在新時(shí)代民爆遼寧有限公司（以下簡稱“遼寧公司”），有一個(gè)被稱為“老虎口”的特殊崗位——這里承擔(dān)著基礎(chǔ)雷管的自動(dòng)裝填任務(wù)。作為起爆器材生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其操作涉及易燃易爆的起爆藥等危險(xiǎn)物料，對(duì)操作規(guī)范、設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境控制等有著極高要求，稍有疏漏就可能引發(fā)爆炸、火災(zāi)等嚴(yán)重安全事故，直接威脅人員生命與企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。正是在這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極高、責(zé)任重大的崗位上，起爆器材車間黨支部付紅霞班堅(jiān)持以“黨建+安全”深度融合為核心驅(qū)動(dòng)力，始終踐行“融得緊、沉得深、穿得透、夯得實(shí)”的工作理念，創(chuàng)下了安全生產(chǎn)5472天的亮眼成績，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”目標(biāo)（零違章、零隱患、零事故），并先后榮獲“中華全國總工會(huì)工人先鋒號(hào)”等多項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)，成為高危行業(yè)安全管理的標(biāo)桿典范。

黨建引領(lǐng)，筑牢安全思想根基

建立“班前會(huì)一并學(xué)、黨小組會(huì)必修”機(jī)制。付紅霞班深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐緊密結(jié)合，通過開展“安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上”大討論等主題黨日活動(dòng)，引導(dǎo)全員樹牢安全紅線意識(shí)，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最細(xì)措施約束作業(yè)行為，激發(fā)“自主保安”內(nèi)生動(dòng)力。

班前會(huì)一并學(xué)

開展“黨員亮身份、安全當(dāng)先鋒”活動(dòng)。班組黨員佩戴“我是黨員·安全承諾”胸牌，莊嚴(yán)踐行“三帶頭三確?！背兄Z：帶頭學(xué)安全理論、帶頭查隱患、帶頭革新技術(shù)，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)無違章、無事故、無隱患，黨員責(zé)任區(qū)隱患排查整改率達(dá)100%。通過將黨建工作深度融入安全生產(chǎn)全過程，推動(dòng)“黨建+安全”理念入腦入心并在工作崗位上生動(dòng)體現(xiàn)，切實(shí)打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。

組織賦能，構(gòu)建“黨建+安全”雙網(wǎng)融合

創(chuàng)新構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格聚力、黨員包聯(lián)”工作模式。將黨小組建在網(wǎng)格上，形成“班組—黨小組—黨員”三級(jí)管理鏈條，黨小組長兼任安全員，工會(huì)組長兼任思想宣教員，黨員分別擔(dān)任質(zhì)檢員、設(shè)備巡檢員等“六大員”，實(shí)現(xiàn)“黨員在網(wǎng)格中履職、安全在網(wǎng)格中落實(shí)”，讓黨員帶頭成為隱患排查的“治理員”、安全生產(chǎn)的“監(jiān)督員”、現(xiàn)場作業(yè)的“示范員”，使班組安全生產(chǎn)管理真正由點(diǎn)至面的“動(dòng)”起來。

班組隱患排查率提升30%，員工安全意識(shí)顯著提升。安全員劉露堅(jiān)持“不查清原因絕不復(fù)產(chǎn)”原則，在三次裝藥機(jī)拉力報(bào)警故障處理中細(xì)致排查零部件32處，成功捕捉傳送帶軸承微裂紋，避免了一起重大設(shè)備事故的發(fā)生。思想宣教員李娜首創(chuàng)“黨建+心理疏導(dǎo)”模式，聚焦青年員工婚戀、育兒等方面的現(xiàn)實(shí)問題，建立“員工思想動(dòng)態(tài)臺(tái)賬”，通過“黨員談心日”主動(dòng)關(guān)注員工“八小時(shí)外”狀態(tài)，從源頭上防范因思想波動(dòng)導(dǎo)致的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

