彪炳史冊(cè)功成日，振興鄉(xiāng)村啟新程。2025年是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接5年過渡期最后一年、托底性幫扶攻堅(jiān)年，是“十四五”與“十五五”承接之年、關(guān)鍵之年。駐村干部是鄉(xiāng)村的“路由器”，轉(zhuǎn)碼傳遞政策信號(hào)，激發(fā)振興動(dòng)力滿格。在這承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，駐村干部當(dāng)扎根鄉(xiāng)村熱土，筑起堅(jiān)固屏障以守牢底線、激活內(nèi)生動(dòng)力以振興產(chǎn)業(yè)、繪就治理畫卷以善治基層，同頻同心同步同向?yàn)猷l(xiāng)村振興偉大工程、偉大畫卷添上新色彩。

打開百度APP暢享高清圖片

筑起堅(jiān)固屏障，在動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、因需制宜中守牢底線

治國(guó)之道，富民為始；富民之要，在于守底。過渡期收官，首要任務(wù)是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線，為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果裝上“雷達(dá)預(yù)警網(wǎng)”和擰緊“底線總開關(guān)”。駐村干部要用好用活用精防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制。針對(duì)畢業(yè)大學(xué)生所學(xué)專業(yè)主動(dòng)“對(duì)接”招聘信息，讓所學(xué)為其所獲；針對(duì)有技能、有職稱的專業(yè)人才積極“外接”企業(yè)崗位，讓所會(huì)為其所用；針對(duì)暫時(shí)無一技之長(zhǎng)的村民群眾積極“上接”人力資源部門開展技能培訓(xùn)，讓“技能”成為“產(chǎn)能”，以達(dá)到先“富腦袋”再“富口袋”的效果。要引入項(xiàng)目幫扶，強(qiáng)化易地搬遷后續(xù)扶持。村集體串并產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、人力物力、生態(tài)環(huán)境等稟賦優(yōu)勢(shì)，在土地流轉(zhuǎn)、就地務(wù)工、村民分紅等方面為搬遷的村民群眾增收注入“源頭活水”，把“家門口”當(dāng)作“就業(yè)口”，既增加“薪穩(wěn)”安全感又提升“鄉(xiāng)愁”歸屬感。持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備村衛(wèi)生室常用設(shè)備開展體檢確保健康指數(shù)“看得見”，常態(tài)化對(duì)污水處理站進(jìn)行維護(hù)確保環(huán)境衛(wèi)生“亮堂堂”，建好農(nóng)村公交站及快遞點(diǎn)確保便捷服務(wù)“戶戶到”，實(shí)現(xiàn)“小事不出村、滿意在身邊”。

激活內(nèi)生動(dòng)力，在科技賦能、挖掘資源中振興產(chǎn)業(yè)

產(chǎn)業(yè)興則鄉(xiāng)村興，產(chǎn)業(yè)行則鄉(xiāng)村行。產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村全面振興的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，若廣袤鄉(xiāng)村沒有產(chǎn)業(yè)牽引，則鄉(xiāng)村振興就是無源之水、無本之木。駐村干部要聚焦村情村貌差異、資源稟賦差別，對(duì)特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)“打撈”和持續(xù)“上色”。深入基層調(diào)研，懷揣“小學(xué)生”心態(tài)，在聽村民群眾講解“紅色故事”中挖掘“紅色資源”，在與村民群眾同勞動(dòng)中發(fā)掘“沉浸式”體驗(yàn)項(xiàng)目，在日常走訪中把“非遺文化”轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)值文化”，讓全民參與產(chǎn)業(yè)振興這場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，激活本土產(chǎn)業(yè)磅礴生命力。要科技賦能產(chǎn)業(yè)振興，引入智慧農(nóng)業(yè)體系，跳出單一初級(jí)加工農(nóng)業(yè)思維模式，與高等院校、研究院所持續(xù)深度合作，孵化出一批“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我精”的特色產(chǎn)業(yè)，豐富農(nóng)業(yè)多樣功能，深度挖掘鄉(xiāng)村多元價(jià)值，依托創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、科普農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)，助推農(nóng)業(yè)與康養(yǎng)、科研、文化等“做加法”，產(chǎn)生“1+1＞2”的切實(shí)效果，讓產(chǎn)業(yè)“火出圈”，驅(qū)動(dòng)村民群眾享受產(chǎn)業(yè)“紅利”，實(shí)現(xiàn)“一業(yè)興”帶動(dòng)“百姓旺”。要培育新型經(jīng)營(yíng)主體，為家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)在項(xiàng)目申報(bào)、資金申請(qǐng)等方面適當(dāng)給予政策傾斜，鼓勵(lì)通過訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅、銷售托管等方式，帶動(dòng)村民群眾主動(dòng)融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，變“要我”為“我要”、變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”。

繪就治理畫卷，在治理創(chuàng)新、夯實(shí)根基中善治基層

鄉(xiāng)村治，天下安。鄉(xiāng)村治理保證鄉(xiāng)村振興這艘“航母”在乘風(fēng)破浪中劈波斬浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，事關(guān)農(nóng)村和諧穩(wěn)定，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村善治的“壓艙石”。要發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。選優(yōu)村級(jí)“領(lǐng)頭雁”配強(qiáng)“當(dāng)家人”，在大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人、科技人員、致富能手等群體中發(fā)展黨員、選拔干部，發(fā)揮“先鋒模范”作用，為村黨組織人才隊(duì)伍建設(shè)注入“新鮮血液”。要健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。加強(qiáng)農(nóng)村法制教育宣傳，把法制“專業(yè)術(shù)語”轉(zhuǎn)化為“百姓語言”，邀請(qǐng)普法專業(yè)人員以真實(shí)案例到村開展宣講，引導(dǎo)村民群眾尊法學(xué)法守法用法。樹立道德先進(jìn)個(gè)人、講好道德故事，圍繞村民群眾身邊人、身邊事、熟悉人、熟悉事進(jìn)行入戶宣傳，讓道德故事聽得進(jìn)、看得見、摸得著，引導(dǎo)村民群眾向上向善、尊老愛幼、勤儉持家。要推廣應(yīng)用“道德銀行”，采用“積分制、清單制、評(píng)分制”對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治難、陳規(guī)陋習(xí)破除難、公益事業(yè)組織難等逐項(xiàng)逐條“量化”并用積分進(jìn)行賦分，利用“雷鋒日”“七一”“國(guó)慶節(jié)”等重要節(jié)日對(duì)“積分”開展“兌分”并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)場(chǎng)表彰，讓村民群眾有“鏡子”可照、有“尺子”可量、有“標(biāo)桿”可比，在潤(rùn)物細(xì)無聲中向先進(jìn)看齊、以榜樣為鏡、同典范對(duì)照，激發(fā)村民群眾自發(fā)參與基層治理的“主人翁”意識(shí)。（何向東）