上海
十一黃金周第一天，華發(fā)股份悄悄更新了一則公告：
因個人原因，張巍申請辭去其所擔(dān)任的公司執(zhí)行副總裁及下屬子公司所有職務(wù)，自9月30日已經(jīng)正式離職。
張巍離職后，也不再在華發(fā)股份和下屬公司擔(dān)任任何職務(wù)，簡言之，這是一次非常徹底的告別離場。
張巍1981年生，是華發(fā)的老人，2009年就加盟了華發(fā)，在這家珠海國企體系內(nèi)供職已經(jīng)有大約16年光景。
甚至在4月時，張巍才剛剛被華發(fā)股份從副總裁升任為執(zhí)行副總裁，正式成為華發(fā)股份的經(jīng)營班子成員，然而，短短不斷不到半年時間，這位老將，卻突然抽身離場了。
01
華發(fā)股份經(jīng)營班子重塑
張巍，并非是今年以來自華發(fā)股份離場的第一位經(jīng)營班子成員。
早在今年4月，張巍升任華發(fā)股份執(zhí)行副總裁時，華發(fā)就已經(jīng)對經(jīng)營班子做了一次重塑。
當(dāng)時，原常務(wù)執(zhí)行副總裁俞衛(wèi)國、原執(zhí)行副總裁張馳、原財務(wù)總監(jiān)羅彬，均因個人原因辭職；并由張巍、葉寧出任執(zhí)行副總裁，楊擁軍出任財務(wù)總監(jiān)。
到了5月底時，華發(fā)股份就連董事長也一同更換了——李光寧因工作調(diào)整辭任董事局主席，原董事局副主席兼執(zhí)行副總裁郭凌勇升任掌門人。
緊接著就是在今年6月時，原董事兼執(zhí)行副總裁張延，也遞交了辭呈。
華發(fā)股份的體系中，總裁、執(zhí)行副總裁、董事局秘書、財務(wù)總監(jiān)皆為經(jīng)營班子成員，在今年年初時，華發(fā)還共有7位執(zhí)行副總裁，而現(xiàn)如今，幾次調(diào)整后，已經(jīng)只剩下了4位。
而在經(jīng)歷了近半年的變化后，其最新的經(jīng)營班子成員如下：
董事局副主席兼總裁：陳茵 執(zhí)行副總裁：劉穎喆 執(zhí)行副總裁：向宇 執(zhí)行副總裁：戴戈纓 執(zhí)行副總裁：葉寧 董事局秘書：侯貴明 財務(wù)總監(jiān)：楊擁軍
雖然變化不小，但細(xì)究下來，除了今年新上任執(zhí)行副總裁的葉寧和新上任財務(wù)總監(jiān)的楊擁軍，剩下的經(jīng)營班子成員在任都已至少有三四年。
艷姐翻了下相關(guān)的數(shù)據(jù)，在今年以前，華發(fā)股份的經(jīng)營班子實(shí)則已經(jīng)多年未有大變化，如今算是恰逢變革時。
事實(shí)上，辭任執(zhí)行副總裁的俞衛(wèi)國、張馳、張延等，實(shí)則也都已年近退休。但4月時，新被納入經(jīng)營班子的幾位高管，則皆是78年-81年生的年輕干將。
如今的華發(fā)也在效仿諸多同行，進(jìn)一步追求團(tuán)隊(duì)的年輕化，幾位高管也在正是闖的年紀(jì)被委以了重任。
楊擁軍雖是2023年才加盟華發(fā)，卻作為龍湖系的財務(wù)高手快速在華發(fā)站住了腳跟，2年就升任為CFO。
葉寧，在華發(fā)供職也已超15年，是銀行體系出身的金融高手，曾負(fù)責(zé)組建深圳鏵創(chuàng)（現(xiàn)華金資管）、出任過華發(fā)投控副總裁、華金資管董事長、也是華發(fā)股份的首席資金官。
如今對各大房企來說，錢袋子正是最要緊的事，這兩位高管在當(dāng)下得到重用也算是大勢所趨。
這次張巍離職，最意外之處在于：81年出生的張巍，是如今華發(fā)體系內(nèi)最年輕的核心高管，按理說前途一片光明，卻在被提拔后不到半年，就匆匆離開了相伴多年的華發(fā)。
總的看下來，從4月開始的這一場人事震動，到現(xiàn)階段或許基本接近尾聲，也或許在醞釀著更大的變化。
02
遲來的半年報業(yè)績會
消失的北方區(qū)域
張巍離職的9月30日，恰巧是華發(fā)股份召開2025年半年度業(yè)績說明會的日子。
華發(fā)的半年報早在8月15日就已經(jīng)公布，業(yè)績說明會卻愣是隔了足足一個多月，在幾乎已經(jīng)被人遺忘的時候，悄無聲息地展開了。
這和半年前華發(fā)趕在第一批發(fā)布了2024年年報、并召開了業(yè)績發(fā)布會的架勢完全不同。
