一部短劇，20天播放量破30億，這讓紅果短劇贏麻了，但愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷等長視頻平臺“不淡定了”。

2025年9月20日《盛夏芬德拉》在紅果短劇上線，首日即登頂紅果熱播榜，熱度值和播放量雙雙破億，并連續(xù)三天打破平臺最高熱度記錄 ，四天累計觀看量突破10億，10月8日該劇播放量破30億 。

《盛夏芬德拉》單日播放量破億是什么概念？

可供對照的是2025年8月20日，由一線明星楊冪、歐豪主演的年代劇《生萬物》在愛奇藝上線：單日點播量破億，成為2025年唯一一部單日播放量破億的電視劇。該劇在愛奇藝站內(nèi)熱度值達10762，升至愛奇藝史上第二。截至9月5日，該片正片有效播放已經(jīng)超過13億（上線超15天），排在暑期檔累計有效播放榜單第三位，并以3681萬的熱播期集均有效播放位居暑期檔榜首。

要知道，《生萬物》總投資1.5億元，2024年5月在山東開機，今年8月20日在愛奇藝上線播放。而《盛夏芬德拉》制作費用據(jù)稱只有800萬元，拍攝了11天。

《盛夏芬德拉》是由導演張大馬執(zhí)導，改編自小說《冷戰(zhàn)三年，扯證離婚他卻悔紅了眼》并作為《深情誘引》衍生作品。該短劇采用電影級鏡頭語言，通過呼吸感畫面、聲畫通感與符號詩學構(gòu)建美學質(zhì)感， 推動了短劇行業(yè)進入審美提質(zhì)的2.0時代，吸引了長劇觀眾及高審美用戶群體。

藍鯊財經(jīng)社一個同事，此前連電視劇都不看，對影視劇品質(zhì)比較挑剔，也對《盛夏芬德拉》贊譽有加。這對此前砸了大量的錢購買影視劇版權(quán)、自己投入巨資制作影視劇并通過會員收費，至今還在虧損的愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊等長視頻平臺來說簡直是啪啪打臉。

愛奇藝歷年Q2財報

就在《生萬物》播出并成為爆款的當天，愛奇藝2025年Q2財報發(fā)布，收入66.3億元，同比下降10.90%，凈虧損為1.34億元，而上年同期其凈利潤為6870萬元，今年Q1的凈利潤則為1.8億元。

從愛奇藝Q2的營收結(jié)構(gòu)看，會員服務收入40.9億元，占總營收的62%，這主要靠爆款劇集和購買影視版權(quán)來推動增長；在線廣告收入為12.7億元，占比約19%，也是靠好的內(nèi)容和大牌導演、主演吸引廣告主；發(fā)行收入為4.4億元，主要包括版權(quán)分銷和國際業(yè)務收入，賣得也是明星、名導。IP衍生品、電商、游戲等業(yè)務收入8.3億元，僅次于廣告。顯然，愛奇藝的會員服務、廣告、發(fā)行等主要收入（超80%）都來源于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，這些內(nèi)容要么通過花大錢購買，要么通過提前投入?yún)⑴c（類似《生萬物》等都要愛奇藝提前投資）。

衡量一個視頻平臺商業(yè)價值的核心指標是——月活用戶數(shù)和用戶使用時長。

據(jù)QM，2025年7月，騰訊視頻月活最高達3.65億，愛奇藝其次3.58億，優(yōu)酷為2.02億。據(jù)公開信息，紅果短劇2025年9月的月活達1.99億，接近優(yōu)酷。

紅果短劇2023年8月上線，用免費看劇的旗號迅速吸引用戶，通過劇內(nèi)廣告變現(xiàn)。用戶在紅果，每3-5集必須看完XX秒廣告能繼續(xù)免費看。到2024年11月，紅果短劇每月給短劇制作方的分成是3億元。同時，紅果沿用抖音等短視頻平臺的網(wǎng)賺模式，用戶簽到領金幣、看劇賺收益，到2024年3月人均單日1.38小時使用時長，超越愛奇藝等長視頻平臺。

當然，紅果短劇能快速跑起來，也是背靠字節(jié)大樹。字節(jié)核心的商業(yè)模式是廣告，其龐大的營銷能力決定了其能源源不斷地獲取客戶。紅果短劇團隊核心使命是吸引用戶，后續(xù)字節(jié)幫助其通過廣告變現(xiàn)。如此，免費是最大的殺手锏。

短劇一開始采取一集1元錢的訂閱模式，月活超10億的微信成為小程序短劇的主陣地。短劇制作方上線短劇后，將用戶從抖音、快手、百度等渠道引流到微信小程序完成變現(xiàn)?！犊苿?chuàng)板日報》報道，2023年底微信小程序占據(jù)了短劇播出渠道的80%份額。據(jù)DataEye統(tǒng)計，2024年上半年巨量引擎成為短劇投放第一大平臺，占比73%，騰訊廣告占比17%，快手占比8%。

紅果短劇并沒有透露其成本，但月活3.63億、用戶使用時長1.8小時的B站的數(shù)據(jù)可供參考——2023年全年B站帶寬和服務器成本為14.7億元（后續(xù)還在優(yōu)化和下降），占總成本約10%，最大支出為收入分成（約占50%）。

紅果短劇月活近2億，用戶每天使用時長1.38小時，每年帶寬、服務器成本應該超10億元。紅果短劇收入分成（主要給短劇版權(quán)方）如果也占總成本的50%，按每月3億元算，那么紅果短劇每月總成本約6億元，每年超72億元。

DataEye研究院數(shù)據(jù)，2024年微短劇投流規(guī)模為330億元，巨量引擎占73%，那么字節(jié)光這塊就拿走了240.9億元。2025年微短劇投流規(guī)模將達約 423億元，同比2024年增長28%，字節(jié)從中能拿走308.79億元。

當然，巨量引擎拿到的短劇投流收入不完全來自紅果短劇。DataEye研究院預估2025年中國免費微短劇市場規(guī)模約350億元，較2024年同比增長40%，免費短劇模式在整個微短劇市場中的占比將達到 55% 左右。而紅果短劇在2024年12月已占到整個中國免費短劇60%市場份額，也就是210億元左右的規(guī)模。

紅果短劇每年70多億元的投入，卻至少為字節(jié)帶來超500億元的收入（還沒算剪映、火山引擎等云服務收入，以及抖音電商等增值收入），且還在瘋狂擴張（抖音內(nèi)單集付費模式短劇漲了3倍），這個飛輪有點可怕。

愛奇藝等長視頻平臺現(xiàn)在也紛紛跟進，采用制作和引入精品短劇的模式，難點在于，因為沒有那么多的變現(xiàn)方式，難以做到像紅果短劇如此海量地合作短?。孔儗е沦|(zhì)變）并采用廣告的模式變現(xiàn)。愛奇藝等長視頻平臺還有一個巨大的包袱——龐大的會員（付了會員費）未必喜歡短?。ó吘埂妒⑾姆业吕愤@種短劇是少數(shù)），其主要的廣告客戶——品牌客戶也未必喜歡平臺有太多的短劇拉低B格。