在科右前旗俄體鎮(zhèn)雙勝村，一頭牛犢剛剛出生，養(yǎng)殖戶劉國林快速清理牛犢口鼻中的羊水、異物。“哞——哞——”幾分鐘后，牛犢開始叫著“找媽媽”。

“我家今年能下六七頭小牛犢”劉國林高興地說，“多虧前幾年跟著‘牛書記’養(yǎng)牛了，從最早兩頭，到現(xiàn)在十幾頭，家里頭收入年年翻倍!”

說到雙勝村的“牛師傅”宗乃全，村民們都紛紛豎起大拇指，他是一位兼具黨員身份、村干部職責(zé)與鄉(xiāng)土人才智慧的鄉(xiāng)村致富“領(lǐng)頭?！薄?/p>

2018年，宗乃全接過雙勝村黨支部書記擔(dān)子時(shí)，人均不足五畝耕地的困境壓得村民直不起腰?！拔沂屈h員，就得帶頭找出路!”瞄準(zhǔn)肉牛養(yǎng)殖政策機(jī)遇，他拿出全部積蓄建起標(biāo)準(zhǔn)化牛舍，白天請(qǐng)教專家、晚上研讀技術(shù)資料。村民勸他“別冒險(xiǎn)”，他卻篤定：“風(fēng)險(xiǎn)黨員扛，經(jīng)驗(yàn)大家享!”

經(jīng)過兩年試驗(yàn)，他聯(lián)系畜牧站改良的西門塔爾牛每頭增收3000元，徹底打消了群眾顧慮。黨組織引領(lǐng)力迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力：設(shè)立“黨員技術(shù)崗”包聯(lián)37戶養(yǎng)殖戶，創(chuàng)新“保底收購”機(jī)制，引入有機(jī)肥生產(chǎn)延長產(chǎn)業(yè)鏈。2025年，雙勝村肉牛存欄量突破千頭，較8年前增長6倍?！白跁涍@身份三重奏，奏響了咱村的致富曲!”脫貧戶康有福摸著新購的農(nóng)用三輪車感慨。

作為鄉(xiāng)土人才，宗乃全憑借自己的聰明才智和勤奮努力，成為雙勝村公認(rèn)的“牛書記”。他不僅自學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，他還注重創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)實(shí)施了一系列創(chuàng)新舉措，如“三帶+村規(guī)民約+網(wǎng)格化”的三推進(jìn)管理模式，以及以工代賑、低產(chǎn)林改造等項(xiàng)目，有效促進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)的增收和村民收入的提高。

在宗乃全的帶領(lǐng)下，雙勝村發(fā)生了翻天覆地的變化。如今的雙勝村，不僅養(yǎng)牛業(yè)蓬勃發(fā)展，還涌現(xiàn)出了許多新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。新建豆制廠、有機(jī)肥銷售及補(bǔ)貼、免耕作物減投入等項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)，為村集體和養(yǎng)殖戶帶來了可觀的收益。同時(shí)，村里還免費(fèi)拋撒農(nóng)家肥，提高了土地肥力，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)在村里每年為村戶拋農(nóng)家肥，每年有300多畝，每畝能增收150元左右，加上有機(jī)肥線上線下銷售及黑土地保護(hù)補(bǔ)貼，每年每戶收入從七年前的不足一萬元已經(jīng)突破兩萬元。

在四十公里之外的巴日嘎斯臺(tái)鄉(xiāng)水庫村，同樣是一派綠意盎然的喜人景象。家家戶戶的庭院里辣椒、西紅柿等蔬菜長勢(shì)良好，豐收在望?！斑@些年崔書記發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在家門口種地一年增收個(gè)五六千塊錢!”水庫村村民劉紅高興地說。

水庫村著力在鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)上做文章，堅(jiān)持內(nèi)培外引，開發(fā)用好各方面“土專家”，充分發(fā)揮“新農(nóng)人”“返鄉(xiāng)人”“帶頭人”的作用，凝聚鄉(xiāng)土力量，賦能鄉(xiāng)村振興。經(jīng)過培育，涌現(xiàn)出了像崔寶權(quán)這樣一批能夠帶領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增收致富的“領(lǐng)軍人才”。

2018年這位兵支書退伍返鄉(xiāng)時(shí)，全村戶均收入僅6400元。他敏銳捕捉庭院經(jīng)濟(jì)潛力，打造一戶一品種植區(qū)：發(fā)動(dòng)280戶養(yǎng)殖生態(tài)溜達(dá)雞2.8萬羽，戶均年增收萬元；整合13820平方米冷棚實(shí)施錯(cuò)季種植，75戶農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)春提早、秋延后高效生產(chǎn)；創(chuàng)新三合三鏈模式，聯(lián)合周邊8個(gè)行政村成立黨建聯(lián)盟，跨鎮(zhèn)域打造庭院經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶。

崔寶權(quán)的這一舉措，不僅匯聚了各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的力量，更從根本上解決了各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的短板，化單一為合力，由“獨(dú)唱”變?yōu)椤昂铣?，為鄉(xiāng)村振興注入了新的活力。在崔寶權(quán)的帶領(lǐng)下，水庫村的戶均收入如今增長至19532元。從“退伍軍人”到“致富領(lǐng)頭人”，崔寶權(quán)用七年光陰將鄉(xiāng)村振興的藍(lán)圖寫進(jìn)每一寸土地，讓村民的口袋鼓了、笑容多了，更讓水庫村從昔日不起眼的貧困村蛻變?yōu)榛盍Ρ加康南Ｍ麩嵬痢?/p>

今日的水庫村，不僅以“小庭院”撬動(dòng)了“大產(chǎn)業(yè)”，更以“聯(lián)合共建”凝聚起鄉(xiāng)村振興的磅礴合力。當(dāng)返鄉(xiāng)能人與鄉(xiāng)土專家碰撞智慧火花，當(dāng)農(nóng)企合作與跨鎮(zhèn)聯(lián)盟打破發(fā)展壁壘，這片土地不再只是傳統(tǒng)農(nóng)耕的縮影，而是新農(nóng)人的舞臺(tái)、新模式的原野。

如今在科右前旗，翻涌的沃野正書寫著新治理邏輯——讓識(shí)得墑情的人丈量田壟，讓懂得草場(chǎng)的人調(diào)度畜群，讓摸透產(chǎn)業(yè)鏈的人執(zhí)掌合作社。當(dāng)392名紅管家+新牧民+創(chuàng)業(yè)CEO用三重身份解碼鄉(xiāng)村振興方程式，土地終于交到了真正的讀者手中。正如哈爾沁草原的諺語所說：跟著識(shí)得春風(fēng)的人走，才能聽見青草破土的聲音，當(dāng)鄉(xiāng)土精英帶著三重稟賦扎根大地，鄉(xiāng)村振興便有了最精準(zhǔn)的導(dǎo)航儀。(時(shí)秀霞)

來源：科右前旗委宣傳部