華發(fā)的2024年年報雖不算多出彩，但是連續(xù) 5 年保持住了千億規(guī)模，營收利潤雖有下滑，但還算可控。
而今年的這份半年報，卻稍顯窘迫，雖然營收同比出現(xiàn)了過半的增長，歸母凈利潤卻同比下滑了86.41%至1.72 億元，理由也和諸多同行類似——做了大幅的計提減值。
雖然及時甩包袱有助于后續(xù)修復(fù)利潤，但如今利潤下滑的傷痛卻也難以忽視。
也因此，這兩年華發(fā)的節(jié)奏調(diào)整已經(jīng)越來越明顯了。
比如，在投資上，明顯踩上了剎車，去年全年僅有197.6億的新增貨值，今年前9月僅有130.5億的新增貨值，不僅如此，華發(fā)今年還在深圳退了一些地。
再比如，華發(fā)今年頗有些頻繁的人事調(diào)整背后，或許也醞釀著更大的變化。
早在2023年時，華發(fā)就形成了珠海大區(qū)、華東大區(qū)、華南大區(qū)及北方區(qū)域的“3+1”全國性戰(zhàn)略布局，并一直沿用到了今年。
華發(fā)股份組織架構(gòu)圖 截自官網(wǎng)
而其中，華發(fā)北方區(qū)域，作為“3+1”里唯一一個不是大區(qū)的區(qū)域，規(guī)模實(shí)則早就已經(jīng)相當(dāng)有限，去年全年，北方區(qū)域貢獻(xiàn)的銷售額僅有22.18 億元，銷售占比2.10%，一個區(qū)域的業(yè)績還不及其他大區(qū)一個項(xiàng)目的銷量。
而北方區(qū)域董事長、總經(jīng)理一職原本均由原執(zhí)行副總裁張弛兼任，但在今年4月時，張弛已經(jīng)離職，張弛雖已年近退休，但其離場似乎也宣告了北方區(qū)域在逐漸成為歷史。
艷姐翻了下華發(fā)官方的一些消息，北方區(qū)域似乎已經(jīng)悄悄被并入了華東大區(qū)，原本屬于北方區(qū)域的沈陽、大連、青島等城市，如今皆已經(jīng)出現(xiàn)在華東大區(qū)的十一黃金周活動城市中，華東大區(qū)旗下還多了一個“北方片區(qū)”。
截自華發(fā)股份華東大區(qū)官微
更值得琢磨的是，華發(fā)2024年年報還在大提“3+1”的成效，但到了2025年半年報，已經(jīng)只字不提“3+1”，甚至都未曾提及各大區(qū)域。
而在華發(fā)今年8月全新提出的《估值提升計劃》中，雖然依舊延續(xù)了“立足珠海、面向全國”的發(fā)展思路，但是卻不在像以往大提區(qū)域，而是明確指出：
業(yè)務(wù)版圖精準(zhǔn)聚焦珠海、上海、廣州、深圳、成都、杭州、南京、武漢、西安等一線及強(qiáng)二線城市。
雖然目前華發(fā)仍未做進(jìn)一步調(diào)整，但整體的大戰(zhàn)略方向和諸多同行是趨同的：將重心進(jìn)一步聚焦放在優(yōu)質(zhì)城市。
艷姐猜測，這家國企距離更進(jìn)一步的組織重塑，或許也已經(jīng)不遠(yuǎn)了——畢竟諸多國央企都已經(jīng)一把撤銷了區(qū)域。
03
三大區(qū)高管天團(tuán)
華南大區(qū)珠海大區(qū)或?qū)⒑喜ⅲ?/strong>
不過，如今的華發(fā)畢竟依舊還是大區(qū)為主導(dǎo)，而這三個大區(qū)，本就已經(jīng)非常特別，甚至各個大區(qū)董事長均由經(jīng)營班子成員擔(dān)任。
值得注意的是，今年6月張延辭任董事、執(zhí)行副總裁之后，華發(fā)還將2個董事名額給到了兩位兼任大區(qū)董事長的執(zhí)行副總裁——劉穎喆和向宇。
也因此，如今華發(fā)的三個大區(qū)董事長，甚至已經(jīng)均是董事會成員+經(jīng)營班子成員，配置非常強(qiáng)大。
今天也再簡單跟大家聊一聊華發(fā)如今各個大區(qū)的團(tuán)隊(duì)組成。
1、華東大區(qū)：董事長劉穎喆、總經(jīng)理邵昶魁
華東大區(qū)在華發(fā)的分量眾所周知，早在2018年，當(dāng)時的華東區(qū)域就曾做到過第一，一年為華發(fā)貢獻(xiàn)了近4成的銷售額。
近幾年來，隨著華發(fā)果斷加碼華東和上海，華東大區(qū)更是一直穩(wěn)居華發(fā)內(nèi)部的第一大區(qū)。
