近期，美國收緊收緊H-1B簽證政策，給印度人造成了很大的沖擊，對其赴美留學(xué)和工作、定居等影響很大。

據(jù)報(bào)道，僅2024年，美國向大量外國技術(shù)人才發(fā)放的H-1B簽證中，印度裔占了71%。結(jié)合印度政府的數(shù)據(jù)，過去五年印度流失的人才增幅達(dá)270%，大多流入美國和STEM領(lǐng)域；2014年，獲得最多H-1B簽證的10家公司中，有7家是印度公司或在印度成立。

也即，多年以來，美國為了吸引人才和發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，對理工科類人才給予了十分優(yōu)惠的政策，比如每年不足2000美元的簽證費(fèi)等，有效促進(jìn)了美國科技和相關(guān)的發(fā)展。

但是，隨著現(xiàn)今大環(huán)境的急速變化，以及持續(xù)以來美國產(chǎn)業(yè)逐漸空心化等趨勢的不斷顯現(xiàn)和美國本土民眾就業(yè)的巨大壓力，特朗普政府為了保護(hù)紅脖子們的飯碗，最近9月19日，特朗普簽署行政命令，將H-1B簽證申請費(fèi)用從約2000美元提高至10萬美元，這個(gè)消息猶如深水炸彈在印度裔群體中產(chǎn)生了巨大恐慌。

而且該政策還需要雇主擔(dān)保，因此，該H-1B簽證政策從企業(yè)端和人才流入端兩個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)化，尤其是高達(dá)10萬美元的簽證費(fèi)，這是一個(gè)非常高的門檻，畢竟很多人想通過留學(xué)或工作進(jìn)入美國是想去發(fā)財(cái)?shù)?，現(xiàn)在“進(jìn)門費(fèi)”就要10萬美元，因此一下子嚇退了很多人。

同時(shí)，無獨(dú)有偶，相關(guān)歐美主要經(jīng)濟(jì)體也收緊了人才簽證，譬如加拿大中止了被廣泛稱為“旅轉(zhuǎn)工”的臨時(shí)公共政策，并砍掉31%的留學(xué)簽證；葡萄牙一夜之間關(guān)閉了“882”移民政策——無居留簽證的就業(yè)工人的居留許可，等等。

除了印度人簽證量大這個(gè)因素之外，當(dāng)這些人大規(guī)模進(jìn)入一個(gè)國家后，對當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、文化和社會也帶來了許多新的沖擊，最明顯和典型的案例可能就是美國和加拿大、英國等了。

比如，在加拿大，自引入印度人后，現(xiàn)在的規(guī)模已達(dá)200多萬，占總?cè)丝?.2%，其比例還在持續(xù)上升。此外，由于印度裔人口的增多，印度的宗教和文化習(xí)俗等快速和深度在加拿大落地了，例如，不少城市街頭，印地語廣告牌、寺廟、雕像數(shù)量激增，排燈節(jié)慶典規(guī)模壓倒傳統(tǒng)節(jié)日；以及因?yàn)樾l(wèi)生習(xí)慣給城市環(huán)境帶來的許多壓力，有的甚至還爆發(fā)游行，口號是“我們才是加拿大的主人”等，這讓加拿大政府也非常頭疼。

這大有鳩占鵲巢的既視感，生猛的三哥，善于抱團(tuán)和有強(qiáng)大的人拉人和繁殖能力，照這個(gè)速度搞下去，加拿大不久后可能就會變成“印拿大”了。

下面再看一下印度裔在美國的主要情況。

據(jù)悉，自1965年美國頒布《移民與國籍法》后，印度裔美國人迎來顯著增長根據(jù)；2024年6月最新統(tǒng)計(jì)，印度裔人口超過540萬，占美國總?cè)丝诘?.5%。

60年過去，美國多代印度裔，通過打拼和在政治經(jīng)濟(jì)文化等各方面的深度滲透，客觀上說，對美國曾經(jīng)的人才補(bǔ)充、低成本人力的輸送和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等皆有許多積極的影響，這點(diǎn)不可否認(rèn)，不然老美也不會一只將相關(guān)政策執(zhí)行那么多年。

但是沉淀久了、規(guī)模大了、結(jié)構(gòu)復(fù)雜了，也必然會產(chǎn)生一些消極的因素，這也是避免不了的現(xiàn)實(shí)存在，比如宗教文化沖突、政治立場分歧、經(jīng)濟(jì)治理問題等。

下面僅以商業(yè)方面的一些案例來描述一下。

例如，波音、推特和谷歌等在使用印度裔高管上，都發(fā)生了一些難以忘懷的慘痛故事。

比如，波音一直是美國工業(yè)上王冠，代表著美國制造的頂級水平?？蛇@么多年，經(jīng)常有波音飛機(jī)出現(xiàn)墜機(jī)和掉機(jī)艙門等類惡性事故的國際新聞出現(xiàn)，其中跟印度裔高管主政及印度裔員工過多有一定關(guān)系。

據(jù)悉在2015—2019年間，在印度裔CEO米倫伯格智障帥印的階段，通過大規(guī)模選聘和啟用印度裔員工+核心業(yè)務(wù)外包給資質(zhì)不佳的印度公司，不但相關(guān)事故頻發(fā)，還把波音的業(yè)績搞得快崩潰——在印度裔高管主導(dǎo)的這四年里，波音陷入了連續(xù)的巨額虧損，四年虧掉了大約300億美元，股價(jià)暴跌63%，市值蒸發(fā)高達(dá)1400億美元。

