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“政務(wù)一哥”定增上癮,賬上躺著14億不用,又向股民融資10億

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近日,A股一家公司出名了!

不是因?yàn)樗l(fā)布了什么革命性產(chǎn)品,也不是業(yè)績爆雷,而是它又一次推出了高達(dá)10億元的定向增發(fā)方案。

而大家發(fā)現(xiàn),這家公司賬上明明還“躺”著約14億元的閑置資金。

一邊是充沛的現(xiàn)金儲(chǔ)備,一邊是頻繁的融資動(dòng)作,這不禁讓市場產(chǎn)生疑問:它到底是真的缺錢,還是純粹定增上癮?

這家出名的公司就是被稱為“數(shù)字政務(wù)一哥”的數(shù)字政通。



數(shù)字政通最近召開董事會(huì),全票通過了一項(xiàng)定增議案,計(jì)劃向股民融資10億元。消息一出,股吧里頓時(shí)炸開了鍋。

也許有人說,定增又不是針對(duì)股民的,怎么說是向股民融資呢,我想問,最后這定增的股票賣給誰?

不少投資者直言“看不懂”。畢竟根據(jù)2025年上半年的財(cái)報(bào),數(shù)字政通賬上的貨幣資金有6.58億元,另有約7億元的可交易金融資產(chǎn)——這兩項(xiàng)加起來,相當(dāng)于公司手握約14億元的“類現(xiàn)金”資產(chǎn)。

更關(guān)鍵的是,公司整體負(fù)債僅5.5億元,利息收入還相當(dāng)可觀——2024年,光靠這些閑錢理財(cái),數(shù)字政通就賺了1400萬元利息。

明明“不差錢”,為什么還要向市場伸手要10個(gè)億?

根據(jù)定增預(yù)案,這10億元將主要用于五個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā),另外有2億元用于“補(bǔ)充流動(dòng)資金”。這個(gè)說法讓不少股民感到困惑——賬上那14億元,難道不能流動(dòng)嗎?如果真缺錢,為什么不先用自有資金投入項(xiàng)目,等項(xiàng)目啟動(dòng)后再用融資置換?

有投資者直言:“這給人的感覺是,如果融資成功,項(xiàng)目就做;如果融不到,項(xiàng)目是不是就不做了?”



事實(shí)上,這已經(jīng)不是數(shù)字政通第一次進(jìn)行定向增發(fā)。

回顧其融資歷史:2010年IPO募資之后,公司在2017年、2020年又分別進(jìn)行了兩輪定增,募資額分別為5.38億元和6億元。如果算上本次的10億元,其從A股市場累計(jì)融資金額將接近30億元。

相比之下,數(shù)字政通上市14年以來的累計(jì)分紅金額僅為2.57億元。融資多、分紅少,這也成為部分投資者詬病的一點(diǎn)。

更值得玩味的是,公司賬上長期保持高額現(xiàn)金。有分析指出,目前賬上的14億元中,有相當(dāng)一部分就來自于前幾次的募資。一邊是錢沒花完,一邊是繼續(xù)融資,這種操作難免讓人懷疑公司是否對(duì)股權(quán)融資“上了癮”。

數(shù)字政通的主營業(yè)務(wù),正如其名,聚焦于數(shù)字政務(wù)與智慧城市平臺(tái)的開發(fā)與運(yùn)營。根據(jù)官網(wǎng)數(shù)據(jù),其在地級(jí)以上城市的數(shù)字化管理市場占有率超過70%,在省級(jí)和直轄市平臺(tái)中更是高達(dá)85%以上。

這個(gè)份額是什么概念?基本上可以說,它已經(jīng)成為國內(nèi)城市數(shù)字化管理領(lǐng)域的“官方指定供應(yīng)商”。

當(dāng)然,這離不開數(shù)字政通獨(dú)特的背景與基因。



創(chuàng)始人吳強(qiáng)華早年畢業(yè)于北京林業(yè)大學(xué),之后被分配到原住建部下屬的北京建設(shè)電子信息工程公司擔(dān)任研發(fā)工作。在這家具有濃厚政府背景的企業(yè)里,他一干就是近十年,從普通工程師一路做到技術(shù)部經(jīng)理。

這段經(jīng)歷,讓他對(duì)政務(wù)信息化的需求理解得非常透徹,也積累了豐富的政府資源。

2001年,吳強(qiáng)華辭職創(chuàng)業(yè),與幾位同事共同創(chuàng)立數(shù)字政通。僅一年后,公司就承接了“北京市規(guī)劃與國土資源管理電子政務(wù)系統(tǒng)”的開發(fā)任務(wù),一舉打響知名度。

2003年,數(shù)字政通成為北京東城區(qū)“網(wǎng)格化城市管理課題組”成員。所謂“網(wǎng)格化管理”,簡單來說,就是把城市劃分為若干個(gè)小片區(qū),每個(gè)片區(qū)配備專職管理員,負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)督、上報(bào)、處理各類城市管理問題。

這套系統(tǒng)后來成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并從2005年起在全國分批試點(diǎn)推廣。數(shù)字政通也順勢成為住建部“數(shù)字化城市推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的成員單位,參與制定多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

除了系統(tǒng)開發(fā),數(shù)字政通還提供運(yùn)營服務(wù)。早在2009年,公司就在全國150個(gè)城市部署了約7000名網(wǎng)格信息采集員——這些人并非政府雇員,而是數(shù)字政通的員工。

數(shù)字政通不僅做軟件,還深度參與城市管理的落地執(zhí)行,這種“系統(tǒng)+運(yùn)營”的模式,構(gòu)筑了其難以復(fù)制的護(hù)城河。

從業(yè)績來看,數(shù)字政通自2010年上市以來,每年都保持盈利,年均凈利潤超過1億元。這樣的賺錢能力,在A股科技公司中算得上穩(wěn)健。

既然如此,為什么還要一而再、再而三地融資?

有股民說得很直接,上市公司通過股權(quán)融資獲取資金,零成本、不用還,何樂而不為?尤其在注冊制背景下,定增審批流程簡化,上市公司融資更為便捷。

不一定對(duì),但不無道理,或許真的就是定增上癮!

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