華東大區(qū)現(xiàn)任董事長劉穎喆，是清華高材生兼龍湖系高管，此前就常年深耕華東，曾任龍湖地產(chǎn)上海公司副總經(jīng)理、大連公司總經(jīng)理，泰禾集團(tuán)副總裁兼上海區(qū)域總裁，并在2019年被引入華發(fā)股份，出任副總裁兼華東區(qū)域、華中區(qū)域常務(wù)副董事長，后又被升任為執(zhí)行副總裁，全面執(zhí)掌華東大區(qū)。
劉穎喆
值得注意的是，從劉穎喆入場開始，華發(fā)在華東的業(yè)績貢獻(xiàn)從未跌落過4成，甚至經(jīng)常能達(dá)到一半以上。
或許正因如此，劉穎喆也成功在今年被納入董事會。
華東大區(qū)總經(jīng)理邵昶魁，和劉穎喆也已搭班多年，兩人還是清華校友，邵昶魁同有龍湖系背景，曾是新城控股淮海大區(qū)總經(jīng)理、龍湖上海投資、設(shè)計總監(jiān)，2022年加盟華發(fā)出任華東大區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理，2023年升任為總經(jīng)理。
邵昶魁
作為華發(fā)內(nèi)部的頭號大區(qū)，華東大區(qū)今年也推出了諸多重量級的項(xiàng)目：
比如南京的銷冠亦是頂豪坐標(biāo)——金陵月華；
比如上海的風(fēng)貌別墅標(biāo)桿——靜安里、熱銷紅盤——時代之城……
艷姐看了下，今年華發(fā)在這兩座城市的表現(xiàn)還是不俗的，比如南京前9月的全口徑銷售金額位列第二；比如上海前9月的全口徑銷售金額已經(jīng)達(dá)到了121.35億，幾乎是去年全年的銷售額。
不過值得注意的是，隨著這兩年華發(fā)的投資力度顯著收縮，原本重倉的上海，今年也基本還沒有做新的拓展，目前還在去庫存的階段，未來壓力或許也并不小。
2、華南大區(qū)董事長陳茵、總經(jīng)理向宇、營銷總陳雙全
華南大區(qū)是華發(fā)成立僅5年的區(qū)域，規(guī)模卻并不小，去年在華發(fā)內(nèi)部也排到了第二，創(chuàng)下了在集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績占比的新高，打造出了2家百億級城市公司。
目前華南大區(qū)的核心高管天團(tuán)已經(jīng)維持了兩年之久了，且都非常惹眼，甚至可以說是整個華發(fā)聚集了最強(qiáng)兵力的區(qū)域——全華發(fā)唯一一個有兩位經(jīng)營班子坐鎮(zhèn)的：
其董事長直接由華發(fā)股份董事會副主席兼總裁陳茵兼任，向宇輔佐兼任華南大區(qū)副董事長兼總裁。
陳茵2002年加盟華發(fā)股份出任銷售部經(jīng)理，憑借著其主導(dǎo)的嘉園項(xiàng)目銷售逆襲，在2年后就升任為了副總經(jīng)理，出任華發(fā)股份總裁，也已超10年。
陳茵
向宇同是華發(fā)的老將，曾出任過華發(fā)股份副總裁、華東區(qū)域兼華中區(qū)域董事長，在當(dāng)時就帶領(lǐng)華東區(qū)域在華發(fā)內(nèi)部做到過第一，華中區(qū)域當(dāng)時表現(xiàn)也并不賴。
向宇
直到2019年，向宇短暫作別華發(fā)，并在2022年9月以執(zhí)行副總裁身份回歸，2023年3月時，向宇就被任命為了華南大區(qū)和珠海大區(qū)的副董事長兼總經(jīng)理，挑起了兩個大區(qū)的經(jīng)營重?fù)?dān)。
華南大區(qū)分管營銷的陳雙全，是中?！昂Ｖ印?，中山大學(xué)畢業(yè)，曾是中海鄭州公司總經(jīng)理，2021年加盟華發(fā)，出任華南區(qū)域副總經(jīng)理，分管營銷。
值得注意的是，華南大區(qū)的管轄范圍實(shí)則極大，除了廣州、深圳等大灣區(qū)城市，諸如成都、昆明城市，也在華南大區(qū)旗下。
而今年華南大區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目，一是其1號工程——深圳冰雪中心，在國慶前已經(jīng)亮相開業(yè)；二是在成都和錦江統(tǒng)建聯(lián)合打造的重奢項(xiàng)目——錦宸院，在今年年初時，華南大區(qū)甚至定下了一個目標(biāo)：要讓錦宸院成為爆款日光盤。
