每周，福建醫(yī)科大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院教授方軍

都會(huì)奔波于福州與莆田之間，

往返400多公里。

這一路他走了整整一年，

每一次奔波，

都承載著這位莆田籍專家

對(duì)家鄉(xiāng)醫(yī)療事業(yè)的牽掛，

也是他反哺桑梓的生動(dòng)實(shí)踐。

作為國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)性心臟病介入治療領(lǐng)域的佼佼者，方軍生長(zhǎng)于莆田常太鎮(zhèn)，深受老區(qū)精神與東圳精神的浸潤(rùn)，始終心系故土。2024年10月，他掛職莆田學(xué)院附屬醫(yī)院副院長(zhǎng)，成為莆田市省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)的“推動(dòng)者”，用協(xié)和經(jīng)驗(yàn)為家鄉(xiāng)醫(yī)療注入新活力。

接過“接力棒”

跨越兩年的“專家回流”

方軍的“歸鄉(xiāng)路”，始于2022年莆田學(xué)院與福建醫(yī)科大學(xué)的戰(zhàn)略合作。

那年，協(xié)和醫(yī)院康明強(qiáng)教授率先掛職莆田學(xué)院附屬醫(yī)院院長(zhǎng)；2023年，廖東山教授掛職任副院長(zhǎng)，2024年，方軍拿起“接力棒”，讓“專家回流”模式持續(xù)發(fā)力，成為莆田醫(yī)療發(fā)展的重要?jiǎng)恿?/strong>。

“能把所學(xué)奉獻(xiàn)給家鄉(xiāng)，是莫大的幸福?！?strong>面對(duì)每周翻倍的工作量、往返雙城的奔波，方軍毫無怨言。“我的成長(zhǎng)離不開黨組織引領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)支持，現(xiàn)在該把這份力量傳遞給家鄉(xiāng)?！彼f。

破局“有高原無高峰”

建章立制激活學(xué)科動(dòng)能

初到醫(yī)院，方軍花兩個(gè)月扎進(jìn)臨床、醫(yī)技與職能科室，摸清學(xué)科“痛點(diǎn)”——傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科“大而不強(qiáng)”，新興交叉學(xué)科“散而不精”，呈現(xiàn)“有高原無高峰”的局面。

▲方軍（左一）與當(dāng)?shù)蒯t(yī)生交流

找準(zhǔn)問題后，他從“頂層設(shè)計(jì)”破局，牽頭制定學(xué)科建設(shè)方案，明確目標(biāo)與路徑，建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系與激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)療、教學(xué)、科研與管理協(xié)同發(fā)展。

在此基礎(chǔ)上，推出“推強(qiáng)扶弱”雙軌策略：

“推強(qiáng)”：以臨床需求優(yōu)化資源配置，向重點(diǎn)學(xué)科傾斜設(shè)備、人才，支持優(yōu)勢(shì)科室攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)；

“扶弱”：以疼痛診療中心為試點(diǎn)，整合麻醉科、神經(jīng)科、康復(fù)科等資源打造專科聯(lián)盟，通過硬件升級(jí)、技術(shù)引進(jìn)、人才培養(yǎng)，讓薄弱學(xué)科快速突破。

破解“重醫(yī)療輕教研”

構(gòu)筑本土人才“造血”高地

“醫(yī)療是當(dāng)下，人才是未來。”作為主任醫(yī)師、教授、博導(dǎo)，方軍深知人才的重要性。他發(fā)現(xiàn)莆田學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)、教、研有基礎(chǔ)，但與省內(nèi)高水平高校附屬醫(yī)院相比仍有差距。

憑借在協(xié)和培養(yǎng)人才、主持國(guó)家級(jí)課題的經(jīng)驗(yàn)，他推動(dòng)醫(yī)院修訂《高層次人才引進(jìn)和管理辦法》，以“剛?cè)肼毲嗄耆瞬欧诸愔巍睘榍腥朦c(diǎn)，摒棄“一刀切”模式，改為基于績(jī)效與成果的分類管理，鼓勵(lì)職工讀博，增強(qiáng)醫(yī)院“造血”能力。讓醫(yī)院逐步成為人才培育高地，為實(shí)現(xiàn)有組織、制度化、全周期的人才管理奠定基礎(chǔ)。

為扭轉(zhuǎn)“重醫(yī)療、輕教學(xué)科研”現(xiàn)象，方軍親力親為：通過政策引導(dǎo)、專題講座和個(gè)別輔導(dǎo)等方式，全面提升青年人才在課題申報(bào)、導(dǎo)師申請(qǐng)與指導(dǎo)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方面的能力。

▲方軍為青年醫(yī)生培訓(xùn)

2025年，醫(yī)院碩士導(dǎo)師數(shù)量、省自然科學(xué)基金立項(xiàng)數(shù)、住培結(jié)業(yè)通過率均創(chuàng)新高，國(guó)家自然科學(xué)基金立項(xiàng)再傳捷報(bào)，心內(nèi)科一名青年醫(yī)師成功考取在職博士，這些成效有力推動(dòng)了醫(yī)院的醫(yī)、教、研深度融合。

推動(dòng)“優(yōu)質(zhì)資源下沉”

讓鄉(xiāng)親們?cè)诩议T口看好病

協(xié)和醫(yī)院作為國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心，資源雄厚；方軍更是結(jié)構(gòu)性心臟病領(lǐng)域的權(quán)威專家，擔(dān)任國(guó)家級(jí)學(xué)會(huì)學(xué)組委員，參與行業(yè)指南編寫，在心臟瓣膜病等介入微創(chuàng)治療上造詣深厚。

如何讓優(yōu)質(zhì)資源惠及莆田百姓？方軍給出答案：

建“名醫(yī)工作室”：依托協(xié)和品牌設(shè)工作室，通過定期坐診、帶教手術(shù)、指導(dǎo)疑難病例，把協(xié)和技術(shù)與理念傳遞給本地團(tuán)隊(duì)；

破“手術(shù)本地化”難題：在他指導(dǎo)下，醫(yī)院成功為多名高危風(fēng)濕性二尖瓣狹窄患者實(shí)施不開胸手術(shù)，標(biāo)志著莆田能獨(dú)立開展該類手術(shù)，百姓無需奔波福州；

織“雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)”：通過建立高效轉(zhuǎn)診模式，確?；颊叩玫阶詈线m的治療，并促進(jìn)本地醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提升；

搭“五級(jí)救治鏈”：今年以來，協(xié)調(diào)仙游縣總醫(yī)院召開胸痛中心研討會(huì)及省級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，推動(dòng)建立“省-市-縣-鄉(xiāng)-村”五級(jí)救治網(wǎng)絡(luò)，提升了縣域急性胸痛救治能力，擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的服務(wù)半徑。

如今，協(xié)和經(jīng)驗(yàn)在莆田落地生根，學(xué)科更強(qiáng)、人才更多、技術(shù)更精，百姓在家門口就能享省級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療，莆田學(xué)院附屬醫(yī)院正朝著“省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)有影響力的區(qū)域醫(yī)療中心”邁進(jìn)。

方軍依舊每周往返400多公里，

用腳步丈量對(duì)家鄉(xiāng)的深情，

用仁心仁術(shù)詮釋醫(yī)務(wù)工作者的擔(dān)當(dāng)，

在福州與莆田之間，

譜寫跨區(qū)域醫(yī)療協(xié)作的溫暖篇章。

（林穎 陳悅）

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編輯：李子

審核：黃美輝、劉碧華