其中，米倫伯格上任后，波音內(nèi)部的印度裔員工數(shù)量開始激增，就那么不到4年時(shí)間，從原先的約1000人迅猛膨脹至近2萬人；而且大量的印度裔員工被安排在關(guān)鍵崗位，但是這些員工似乎不太負(fù)責(zé)和認(rèn)真，導(dǎo)致奇葩操作不斷，例如，有印度工程師發(fā)現(xiàn)配件尺寸不對，既不報(bào)備也不溝通，一拍腦門就擅自加大飛機(jī)機(jī)身的螺絲孔間距，導(dǎo)致整批飛機(jī)存在重大安全隱患，不得不全部回爐重造等。

另外，在核心業(yè)務(wù)外包所造成的事故上，也不少，例如：

印尼獅航和埃塞俄比亞航空的兩起737 MAX空難，共造成346人遇難，調(diào)查結(jié)果就是飛控系統(tǒng)存在重大問題。最后甚至連美國空軍現(xiàn)役的KC-46加油機(jī)也未能幸免，出現(xiàn)機(jī)翼油箱裂紋等問題，已調(diào)查，機(jī)載軟件被指出多達(dá)137個(gè)沒有修復(fù)的漏洞。

再比如谷歌，也是想瞎了心，被印度人給忽悠瘸了，讓印度裔高管克里希納負(fù)責(zé)整個(gè)AI部門，于是所有的員工那自然都是印度人。干了兩年，谷歌得意洋洋的宣稱，說我們的大模型準(zhǔn)確率高達(dá)98%；結(jié)果最后一核查，這準(zhǔn)確率連60%都沒有，妥妥的行業(yè)墊底，所謂的98%，完全是做PPT給做出來的。丑聞一曝光，谷歌股價(jià)狂跌，可口可樂等大客戶紛紛停止了廣告投放，谷歌的廣告業(yè)務(wù)大幅度下滑。

類似案例還有很多，難以盡舉。

爾后，就是這些大公司對印度裔高管及員工來了一波徹底的大清洗，比如，馬斯克曾經(jīng)在接手推特時(shí)，也被大規(guī)模的印度裔員工和這些人給推特所造成的玩弄辦公室政治、業(yè)績造假、媒體政治化等烏煙瘴氣的問題，而驚怒不已，并迅速進(jìn)行了90%比例的大面積清理，可見當(dāng)時(shí)印度裔員工在公司經(jīng)營中多么嚴(yán)重的問題，基本已經(jīng)到了各大公司痛下殺手和刮印療毒的節(jié)奏。

因此，如果結(jié)合此類企業(yè)的許多問題來看，到最近特朗普政府新推出的簽證政策，分散于各領(lǐng)域500多萬的印度裔群體，現(xiàn)在的整體價(jià)值似乎在衰減，而且近年還在不斷涌進(jìn)來，在產(chǎn)業(yè)空心化和世界大趨勢下行的特殊階段，移民問題、就業(yè)崗位不足問題、國家債務(wù)高企問題等，相互糾纏不清，對特朗普政府是一個(gè)需要有效面對的嚴(yán)重課題。

這，皆為特朗普所講的美國優(yōu)先戰(zhàn)略下的相關(guān)細(xì)部表征，就人力資源上而言，美國本土的MAGA們才是他的基本盤，選誰、愛誰不言自明。

最后，面對特朗普的新簽證政策的快速推出，對每年超70%比例的印度裔簽證人群而言，10萬美元的簽證費(fèi)、以及很多雇主不再感冒和有戒心的情況下，龐大的印度人也正遭遇新的挑戰(zhàn)。

美西方國家都在加緊收緊人才簽證和移民等策略，將直接阻礙此類人群的具體流向，以及對相關(guān)國家的影響。

前不久，眾多官媒報(bào)道，日本已本印度達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃引進(jìn)5萬印度人去化解日本老齡化嚴(yán)重和人力資源嚴(yán)重不足的問題。

8月29日，石破茂與莫迪進(jìn)行了首腦會談，提出未來五年實(shí)現(xiàn)與印度50萬人的人員交流目標(biāo)，并至少引進(jìn)5萬名擁有專業(yè)知識的印度技術(shù)人才，以便填補(bǔ)日本國內(nèi)工程、IT、醫(yī)療等領(lǐng)域的勞動(dòng)力空缺，重振經(jīng)濟(jì)。

然而，日本民眾對此表示強(qiáng)烈反對，甚至進(jìn)行游行抵制，他們認(rèn)為這會給日本民眾帶來苦難，稱其為“入侵”。

這確實(shí)也怪不得日本民眾有如此強(qiáng)烈的反應(yīng)，也因?yàn)橛《热思捌湎嚓P(guān)文化習(xí)俗等，在國家上的口碑等，很容易讓人不敢恭維和破防等，未來沖擊日本也肯定少不了了。

往后，或許在日本有可能會產(chǎn)生許多令人們瞠目結(jié)舌的奇葩案例故事吧。

最好能夠超越在美西方的“戰(zhàn)績”，三哥們，要加油哦。