錦宸院總的來說沒有辜負(fù)華發(fā)的期待，入市后確實(shí)憑借著超強(qiáng)的產(chǎn)品力相當(dāng)火爆，5月首開即磬，據(jù)說這個國慶還有不少客戶大晚上在搶頂樓底樓。
艷姐看了下華南大區(qū)在今年2月召開的2025年新春工作會議，曾直指今年的多個重點(diǎn)項(xiàng)目，除了錦宸院，還提到了：琶洲331項(xiàng)目要突出重圍、殺出血路……
琶洲331就是華發(fā)和越秀聯(lián)手打造的琶洲·樾|華樾，整個小區(qū)有且僅有一棟樓，卻打造出了別有洞天的立體居游感，艷姐也在今年實(shí)地品味過，相當(dāng)驚艷。
琶洲·樾|華樾實(shí)景圖
作為總價千萬級的大平層豪宅，在如今的廣州市場要?dú)⒊鲋貒⒉蝗菀?，不過也已經(jīng)在慢慢去化中了。
3、珠海大區(qū)董事長向宇、總經(jīng)理劉照華、營銷總陳雙全
作為珠海國企，珠海大區(qū)屬于華發(fā)的大本營所在，不過畢竟只有珠海一個城市，雖保持著珠海龍頭地位，但規(guī)模也是如今華發(fā)幾個大區(qū)中相對最小的。
我們前面曾提到，向宇回歸華發(fā)重返一線后，就身兼了兩個南方大區(qū)的要職。
而向宇在兩個大區(qū)的地位也一直持續(xù)到了今天：
規(guī)模相對更大的華南大區(qū)有集團(tuán)總裁陳茵坐鎮(zhèn)，而向宇作為華南大區(qū)副董事長兼總經(jīng)理打配合的同時，也主掌著規(guī)模相對更小的珠海大區(qū)。
珠海大區(qū)總經(jīng)理劉照華，是華發(fā)的老人，此前是華東大區(qū)南京公司總經(jīng)理，后被調(diào)任為珠海大區(qū)副總經(jīng)理，如今也已被扶正。
劉照華
值得注意的是，珠海大區(qū)此前營銷分管領(lǐng)導(dǎo)曾長期空缺，而目前其營銷也同由華南大區(qū)的陳雙全分管。
據(jù)說，目前珠海大區(qū)的設(shè)計條線工作也由華南大區(qū)分管設(shè)計的助理總姚靜負(fù)責(zé)。
而原珠海大區(qū)分管成本的邱安順已經(jīng)離職，并由原華南大區(qū)成本總劉樹葵接手。
簡單來說，如今的華南大區(qū)和珠海大區(qū)，已經(jīng)基本趨近于一套班子。
雖然是兩個大區(qū)，但實(shí)則關(guān)系本就相當(dāng)密切。
而最近更是常有傳聞?wù)f：華南大區(qū)和珠海大區(qū)或?qū)⒑喜ⅰ?/strong>
以華發(fā)如今的三個大區(qū)規(guī)模、布局和團(tuán)隊(duì)看，未來整合成華東和南方兩個大區(qū)，或許也不失為一個好的合并方向。
目前看華發(fā)在珠海依舊是遙遙領(lǐng)先，今年前9月，整個珠海，銷售額排第一的華發(fā)賣了166.1億，銷售額第二的僅有12.5億，還不到華發(fā)的零頭。
看項(xiàng)目銷售排行榜更是滿眼的華發(fā)，雙冠王是華發(fā)在十字門金融區(qū)的華璽花園，即這些年橫霸珠海市場的灣璽壹號。
灣璽壹號早在2年前拿出的實(shí)景就相當(dāng)驚艷，雖然因?yàn)轶w量極大還在續(xù)銷中，但在珠海市場始終是翹楚。
當(dāng)然，即便未來珠海大區(qū)和華南大區(qū)真的合并了，按華發(fā)在珠海的市場地位來說，珠海依舊不容小覷，而退一萬步來講，對于珠海國企華發(fā)來說，“立足珠?！辈攀钦嬲旁诘谝晃坏?。
結(jié)語
2025年，華發(fā)在已經(jīng)走過的9個月創(chuàng)下了633.1億元的全口徑銷售額，排在11位；去年同期，華發(fā)同樣排在11位，全口徑銷售額是651.2億元。
去年的華發(fā)用剩下的3個月猛沖了一把業(yè)績，維持住了千億的規(guī)模，而今年，留給華發(fā)的時間也已經(jīng)不多了……
2025年的華發(fā)，正處于一個高速蛻變期，一些變化已經(jīng)幾近尾聲，而一些新的變化，或許也很快就揭曉。
主編：張艷
責(zé)編：Nanako
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