質(zhì)量檢查

排查安全隱患

文化鑄魂，厚植土生文化助力安全生產(chǎn)

班組深度融合保利集團(tuán)“抓三點(diǎn)”理念與自創(chuàng)的“安全是碗、質(zhì)量是飯”特色文化，打造“黨建+家文化+安全”品牌。實(shí)施“黨員職工結(jié)對(duì)子”工程，通過“安全每日三問”（問隱患、問措施、問收獲）、手把手傳授應(yīng)急技能、分享事故案例，有效提升青年員工的安全意識(shí)和實(shí)操能力。開展“安全家書傳親情”“員工安全寄語”等特色活動(dòng)，促進(jìn)黨建、安全與親情文化的有機(jī)融合；設(shè)立“黨員愛心服務(wù)站”，定期為員工提供健康監(jiān)測服務(wù)，切實(shí)守護(hù)員工身心健康。

手把手傳授技能

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激活“黨建+科技”雙輪效能

班組秉承“造物先造人”的工作理念，組織黨員持續(xù)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、銳意創(chuàng)新，帶動(dòng)全體職工自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)。目前，班組已有3名職工被吸納為遼寧公司勞模創(chuàng)新工作室成員，黨員在技術(shù)革新中貢獻(xiàn)占比達(dá)70%。

在新的基礎(chǔ)雷管自動(dòng)裝填生產(chǎn)線技術(shù)升級(jí)改造后，班組黨員不等不靠、主動(dòng)作為，深入研究機(jī)械設(shè)備特性，圍繞安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展技術(shù)攻堅(jiān)。針對(duì)排管機(jī)模具重量大易引發(fā)砸手的問題，黨員帶頭組織班組職工精準(zhǔn)測量，自主設(shè)計(jì)制作了緩沖裝置，有效消除了安全隱患。面對(duì)生產(chǎn)線排帽工序夾緊裝置不匹配導(dǎo)致嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率的難題，班組成員集思廣益，成功實(shí)施改進(jìn)，保障了生產(chǎn)流程的順暢和效率提升。為解決板條上有浮藥這一安全隱患，班組研制了板條自動(dòng)清擦設(shè)備，使問題得到完美解決，用“黨員作用”書寫了“安全擔(dān)當(dāng)”。

付紅霞班的生動(dòng)實(shí)踐，充分彰顯了黨的建設(shè)在民爆這一高危行業(yè)安全生產(chǎn)中所具有的強(qiáng)大引領(lǐng)力與保障力，為筑牢企業(yè)“老虎口”上的安全防線提供了可復(fù)制的成功樣本。堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，以“理論武裝+實(shí)踐淬煉”為抓手，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全治理效能，實(shí)現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)同頻共振、同向發(fā)力。堅(jiān)持人民至上，依托班組文化建設(shè)，推動(dòng)安全管理從“制度約束”向“情感認(rèn)同”升華，營造“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的自覺氛圍。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，借助“黨建+安全”雙網(wǎng)融合，構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人”的安全管理體系，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，運(yùn)用“黨員創(chuàng)新+全員參與”模式，推動(dòng)安全管理從“人防為主”向“技防、智防”轉(zhuǎn)型升級(jí)，筑牢安全生產(chǎn)科技防線。

在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程中，付紅霞班將在上級(jí)黨委的正確指導(dǎo)下，持續(xù)抓黨建、聚合力、強(qiáng)鏈條、促發(fā)展，不斷夯實(shí)“黨建+安全”思想基礎(chǔ)，深化“黨建+安全”的實(shí)踐模式，通過發(fā)揮先進(jìn)班組的示范作用，搭建交流互動(dòng)平臺(tái)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作從班組的單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)向協(xié)同作戰(zhàn)、融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，以黨建引領(lǐng)全面構(gòu)筑起班組安全保障體系，織牢織密公司全級(jí)次安全生產(chǎn)管理的防護(hù)網(wǎng)。