他人的想法，然后結(jié)合自己的分析，提出自己認(rèn)為更合理的方案，并詳細闡述理由。

同時，在日常生活中，要堅守自己的原則，不輕易妥協(xié)。

比如，對于不合理的加班要求，如果自己確實有困難，就要勇敢地拒絕，而不是因為心腸太軟就勉強答應(yīng)。