有兩個消防救援站的干部，他們發(fā)來私信，供參考吧。

干部A：

屯哥，你好，我們總隊指揮中心有個日?？荚u的事，想和你聊一聊，可以的話，請你發(fā)在公眾號上，讓有些領(lǐng)導(dǎo)看一看，扭轉(zhuǎn)下當前的情況，切實為基層減減負。

我們總隊指揮中心幾年前搞了個日?？荚u通報，主要內(nèi)容是警情錄入、車輛使用、信息報送這幾個方面，重點給你說下警情錄入的事情。

本來就是個日常的工作，如果在錄入上有些小問題，上級核查到通知整改就行了，現(xiàn)在直接沒得容錯率，發(fā)現(xiàn)問題就通報，支隊領(lǐng)導(dǎo)看到有通報扣分，就要處理基層，扣干部的績效和高危補助，還讓干部在全員大會上做檢討發(fā)言，一個時間錄錯的問題，都不曉得在會上怎么檢討。

現(xiàn)在基層苦不堪言，極度反感，大家兄弟們冒著生命危險出警，一不小心就被通報，扣錢，檢討，干部考評因為這事一票否決，這是什么導(dǎo)向，這能提升隊伍戰(zhàn)斗力嗎？？聽說有些支隊指揮中心干部為了這個警情錄入的通報，好些都被調(diào)整了，有些為了保住位置，想辦法去協(xié)調(diào)，難道指揮中心的工作就為圍繞這警情錄入的事情嗎？被通報了就表示工作不行？這就是指揮中心的主責主業(yè)嗎？現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)只盯著排名，不聽基層的聲音，也不管基層的死活，為了這些小事破事拿基層開刀。

干部B：

屯哥，我想拋出一個論點和幾個論據(jù)，大家實事求是討論。

論點：基層消防員是職業(yè)化，凡事有保障；機關(guān)干部待遇好，權(quán)力大。靈魂拷問請問基層干部是什么？？？

論據(jù)1：基層干部在單位值班時間長，24小時待命出警更危險。機關(guān)干部朝九晚五竟然比基層干部工資高、待遇更好。

論據(jù)2：現(xiàn)在每個總隊的真實情況幾乎都一樣：機關(guān)干部都會建一個自己的專屬微信工作群，把基層站干部拉進群吆五喝六，部署自己的工作。導(dǎo)致基層干部的每日動態(tài)活躍工作群數(shù)量至少有20個+

論據(jù)3：工作10年的基層干部比工作10年的消防員工資低。消防員吃完飯中午、晚上到點睡覺休息。而干部白天帶訓(xùn)，晚上寫材料、補臺賬干活、開會等。中隊出了事，干部背鍋績效問責。導(dǎo)致現(xiàn)在有一種聲音，基層干部想轉(zhuǎn)行當一名普通的戰(zhàn)士。

論據(jù)4：消防員干滿12年可以安置到地方國企、事業(yè)單位?；鶎痈刹扛蓾M12年，仍然在基層消防站，看不到希望。

論據(jù)5：改革轉(zhuǎn)制7年以來，基層干部的年齡也越來越大，平均年齡32歲。幾乎都已經(jīng)成家有了孩子，那么請問休假制度為何還是延續(xù)改制前部隊的休假政策？每年休假60天？

論據(jù)6：現(xiàn)在的形勢不容樂觀，越來越多的年輕干部已經(jīng)覺醒了，90%的基層干部都想申請轉(zhuǎn)崗。

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靠山屯閑話

既往不戀，當下不雜，

未來不迎，縱情向前。

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