今日話題：裁員裁到核心是啥體驗(yàn)？接下來小編就帶領(lǐng)大家來看看，網(wǎng)友們是怎么看待這個(gè)問題的。

現(xiàn)在很多公司都已經(jīng)玩成了單線運(yùn)行，甚至一線多用，斷了一截之后，全面崩塌。所以是不是大動(dòng)脈影響都很大了，以前還有人提ab角，現(xiàn)在是一個(gè)工作能分到一個(gè)人都不錯(cuò)了，一點(diǎn)容錯(cuò)的余地都沒有

跟我的故事差不多。山東人開的公司，老板走了狗屎運(yùn)，結(jié)識(shí)了某國(guó)政要，做了跨國(guó)業(yè)務(wù)風(fēng)生水起，在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把國(guó)內(nèi)剛上班三個(gè)月的我調(diào)國(guó)外了。結(jié)果，出國(guó)后三個(gè)月沒發(fā)工資，只發(fā)生活費(fèi)。你是我老板，又不是我爹，我憑啥不要工資。天天要、各種躲，最后在我客戶那里堵到他。他前腳發(fā)工資后腳我就辭職了。每天給他裝飛機(jī)的大手被國(guó)內(nèi)老板不但拖欠工資還給降薪了。大手一氣之下去了新公司，我在國(guó)外不知道。他聽說我辭職了，立刻給新老板舉薦了我。我工資名義上漲了百分之五十，加亂七八糟收入，年底算賬，去掉所有花銷，算是拿了三倍工資。但是前老板據(jù)說出了大紕漏，公司倒閉，賠不起跑路去國(guó)外了。

以前一個(gè)人干一個(gè)人的活，很容易就換了，要現(xiàn)在一個(gè)人三四個(gè)人的活，要找一個(gè)完全適配的反而沒那么容易了，但是多找?guī)讉€(gè)又覺得虧，猶豫一下就死了

我之前在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司上班，在技術(shù)部做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，起初都很好，我對(duì)工資和工作氛圍都很滿意，同事、直系領(lǐng)導(dǎo)人都挺好的。后面空降了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)變成公司的三把手，急于掌權(quán)，搞得公司烏煙瘴氣的，還辭掉懷孕的女員工。后面技術(shù)部走了三分之二的人，就算招人進(jìn)來了也是青黃不接。一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，把技術(shù)部搞成這樣，結(jié)果可想而知，去年聽說倒閉了，員工工資都發(fā)不出

我們單位業(yè)務(wù)架構(gòu)改革，由于業(yè)務(wù)變動(dòng)我要跟隨業(yè)務(wù)調(diào)動(dòng)到其他部門，沒調(diào)動(dòng)前歷任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我都只壓榨不提拔，這次還打算在調(diào)動(dòng)人選上動(dòng)手腳把我換下來…然后對(duì)方部門聽說我被換了立刻不干了，兩個(gè)部門先是去人事部面前掐架，最后掐到了大領(lǐng)導(dǎo)一把手面前，一把手拍板說，原則上還是讓我跟著業(yè)務(wù)一起過去…然后管我們這邊的二把手想要試圖做通我的思想工作，然后去改變這個(gè)“原則”，現(xiàn)在部門的領(lǐng)導(dǎo)開始給我各種分減工作畫大餅希望我留下……我就靜靜吃瓜，好一場(chǎng)大戲…等我走后，我要看他們一片狼藉

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